Компания-подрядчик представила Смольному анализ возможных организационно-правовых схем реализации реновации Апраксина двора, а также предложила наиболее оптимальную из них.
«Подрядчик представил на рассмотрение три варианта организационно-правовой схемы реализации проекта, различающихся по степени участия города и формам партнерства всех заинтересованных сторон, – рассказала председатель комитета по инвестициям Ирина Бабюк. – Не исключается возможность создания государственной управляющей компании. Однако каждый из предложенных вариантов требует детализации».
По словам чиновницы, корректировку данных подрядчик должен осуществить в 10-дневний срок. Сейчас, отметила она, проходит наиболее сложный этап проекта – разработка формы партнерства его участников: частных собственников, города и инвесторов, после окончательной доработки концепции взаимодействия.
«Трудность этого процесса заключается в том, что 60% зданий Апраксина двора находятся в собственности у частных лиц, – объясняет председатель комитета по инвестициям. – По окончании этой работы мы приступим к созданию финансово-экономической схемы реновации Апраксина двора, которая обозначит необходимый объем инвестиций в реновацию исторического квартала с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории. Сроки разработки финансово-экономической схемы – 30 дней с момента утверждения результатов первого этапа».