ГАТИ Петербурга в 2013 году возбудила 6666 дел об административных правонарушениях и начислила штрафы на 319 миллионов рублей. Правда, в бюджет поступило только 280 миллионов рублей. Суды рассмотрели 277 дел, из которых инспекция выиграла 234 (85,5%), сообщает ГАТИ в своем отчете о работе в 2013 году.
«Инспекция, к сожалению, еще не вышла на тот уровень, когда выявляются все правонарушения», – признал начальник ГАТИ Олег Зотов, выступая перед журналистами.
Что касается ограничений и закрытия движения транспорта в связи с различными работами, за год служба издала 1956 соответствующих распоряжений. За самовольное ограничение движения транспорта при ремонте проезжей части к административной ответственности привлечены 54 организации.
На горячую интернет-линию с жалобами на нарушения при земляных и строительных работах, уборке территорий, установке временных ограждений и организации дорожного движения (ограничения и закрытия) граждане обратились 800 раз (с начала работы проекта).
Особое, проблемное, направление работы ГАТИ – контроль за работами на инженерных сетях. «С 2005-го по 2012 год оформление плановых ордеров для работ на инженерных сетях сократилось с 2875 до 677, и лишь в 2013-м наметилась обратная тенденция», – отмечается в отчете. «Когда мы отследили динамику, то нашли системную ошибку, – прокомментировал негативную тенденцию Зотов. – Предприятия перестали планировать». А серьезный рост аварийных работ, по его словам, связан не с увеличением количества, а с увеличением дисциплины их оформления. При этом высокая цель ГАТИ – полностью исключить внеплановые работы на сетях.
Как отмечается в отчете, «мероприятиями, в наибольшей степени повлиявшими на изменение отношения заказчиков работ к планированию, стали:
формирование и публикация на сайте инспекции рейтинга заказчиков и подрядных организаций, одним из основных критериев которого является планирование работ и соблюдение сроков их выполнения;
регулярное проведение обучающих семинаров по подготовке документации для формирования адресных программ и оформления ордеров;
создание крупнейшими заказчиками работ (СПб ГУП «Водоканал СПб», ГУП «ТЭК СПб», ОАО «Теплосеть СПб», ОАО «Ленэнерго» и др.) подразделений, отвечающих за взаимодействие с инспекцией и за подготовку документации для оформления плановых ордеров».