Высокие ставки, дефицит кадров и господдержка: как живет промышленность Петербурга в начале 2025 года

В первые два месяца 2025 года промышленность Петербурга продолжает работать, как и в прошлом году: мощности загружены заказами, кадров не хватает, высокие ставки по кредитам усложняют оборот средств.

Как предприятия адаптируются к новым условиям и какие меры господдержки им доступны, что предлагают клиентам банки лизинговые компании — обсудили эксперты на круглом столе «Фонтанки» и «ТТ Финанс».

Если говорить о ситуации в промышленности, то 2025 год пока продолжает тенденцию 2024-го, говорит Александр Ситов, временно исполняющий обязанности председателя комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга.

— Загрузка мощностей высокая, и, хотя есть просадка по сравнению с декабрем, когда был пиковый рост по многим показателям, сдавалось много крупных проектов, но в целом тенденция остается положительной, — отметил он. — Остается негативный фактор высоких ставок, но Фонд развития промышленности Петербурга, Фонд содействия кредитованию малого бизнеса и различные институты развития позволяют даже в нынешних сложных условиях привлекать средства на модернизацию.

Александр Ситов отметил достаточно большую активность предпринимателей в Петербурге, а также рассказал о возможностях, которые есть у них для получения поддержки.

— Мы не первый год работаем с Агентством по технологическому развитию, и несколько миллиардов рублей предприниматели получили в качестве субсидий с помощью Технопарка «Санкт-Петербург», — добавил он, отметив отдельно субсидии в сфере беспилотного авиастроения.

Инфляционные ожидания тоже остаются высокими. И если рассматривать реальную стоимость привлечения денежных средств, то по формуле «ключевая ставка минус инфляция» получается около 11%, добавил Ситов.

При этом Наталия Астахова, заместитель председателя постоянной комиссии по промышленности, экономике и предпринимательству Законодательного собрания Санкт-Петербурга, считает, что в 2025 году усилились негативные тренды прошлых лет.

— Рост цен ускоряется, а производство замедляется, вопреки увеличению бюджетных расходов на оборону, — отметила она. — Высокий уровень задолженности компаний, дорогие банковские кредиты и падающий спрос негативно отражаются на денежных потоках компаний, что может спровоцировать банкротство предприятий. А для некоторых заводов, стратегически важных для государства, ухудшение финансового состояния может обернуться национализацией.

Наталия Астахова заметила, что в январе и феврале 2025 года потребительские цены росли быстрее, чем в аналогичный период прошлого года, но есть прогнозы, что рост цен замедлится в апреле. К негативным трендам она относит и прогноз о падении ипотечного рынка на 30% в 2025 году. Также депутат отметила снижение объема грузоперевозок, особенно строительных грузов, металлов и леса.

Индекс промышленного производства в январе 2025 года — 102,8%. То есть рост есть, но ниже, чем в январе 2024 года.

— Уверенно растет пока сектор военного производства, а вот с выпуском гражданских товаров не все так однозначно, — говорит Астахова. — Например, резво восстанавливается петербургский автопром, фактически с нуля. А вот лёгкая промышленность прочно закрепилась в аутсайдерах, меньше в Петербурге производится и напитков. Всё это наводит на мысли о грядущей стагфляции, это когда цены и безработица растут, а производство падает.

Депутат ЗакСа, председатель профильной комиссии по инвестициям петербургского парламента, председатель Петербургского регионального отделения «Деловой России» Дмитрий Панов назвал самой большой действующей проблемой петербургских промышленников — значительный дефицит кадров. Он привел пример, что на предприятиях, входящих в петербургскую «Деловую Россию», кадровый дефицит начинается с минимальной отметки в 20%.

— Эффективным решением он назвал автоматизацию и роботизацию производственных процессов. Депутат высказал пожелание, чтобы на смену ручному труду в регулярных технологических операциях пришли именно отечественные роботы.

Панов рассказал, что в марте этого года в ЛЭТИ он вместе с руководством университета и представителями компании «ИндуТех» открыл первый в России учебный центр коллаборативной робототехники, где уже сейчас студенты могут научиться управлять современными роботами, что позволит им в будущем уверенно рассчитывать на суперсовременную и высокооплачиваемую работу.

По словам депутата, компания «ИндуТех» при попытках организовать подобные классы в других вузах столкнулась с ограничением возможности тиражирования своего проекта. «Для того, чтобы такой новый класс появился в другом вузе, надо чтобы кто-то за него заплатил. Сами университеты не обладают достаточными ресурсами для этого, поэтому необходимы государственные меры поддержки для создания робототехнических классов в ведущих вузах страны. Более того, к решению данной задачи должны подключаться заинтересованные в будущих специалистах работодатели, в первую очередь компании с государственным участием», — раскрыл причину Дмитрий Панов.

— Для активного внедрения роботов на производствах страны нужны дополнительные инвестиционные налоговые вычеты, а также гранты на роботизацию. Нужно понимать, что государственные расходы на эти гранты и вычеты вернутся в бюджеты разных уровней не более чем в пятилетнем горизонте в виде налоговых отчислений от деятельности существенно возросших по объему производств.

Еще одна проблема производственников, по мнению Панова, — это рост неплатежей со стороны заказчиков. Депутат связывает эту проблему с высокой ключевой ставкой: вместо того, чтобы вовремя заплатить исполнителям за выполненную работу, заказчики, в том числе и компании с государственным участием, начинают задерживать, иногда на несколько месяцев, выплату причитающихся им средств, одновременно размещая их на банковских депозитах. Именно по этой причине мы уже несколько раз выходили к федеральному Правительству с предложением создать реестр неблагонадежных заказчиков наряду с действующим в стране реестром недобросовестных поставщиков.

— Такие перекосы больно бьют по дисциплинированному деловому сообществу: крепких, уверенных в себе подрядчиков не так много, и не хотелось бы, чтобы их становилось меньше, — добавил Панов.

Депутат также отметил, что сегодня очень важно поддерживать крупный и средний бизнес, который своими заказами будет в свою очередь поддерживать малые и микропредприятия.

Еще одним направлением для поддержки промышленности является развитие Особой экономической зоны «Санкт-Петербург», которая в следующем году отметит свое 20-летие. Сейчас здесь 72 резидента, их общая выручка за время работы составила 498 млрд рублей, а налоговые отчисления в бюджет Санкт-Петербурга — 26 млрд рублей.

Как рассказала Тамара Рондалева, генеральный директор ОЭЗ «Санкт-Петербург», в конце 2024 года проект был перезапущен в формате расширения в связи с ростом спроса на готовые промышленные площади.

— Мы не потеряли ни одного иностранного инвестора за время СВО, они сохранили свои мощности и персонал и объявили о намерении сотрудничать с Российской Федерацией, — подчеркнула она. — А сейчас мы видим повышенный спрос со стороны промышленников, которые нуждаются в максимально быстром запуске предприятий, используя механизм особой экономической зоны для решения важных стратегических задач.

По словам Тамары Рондалевой, на сегодняшний день доля свободных помещений в готовых промышленных площадях Петербурга составляет менее 1%. ОЭЗ в прошлом году присоединила две новые площадки — «Парнас» и «Шушары», где планируется строительство готовых объектов.

— Промышленники ищут помещения с хорошими инженерными мощностями, с хорошей инфраструктурой, с возможностью подключать сложное энергоемкое оборудование, быстро адаптировать его под нужды производства и запустить завод в течение трех месяцев после поставки оборудования, тем самым сократив сроки реализации своих сложных проектов, — пояснила она.

Сейчас, в частности, закончилось проектирование и начинается строительство инновационного центра на площадке «Новоорловская». Завершение работ запланировано на начало 2027 года.

Также началось проектирование инновационно-производственного центра в Шушарах площадью 18 тыс. кв. м. Всего же в рамках подготовки инфраструктуры на этой площадке будет спроектировано 62 тыс. кв. м, на которых разместятся предприятия, получающие также режим налоговых и таможенных преференций в рамках ОЭЗ.

— Мы стремимся, чтобы, несмотря на высокую ключевую ставку, инвесторы смогли запустить свои предприятия, используя дополнительные инструменты: Фонд развития промышленности, различные гранты, субсидии — и все это в нашем пространстве, — подчеркнула Тамара Рондалева. — Кроме того, ОЭЗ — это сосредоточение высокотехнологичных кадров, которые готовят в том числе наши предприятия. Мы также сотрудничаем с вузами, у нас есть соглашения по этому направлению деятельности. Надеюсь, в ближайшей перспективе город поддержит нас, и мы разместим в ОЭЗ учебное заведение, которое будет ориентировано на подготовку кадров для наших резидентов.

По ее словам, у резидентов ОЭЗ, уже разместивших здесь свое производство, есть запрос на новые площади.

— Эти компании пережили не один кризис: и в 2014 году, когда были нарушены логистические цепочки, и в начале пандемии коронавируса, когда были закрыты границы, и компании не могли завезти достаточно быстро и оборудование, и специалистов для отладки производственных мощностей, и в СВО тоже, — рассказала Тамара Рондалева. — Но наши инвесторы, имея возможность воспользоваться государственной поддержкой, нарастили и производственные площади, и кадры, и это им позволяет сегодня максимально быстро подстраиваться под текущие внешние условия и минимизировать свои риски.

Сейчас же они обращаются к управляющей компании за новыми площадями. Например, недавно в ОЭЗ пришел инвестор, которому необходимо было организовать производство медицинских изделий за 6 месяцев. По словам Тамары Рондалевой, ему удалось выделить 3 тыс. кв. м.

Главной проблемой промышленности Сергей Вотинцев, советник генерального директора Военно-промышленного холдинга КМZ («Кингисеппский машиностроительный завод»), назвал нехватку оборотных денег:

— Наши кредиторы — банки и лизинговые компании — стараются нам не поднимать ставки, но все равно при нашем объеме выручки в 10 млрд рублей мы платим огромные проценты, т. к. льготных ставок по кредитованию оборотных средств нет. И если возникает потребность — приходится брать кредиты под 22-25% годовых.

По его словам, ежегодное обслуживание кредитов, лизинга оборудования обходится предприятию почти в 1 млрд рублей, а эти средства могли бы быть направлены на развитие и автоматизацию.

Также Сергей Вотинцев прокомментировал ситуацию с банковскими гарантиями. По его словам, они стали намного дороже, кроме того, банки хотят залог. При этом, по 44-ФЗ исполнитель госконтракта, если уже имеет аналогичный опыт, должен быть освобожден от предоставления банковской гарантии. Также он отметил необходимость появления льгот по коммерческому факторингу.

— Сейчас стоимость факторинга составляет в среднем 27% годовых. Если пользоваться факторингом короткий срок — проценты не так значительны и заметны, но другое дело — если отсрочка составляет 180 или 270 дней — тогда, несомненно, факторинг ставится неинтересным продуктом финансирования, — объяснил он.

Кирилл Пименов, продюсер креативных проектов «Императорского фарфорового завода», рассказал о том, что внедрение новых технологий возможно и на предприятии, которому уже исполнилось 280 лет: это и 3D-моделирование, и 3D-сканирование для ускорения определенных процессов. Например, с помощью 3D-моделирования была создана серия скульптур «Солдаты России» в содружестве с музеем Суворова: оружие для скульптур было изготовлено из латуни. Также вышла серия «Маршалы Победы» к 80-летию победы в Великой Отечественной войне, где скульптуры были изготовлены на основе фотографий, сделанных во время парада Победы 1945 года.

— Чтобы у нас на столе появился фарфоровый предмет, нужно 80 операций, — поделился он. — Безусловно, какие-то из них можем доверить роботу, но очень нежному. Ведь фарфор — это хрупкий материал. Конечно, мы никогда не доверим роспись произведений машине. Хотя мы испытывали искусственный интеллект на нескольких проектах совместно со Сбером, когда они создали нейросеть Kandinsky.

Он согласился, что на внедрение новых технологий необходимы гранты, т. к. использовать текущие денежные средства на инновации сейчас сложно.

— Мы также сталкиваемся с проблемой кадров, ведь у нас представлены уникальные профессии, которым никто нигде не обучает, кроме как внутри завода — поэтому у нас такой налаженный процесс передачи знаний из поколения в поколение, мы уделяем большое внимание наставничеству, — говорит Кирилл Пименов.

Он рассказал, что сейчас большой спрос на продукцию завода, связанный в том числе с уходом конкурентов, и производство не всегда справляется с потребностями рынка.

Еще один важный аспект для предприятий — это продвижение продукции, в том числе за рубежом. Дмитрий Панов отметил, что в разных странах есть представительства России, павильоны на выставках, где должен быть представлен Санкт-Петербург и его предприятия.

Сергей Вотинцев говорит, что среди проблем крупных предприятий, кроме дорогих кредитов, являются также проблемы с получением авансов или окончательных расчетов по контрактам. При этом, несмотря на трудности, предприятие растет, а также взращивает собственных специалистов, имея образовательные центры и университеты.

Александр Ситов сообщил, что роботизация существующих производств и открытие в Петербурге производства самих роботов и станков — это цель на ближайший год и для Минпромторга, и для правительства Санкт-Петербурга.

— Петербургу в этом плане действительно повезло. У нас есть реальные производители станков и оборудования. Мы нацелены на всестороннюю помощь им, а также на роботизацию и автоматизацию существующих производств. Новая программа Фонда развития промышленности уже действует. Технологические компании могут получить субсидии до 10 млн рублей. В настоящий момент и нашим комитетом разрабатывается новая мера поддержки по роботизации, — добавил Александр Ситов.

Есть и федеральные субсидии, которые одновременно работают на два направления: на продавцов и на покупателей роботов, обеспечивая в том числе скидку при продаже.

— Мы верим в то, что те преференциальные режимы будут сохраняться еще достаточно долго, и наши предприятия, получив новые рынки, будут развиваться, — резюмировал Александр Ситов, добавив, что в 2025 году город будет нацелен на поддержку роста компаний, движение к технологическому лидерству, продолжение импортозамещения в том числе в рамках ОЭЗ.

Алексей Балашов, заместитель председателя комитета по финансовым рынкам Союза «Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата», отметил, что многие предприятия, рассчитывая получить преференции на рынке, увеличивают долю внутрироссийского производства. Но для того, чтобы локализовать небольшое производство, — например, картриджей — необходимо потратить 5-6 млн рублей, чтобы соответствовать 719-му постановлению. Возникает вопрос, где их взять — можно обратиться в Санкт-Петербургский фонд содействия кредитованию малого бизнеса и получить заем под 3% годовых. Такие условия, в отличие от рыночных ставок, конечно, более привлекательны.

— Многие клиенты, запуская новые производственные циклы, задумываются о роботизации, — добавил Алексей Балашов. — Во-первых, это поможет избежать проблем с кадрами, т. к. при переезде из центра куда-нибудь в промзону часть сотрудников просто исчезнет. Во-вторых, установка робота действительно удешевит типовые задачи.

Он рассказал о программе Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Ленобласти, которая позволяет приобрести робота стоимостью до 20 млн рублей под 1% годовых, но с условием, что сам робот будет находиться на территории Ленобласти.

— С учетом того, что у многих предприятий головные офисы находятся в Петербурге, а производственные мощности — в области, я не вижу никакой конкуренции между городом и областью, мы все делаем одно единое дело, — добавил он.

Что касается высокой ключевой ставки, то большие предприятия часто перекладывают на своих поставщиков бремя кредитов, но в конечном итоге это все равно отражается на потребителях в первую очередь.

— И хотя Центробанк нам все время говорит, что высокая ключевая ставка — это метод борьбы с инфляцией, в итоге получается наоборот, — заметил он.

Из хороших новостей — 1 апреля Минэкономразвития закончил отбор банков для участия в новой программе субсидированного кредитования малого бизнеса, которая должна заработать с середины апреля-начала мая. Деньги будут выделяться на инвестиции (80%), а 20% можно будет использовать как оборотные средства.

Начало года, по словам Алексея Балашова, выдалось достаточно неактивным в связи с налоговыми изменениями — много небольших предприятий раньше были на УСН, а теперь увеличат свою налоговую нагрузку, и требуется время, чтобы осознать, как и куда они смогут дальше двигаться.

В условиях высокой ключевой ставки банки делают акцент на автоматизацию и цифровизацию.

— Изменилась парадигма взаимодействия клиентов с банками, — пояснил Кирилл Первов, начальник управления малого и среднего бизнеса в Санкт-Петербурге Банка Уралсиб. — С помощью цифровых каналов и мобильного банка происходит не просто взаимодействие с клиентами, но и решение таких задач, как выплата кредита, выставление счетов-фактур, обмен информацией для подписания сделок. Для всего этого уже не нужно ехать в банк — можно подписать все с помощью ЭЦП, через «Госключ».

Он напомнил, что в 2025 году ожидается наконец запуск цифрового рубля, который станет третьей формой на национальном рынке валюты. Ранее говорилось о его полноценном запуске 1 июля, но пока конкретная дата не объявлена.

— Соответственно, банки должны обеспечить своим клиентам возможность проводить операции с цифровыми рублями: открывать счета, пополнять их, совершать переводы, а также принимать цифровые рубли, — пояснил Кирилл Первов. — В свою очередь, торговые и сервисные предприятия с годовой выручкой более 30 млн рублей должны будут обеспечивать оплату цифровыми рублями. Планируется, что оплата будет происходить через универсальный QR-код.

Применяют в банках и технологии искусственного интеллекта. Например, в скоринговых моделях, особенно при выдаче экспресс-кредитов, при оценке банковских гарантий, а также при оценке действующих клиентов, т. е. для работы с большими данными.

— Мы оцениваем, какими продуктами склонны пользоваться или нет предприятия, для того, чтобы точечно осуществлять именно продажи в соответствии с потребностями клиентов, — говорит Кирилл Первов. — Не массовые спам-рассылки, а точное понимание того, что нужно тому или иному партнеру.

Если говорить про кредитные продукты, то, конечно, ситуация сложная как для предприятий, так и для банковской системы: сохраняется консенсус относительно дальнейшего повышения требований и усложнения кредитования, удорожания пассивов в то время как крупные кредитные организации находятся под санкциями.

— Конечно, привлекать и выдавать оборотные кредиты проще, чем инвестиционные, но высокая процентная ставка по ним может быть непосильной для предприятий. Со своей стороны, мы поддерживаем клиентов индивидуальным подходом, тарифами и предлагаем нашим партнерам зарабатывать на доходных банковских продуктах, — отметил Кирилл Первов. — И сейчас мы видим сохранение уровней II полугодия 2024 года по объему кредитных заявок.

В качестве позитивного знака он назвал то, что Банк России второй раз сохранил ключевую ставку, показав, что цель, которая была поставлена, — а именно, охлаждение кредитного рынка — выполняется. С 1 апреля банки ждут возобновления госпрограмм кредитования малого бизнеса.

— Ждем разделения бюджета на банки для того, чтобы продолжить быть проводниками субсидированных процентных ставок для бизнеса, — отметил он.

Руководитель продаж оборудования филиальной сети ООО «Балтийский лизинг» Дмитрий Пономарев рассказал, что в конце 2024 года на российском рынке лизинга наблюдался краткосрочный рост деловой активности, что позволило ряду ведущих игроков успешно завершить год, выполнив ключевые показатели. Однако в начале 2025 года рынок столкнулся с заметным снижением спроса, особенно в сегменте автотранспорта. При этом рынок лизинга оборудования продемонстрировал большую устойчивость.

Он отметил, что, несмотря на внешние экономические вызовы и колебания ключевой ставки, ряд компаний продолжает активно инвестировать в производственные мощности — особенно это характерно для организаций, ориентированных на выполнение приоритетных государственных заказов. В то же время другие участники рынка взяли временную паузу для адаптации к текущим экономическим условиям и пересмотра инвестиционных стратегий.

«Компания „Балтийский лизинг“ демонстрирует высокую адаптивность и способность оперативно реагировать на изменяющиеся рыночные условия, — говорит Дмитрий Пономарев. — В частности, активно внедряются гибкие финансовые инструменты, включая переход к плавающим ставкам по договорам лизинга, что позволяет клиентам более эффективно управлять своими финансовыми обязательствами. Кроме того, компания развивает партнерские программы с поставщиками оборудования, что способствует более устойчивой финансовой модели для всех участников сделки. „Балтийский лизинг“ также расширяет предложения, включая работу с импортным и бывшим в употреблении оборудованием, тем самым увеличивая доступность лизинговых решений для бизнеса различных масштабов».

Среди механизмов поддержки бизнеса — финансовая помощь через специальные фонды. Так, НКО «Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса Санкт‑Петербурга» продолжает предоставлять поручительства в размере до 100 млн рублей по кредитам и банковским гарантиям, при этом необходимо собственное обеспечение не менее 30% от суммы финансирования. Это важная мера, позволяющая предпринимателям избежать трудностей в получении кредита при нехватке залога, — объяснила Александра Питкянен, исполнительный директор «Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга».

Она рассказала, что в 2025 году уже поступило 95 заявок на поручительство Фонда общим размером 1,6 млрд рублей, объем привлекаемых под поручительство кредитных средств — свыше 32 млрд рублей. За весь период реализации программы заключено 6,7 тыс. договоров поручительства на общую сумму 57,9 млрд рублей, объем обеспеченного финансирования превысил 161 млрд рублей.

— В 2025 году 90% кредитных средств, полученных под поручительство Фонда, предприниматели направили на пополнение оборотных средств: покупку материалов для обеспечения производственного процесса, расчеты с поставщиками, арендные платежи, выплату заработной платы своим работникам, налоговые платежи в бюджеты города и страны, — добавила Александра Питкянен.

Востребованы у бизнеса и программы предоставления льготных займов от НКО «Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства, микрокредитная компания Санкт-Петербурга».

— Поддержка оказывается как начинающему, так и уже действующему бизнесу, — отметила Александра Питкянен. — При этом реализованы отдельные программы микрофинансирования без залогового обеспечения для сферы обрабатывающего производства, а также легкой промышленности и дизайна. Кроме того, разработана отдельная программа поддержки петербургских заводов-производителей, в рамках которой субъекты МСП и самозанятые граждане могут привлечь средства на покупку у официальных дилеров автотранспорта и спецтехники для дальнейшего использования в бизнесе. С 2025 года также можно привлечь средства на реализацию значимых для Петербурга проектов в размере до 20 млн рублей.

Если говорить об объемах оказанной поддержки, то в 2025 году Фонд микрофинансирования уже выдал более 708 млн рублей займов. За все время реализации программ финансирования выдано свыше 4,4 тыс. займов общим размером 11 млрд рублей. При этом средства займа привлекаются как на текущие расходы, обеспечивающие предпринимательскую деятельность, так и на покупку оборудования, специальных инструментов или техники для использования в бизнесе, а также открытие новых производственных площадок, уточнила Александра Питкянен.