Прибыль в 8 раз ниже, цены на треть выше. Санатории Петербурга — кто выживает, кто строит, а кто раскрывает чакры

Выручка санаторного рынка Петербурга за год выросла лишь на 1% — до 4,5 млрд рублей. Зато прибыль рухнула в 8 раз: с 180 до 24 млн. Раньше здесь лечили аристократов. Теперь — тех, кого удается заманить через госзаказ. «Фонтанка» изучила состояние отрасли.

Пожалуй, только краеведы смогут с уверенностью сказать, что на побережье Финского залива у Петербурга появилось раньше — дачи или санатории. Так или иначе, за более чем 100 с лишним лет на местных целебных грязях выросли десятки санаториев.

Сегодня в Петербурге зарегистрированы 36 компаний, которые позиционируют свою деятельность как санаторно-курортную. Потеряли мы за последние пять лет только двоих. Некий «Ферменский Парк» с января этого года вступил в процедуру ликвидации, так и не показав за 8 лет сколько-нибудь значимых оборотов. Компанию в 2017 году учредил петербуржец Вадим Бартов, которого СПАРК знает исключительно как местного предпринимателя в сфере коммунального хозяйства и автосервиса. Возможно, с санаторной деятельностью просто не пошло.

Банкротится и ООО «Хэппи Сизонс» (бенефициар — петербуржец Антон Воронов): процедура тянется с начала 2021 года, ее предвестниками стали три многомиллионных иска, где компания выступала ответчиком. Впрочем, к нам эта история отношение имеет опосредованное — парк-отель «Романов» находится в Евпатории. Так что владелец наш, а санаторий — нет.

Санаториев, где в совладельцах указаны КИО, комитет по здравоохранению, администрации районов, Минобороны, Минздрав, ФТС, СТД РФ и т. д. либо организационно-правовая форма явно бюджетная, в этом списке 14. Поэтому засвидетельствовать их финансовые успехи возможности нет — отчетность они не раскрывают. Еще три — профилактории: Электротехнического и Архитектурно-строительного университетов и СПбГУ.

И только 19 компаний из этого списка ведут деятельность на свой страх и риск и заточены на получение прибыли. А делать это стало очевидно труднее. Если годом ранее рынок прибавил более 12% (до 5,38 млрд рублей выручки), то теперь — чуть больше 1% (до 4,54 млрд рублей), что на фоне прошлых успехов равносильно остановке.

Еще заметнее изменилась ситуация с прибылью. После успешного 2024 года, когда совокупный финансовый результат компаний превысил 180 млн рублей, в 2025-м отрасль практически обнулила заработанное: чистая прибыль сократилась почти в 8 раз — до 24 млн рублей. И это, пожалуй, главный итог года: санаторный бизнес продолжает генерировать выручку, но зарабатывать становится все сложнее.

Безусловным лидером по объему бизнеса остается «Клиника Кивач». Единственный бенефициар — предприниматель Вячеслав Смородин, экс-депутат Заксобрания Карелии. Собственно, и сама клиника находится там же — на берегу Пертозера в 36 км от Петрозаводска. В 2014 году на Васильевском острове работал лечебно-диагностический «Центр Кивач Санкт-Петербург», где вели амбулаторный прием, готовили пациентов к поездке в Карелию и проводили поддерживающие процедуры после детокса, но позже филиал закрыли.

Сегодня компания сохраняет первое место с выручкой почти 2 млрд рублей — это более трети оборота всего рынка. Но именно у флагмана признаки замедления: после роста в 2024 году выручка сократилась на 8%, а чистая прибыль снизилась примерно на четверть — до 67,6 млн рублей. Падение некритичное, но очевидно, что прежняя модель быстрого роста забуксовала.

Похожая ситуация и у второго крупнейшего участника рынка — «Лайф Энерджи Санкт-Петербург». Здесь снижение еще болезненнее: выручка просела лишь на 4,5%, зато прибыль фактически обрушилась — с 50 млн до 8,8 млн рублей. Компания владеет и управляет пятизвездочным курортом превентивной медицины «Первая Линия. Health Care Resort» на Финском заливе. Стоит за ней Мария Грудина, известная в том числе как эксперт по долголетию. Предпринимательница регулярно входит в рейтинги «Влиятельные женщины Санкт-Петербурга».

Санаторий «Черная речка» на фоне других показал один из сильнейших результатов: выручка выросла сразу на 23% — до 640 млн рублей. При этом прибыль практически не изменилась и удержалась около 97 млн рублей. Конечный бенефициар с долей в 37,4% Дмитрий Вадимович Мисюра — крупный петербургский предприниматель и девелопер. Генеральным директором и главным врачом Центра сердечной медицины «Черная речка» выступает Ольга Федоровна Мисюра.

Похожую устойчивость демонстрирует главная профсоюзная здравница региона — пансионат «Восток-6» (владеет Ленинградская федерация профсоюзов). Компания два года подряд уверенно наращивает обороты: сначала почти на 18%, затем еще почти на 14%. Прибыльность здесь ниже, чем у «Черной речки», однако все выглядит значительно стабильнее большинства.

Еще показательный случай — один из крупнейших и старейших многопрофильных санаториев региона «Северная Ривьера». В 2023 году здравница работала с убытком, но уже в 2024-м вышла в прибыль и удержала положительный результат в 2025 году.
Акционеры (Масловский Ф. О. — 25,32%, Гноенская Е. Г. — 37,28%, Мироедов С. Е. — 37,28%) непубличны, их известность целиком связана с удержанием и развитием активов знаменитого зеленогорского курорта.

Наибольшую тревогу вызывает ситуация у ООО «Икс-Клиника», более известного как Клиника адаптационной медицины X-Clinic в Репино. Те, кто ближе знаком с деятельностью медцентра, называют его аналогом клиники «Кивач». Выручка сохранилась стабильной, но к концу года компания пришла с серьезным убытком — почти 20 млн рублей. Владельцев курорта (Якимова Ольга 29,07%, Рыскова Анжелика и Сергеенко Николай — по 29%, Перминов Александр и Перминов Андрей — по 6,46%) в СМИ часто связывают с именем бывшего вице-губернатора Петербурга Максима Соколова, ныне главы АВТОВАЗа.

Особняком отметим «Санаторий „Дюны“». Компания продолжает оставаться убыточной третий год подряд, хотя в 2025-м смогла существенно сократить потери. В прошлом веке здравница была закрытым спецобъектом — реабилитационным центром больницы Ленинградского обкома КПСС. Сегодня конечные владельцы и ключевые бенефициары «Дюн», судя по СПАРК, — семья миллиардера Юрия Ковальчука. Они контролируют компанию через цепочку юридических лиц, в частности через ООО «Большой дом 9», ООО «Аквила» и ООО «Областные проекты»».

К началу 2026-го отрасль в итоге расслоилась как пирог, где в нижний слой переместились стремительно теряющие прибыльность.

В позапрошлом веке нежиться на курортах считалось уделом аристократии: чинно, благородно, за свой счет, и главное — дорого. Сегодня не самые люксовые санатории оздоравливают тех, кого удается заманить за государственный счет через госструктуры. С системой здравницы стараются крепко дружить — например, «Северная Ривьера» в пояснительной записке к отчетности за 2025 год на этом моменте даже сделала акцент. Впрочем, подобная практика сложилась задолго до наступления нашего десятилетия.

В частности, все та же «Северная Ривьера» в 2025 году резко укрепилась в сотрудничестве с отделением Соцфонда Петербурга и Ленобласти: количество контрактов, судя по СПАРК, выросло с 11 до 40, объем же увеличился почти в 4 раза — с 82 млн до 325 млн рублей. С Комитетом по здравоохранению Петербурга сотрудничество не столь плотное — всего по 4 контракта в 2024 и 2025 годах (на 131 млн и 115 млн соответственно). Очевидно, что сумма многолетних контрактов превышает годовую выручку.

У «Пансионата Восток-6» — обратная динамика: число контрактов сократилось с 5 до 2, а сумма снизилась более чем вдвое — с 49,6 млн до 21,4 млн рублей. Впрочем, в структуре выручки «Востока» ОСФР мала. Работа с комитетом тоже скорее разовая акция, чем система: два контракта в 2024 году и один в 2025-м — тому доказательство. И объемы более чем скромные — по 30,8 млн и 24,5 млн по каждому контракту.

Сотрудничество с соцфондом на 2026 год продлилось у обоих санаториев: у «Ривьеры» в портфеле уже четыре контракта на 43,6 млн рублей, у «Востока» — два на 33,1 млн. С комитетом по здравоохранению — по нулям.

Постоянный партнер комитета — «Черная речка», хотя в 2025-м она снизила сумму контрактов с 156,5 млн до 100,9 млн, за первые 4,5 месяца 2026-го сумма уже составляет 99,5 млн рублей.

По той же схеме работают «Дюны». Остальные, видимо, рассчитывают на силы собственных маркетинговых служб.

Подходы к оздоровлению у многих местных санаториев закладывались еще во времена СССР. Например, долечивание петербуржцев после перенесенных острых состояний строится на программах, подробно расписанных под каждую систему: нервную, кровообращения, пищеварения, опорно-двигательную и прочие, какие есть в организме. Свою — и немалую — нишу занимает реабилитация участников СВО — бюджет активно закупает программы, прописанные специально под них.

Наследие Союза у некоторых все еще считывается и в другом — как минимум в убранстве территорий и отделке корпусов.

Впрочем, современные санатории в Петербурге тоже есть. Их единицы, но своим антуражем, хотя бы снаружи, они затмевают традиционных конкурентов на голову. Только направления оздоровления здесь неожиданные: не привычные сердцу и сосудам, а детокс, биобаланс, восстановление внутренней энергии — словом, все для узких страт, озадаченных тонкой настройкой организма. И ценники, конечно, другие: за детокс придется выложить от 65 тыс. рублей в сутки, и по полису такое не протолкнуть.

Стоит отметить, что ценники на свои услуги в сезоне-2026 подняли и те и другие. Причем как по коммерческой линии, так и по линии госзаказа.

«Фонтанка» выборочно изучила прейскуранты пяти санаториев — подорожание как минимум на 15% зафиксировано у всех, причем в пиковый июльский период местами оно превышает 26–27%. Ярче всего динамика видна в «Санатории „Дюны“» — в июне самые бюджетные оздоровительные сутки обойдутся в сумму от 12,8 тыс. рублей, реабилитационные — от 18 тыс. (+15%), в июле станет дороже еще на 15% — от 14 тыс. и 20 тыс. рублей соответственно. Аналогичная картина в «Черной речке»: если брать курсовку оптом сразу на две недели, то за сутки этим летом нужно будет отдать от 14,8 тыс. рублей — в то же время год назад было дешевле почти на треть (от 11,7 тыс.). Подняла цены и модная «Клиника Кивач» — программы общего оздоровления стали дороже на 15,6–16,7% и стартуют от 65 тыс. рублей за сутки.

Прейскуранты для госзакупок хотя и держатся явно ниже рыночных, но прибавили заметнее. Например, сутки по программе на долечивание костно-мышечного аппарата в «Северной Ривьере» в апреле 2026-го стоили по госконтракту 1800 рублей. Ровно годом ранее ценник был вдвое ниже.

Добыть бесплатно путевку в санаторий — задача вполне реальная. Правда, круг тех, кому это по силам, узок, и выбрать здравницу не дадут — придется брать то, что дают. Подробнее о том, как получить койку за счет системы, «Фонтанка» рассказывала в материале ниже.

Большинство наших санаториев на 2–3 звезды или без категории. Эксперты, писали «Ведомости», отмечают дефицит современных качественных объектов среднего и выше среднего сегмента.

Екатерина Руиз Рейес из Ассоциации оздоровительного туризма в разговоре с «Фонтанкой» отметила, что классические санатории сохраняют советские лечебные методики, но при этом стремятся эволюционировать.

«Они повышают уровень сервиса и качества, превращаются в полноценные оздоровительные центры, где можно одновременно отдыхать и лечиться. Появляются антистресс- и детокс-программы, востребованные у молодежи и деловой аудитории. Лучшие из них уже составляют конкуренцию пятизвездочным отелям», — отмечает эксперт.

При этом, по ее словам, по-настоящему новых современных здравниц, построенных с нуля, в России единицы. Большинство сильных игроков — это именно обновленные советские санатории.