Торговые сети, продающие стройтовары, оптимизируются из-за снижения спроса на ремонтные работы. Сеть магазинов «Строительный Двор» в прошлом году закрыла 98 торговых точек, сократив их общее число на 23%, до 322 магазинов, пишут 10 апреля «Известия».
Количество гипермаркетов бывшей OBI (сейчас «Дом Лента») сократилось на 12%, до 23 гипермаркетов, следует из годовой отчетности компании по РСБУ.
По оценкам Infoline, за прошлый год совокупные продажи DIY-сетей сократились на 2% и составили 1,15 трлн рублей. По данным аналитиков, крупнейший игрок рынка «Лемана Про» (ранее «Леруа Мерлен») сократил выручку в прошлом году на 6%, до 550 млрд рублей. Совокупная выручка трех операционных компаний, управляющих экс-магазинами OBI в России, за 2025 год снизилась на 10%, до 25,2 млрд рублей.
По мнению экспертов, опрошенных «Известиями», закрытие DIY-магазинов во многом связано со структурными изменениями в отрасли. Традиционный формат ретейла отличается большой долей фиксированных затрат — арендных и операционных, что с учетом замедления спроса делает бизнес-модель менее гибкой. Содержание малорентабельных торговых точек становится непозволительной роскошью.
«Фонтанка» писала, что спрос на стройматериалы в марте–апреле 2026 в некоторых сетях, например, в «Петровиче», не дотягивает до показателей аналогичного периода прошлого года.
При этом, по подсчетам Infoline, реализация строительных материалов в 2025 году с учетом онлайн-площадок выросла на 13,2%, до 2,02 трлн рублей без НДС. Совокупные продажи трех крупнейших маркетплейсов (Wildberries, Ozon и «Яндекс Маркет») в этой категории товаров увеличились на 42,5%, до 867,4 млрд рублей.















