Технологии Бизнес Общество Круглые столы Облака без иллюзий: как компании делят данные между облаком и «железом»

Облака без иллюзий: как компании делят данные между облаком и «железом»

Облачные технологии сегодня рассматриваются бизнесом с точки зрения «как бы не ошибиться и не переплатить». Бизнес активно переносит туда сервисы, но тут же страхуется — дублирует данные, считает каждую копейку и не спешит отказываться от собственного «железа».

2 676
Облака без иллюзий: как компании делят данные между облаком и «железом» | Источник: iStockphoto.com/pingingzОблака без иллюзий: как компании делят данные между облаком и «железом» | Источник: iStockphoto.com/pingingz
Источник:

iStockphoto.com/pingingz

Почему компании одновременно бегут в облака и боятся в них остаться и какие сюрпризы ждут на этом пути — обсудили участники круглого стола «Фонтанки».

Бизнес в облаках

Рынок облачных сервисов за последние годы заметно трансформировался: на него повлияли и пандемия, и геополитическая ситуация, и рост требований к информационной безопасности. Так или иначе, облака перестали быть просто удобным инструментом — сегодня это один из ключевых элементов ИТ-инфраструктуры компаний.

— Главным трендом становится перенос во внешний контур тех систем, которые взаимодействуют с пользователями и интернетом, — отмечает Иван Елисеев, директор по информационной безопасности Check Risk WAF. — Речь идет о сайтах, веб-приложениях, IT-порталах, различных сервисах и даже новых импортозамещенных продуктах. Компании стремятся минимизировать площадь атаки, вынося такие решения в облако.

Иван Елисеев объясняет, что если во время пандемии основным вызовом для специалистов по информационной безопасности были VPN-подключения и защита удаленных сотрудников, то теперь сформировался «новый контур» — облачные системы, требующие отдельного подхода к защите.

— Рост цен на оборудование и сложности с его закупкой сделали облачные решения экономически более привлекательными, — отметил он. — Дешевле и проще приобретать клауд-информационные системы, хотя при этом остаются проблемы с каналами связи и защитой приложений.

По его прогнозу, в период с 2026 по 2030 год спрос на облака будет только расти, особенно среди компаний, которые не могут позволить себе полноценную наземную инфраструктуру.

— Мы внутри Сбера прошли тот же путь, что сейчас проходит рынок: от пилотных проектов в облаке к построению полноценной платформенной архитектуры, — отмечает директор управления по цифровому развитию клиентов Северо-Западного банка Сбербанка Александр Матвеев. — В экосистеме значительная часть клиентских сервисов уже изначально проектируется под облачную модель, поскольку это позволяет быстрее выводить продукты на рынок и масштабировать их под пиковые нагрузки.

По его словам, особенно заметен рост спроса на облака в сценариях с высокой пользовательской активностью — например, в финтех-сервисах и e-commerce, где вопрос уже не в том, использовать облако или нет, а в том, как сделать это максимально эффективно и безопасно.

Данил Высоченко, руководитель отдела технического сопровождения IT-компании КАДИС, обратил внимание на различия между государственным и коммерческим секторами.

— Это разделение будет усиливаться, поскольку у государственного регулятора будут расти требования к информационной безопасности, включая хранение данных на территории пользователя и использование отечественного ПО, — считает он. — Но нужно признать, что в целом уход западных технологий ограничил возможности интеграции и работы с облаками.

В ближайшие годы будет активно развиваться гибридная модель, при которой часть инфраструктуры остается внутри компании, а часть переносится в облако, считает Данил Высоченко.

— Это особенно актуально как для госсектора, так и для малого бизнеса: часть данных будет выноситься на облачную инфраструктуру, часть будет храниться у себя, — поясняет он. — По-прежнему важным остается резервное копирование данных, и хранить копии лучше в разных средах, включая облака.

Также Данил Высоченко отметил рост популярности удаленных рабочих столов, которые позволяют компаниям, особенно малого и среднего бизнеса, снижать затраты на запуск и эксплуатацию офисов. Но, по его словам, даже при полном переходе в облако бизнес всё чаще задумывается о дублировании данных и сервисов на своей стороне.

— Формально строгих законодательных требований к облачной инфраструктуре сегодня немного, но в любом случает ответственность за сохранность данных лежит на самих компаниях, — добавил он. — А сохранность информации — это витрина компании.

Смотреть на рынок облаков следует через призму масштаба бизнеса.

— Малые и средние компании активно переходят в публичные облака, тогда как крупные организации всё чаще развивают собственные частные облачные решения, — комментирует Борис Кириллов, технический директор компании «Формат кода». — Также растет спрос на аттестованные облака, особенно в сегменте работы с персональными данными. Изменилась и логика построения отказоустойчивости: если раньше компании могли концентрировать инфраструктуру в одном дата-центре, то теперь всё чаще используют геораспределенные решения.

Он подчёркивает, что к рискам стали относиться серьёзнее, особенно после инцидентов с выходом из строя дата-центров.

Ещё один важный тренд, который выделяет Борис Кириллов, — это более рациональное использование ресурсов.

— Если раньше подразделения могли закупать оборудование «с запасом», то теперь компании стремятся максимально эффективно загружать имеющиеся мощности, — пояснил он. — Борьба за ресурсы стала ощутимой, что дополнительно стимулирует развитие облачных моделей.

Гибридная модель

Гибридная модель сегодня воспринимается участниками рынка как основной сценарий развития облачной инфраструктуры — именно она позволяет балансировать между стоимостью, гибкостью и требованиями к безопасности.

По словам Бориса Кириллова, гибридный формат становится универсальным решением, но его выбор зависит от конкретных задач и масштаба компании: «Каждый подбирает под себя то, что им нужно».

— В моем понимании и в тех кейсах, которые я вижу, чаще и лучше всего растут гибридные решения, — соглашается Олег Фёдоров, руководитель направления облачных продуктов и решений Linx Cloud. — С учетом стоимости нынешнего оборудования, клиентам гораздо выгоднее, имея собственное оборудование уже у себя на площадке, выносить какие-то услуги или сервисы во внешний контур, во внешнее облако, оставляя большую часть критически важных сервисов внутри своего периметра.

— Гибридная инфраструктура становится одной из основ построения периметра — как для подразделений ИБ, так и для IT и бизнеса в целом, — подтверждает Иван Елисеев. — Это объясняется не только технологическими, но и экономическими причинами: гибрид лучше соответствует текущим бизнес-моделям и задачам.

При этом он обращает внимание на обратную сторону: рост требований к безопасности.

— Использование гибридной инфраструктуры требует внедрения дополнительных средств защиты, — добавил Иван Елисеев. — В частности, необходимо применять NGFW, DLP-системы и инструментов контроля сотрудников. В ряде случаев обязательны и специализированные защищенные каналы связи с использованием решений вроде «Континент» или VipNet.

По его словам, от этих требований «на текущий момент не отойти», поскольку они закреплены на уровне государственных регуляторов.

— Это самая популярная сейчас история: бизнес уже сейчас, в моменте, вложил большие средства в оборудование, но оно требует обновления и расширения, так как бизнесу нужны новые мощности. Однако новые мощности стоят сильно дороже, нежели облачные решения, — объясняет популярность гибридной модели Олег Фёдоров. — Также для бизнеса сегодня крайне важна стоимость выхода из проектов. Сейчас бизнес не живет в режиме так называемого «улучшайзинга», он борется за выживание и берется только за минимально возможные проекты. Новые ресурсы нужны, но их нужно взять по максимально низкой цене — для того, чтобы, если это «не взлетит», бизнес не терпел убытки.

Еще один популярный сценарий среди клиентов Linx Cloud, по его словам, — это разделение и вынос во внешний контур сервисов, не являющихся критически важными для бизнеса. Например, в облако может быть вынесена ИТ-инфраструктура, связанная с маркетингом.

— В наших проектах гибридная модель чаще всего возникает не как временное решение, а как целевая архитектура, — подчеркнул Александр Матвеев. — Чувствительные данные и транзакционные системы остаются в защищенном контуре, тогда как клиентские интерфейсы, аналитика и тестовые среды выносятся в облако.

По его словам, такой подход уже доказал свою эффективность в крупных экосистемах, так как это позволяет одновременно соблюдать жесткие требования по безопасности и быстро запускать новые сервисы без долгих закупок оборудования.

Суверенное облако

Тема суверенных облаков, в свою очередь, оказалась более нишевой и во многом связанной с требованиями государства и критической инфраструктуры.

Данил Высоченко объясняет, что под суверенными облаками чаще всего понимаются локально развернутые решения внутри крупных организаций.

— В госсекторе такие подходы используются, но не являются массовыми, — говорит он. — В основном это связано с технологическими ограничениями: облачную инфраструктуру довольно сложно развернуть на российских операционных системах, хотя такие проекты всё же реализуются.

На практике компании чаще используют отдельные элементы подобных решений — например, для организации удаленных рабочих мест, уточнил Данил Высоченко, отметив, что заказчики нередко дублируют ключевые сервисы для повышения устойчивости.

— Принципиальная особенность суверенных облаков — их локальность: такие системы разворачиваются на местах и работают локально, без выноса к внешним провайдерам, — резюмировал он.

— Ключевое — это чтобы вся инфраструктура была в некоем закрытом контуре, — подчеркнул Борис Кириллов. — Такие решения прежде всего востребованы в сегменте критической инфраструктуры, а вот для малого и среднего бизнеса суверенные облака практически неактуальны из-за высокой стоимости и сложности реализации. Подобные проекты требуют серьезных ресурсов и, как правило, доступны только крупным компаниям с развитой собственной инфраструктурой.

Вместо импортного

Тема импортозамещения в облачной инфраструктуре остается сложной: участники рынка сходятся в том, что процесс идёт, но до полной технологической независимости еще далеко.

— Если сравнивать российских облачных гиперскейлеров с, например, AWS, то безусловно AWS их опережает, — говорит Олег Фёдоров. — Есть ли у них шанс догнать AWS? Количества денег на разработку ИТ-сервисов в России может элементарно не хватить, чтобы соревноваться с гигантом, который получает деньги со всего мира.

Вместо этого, по его словам, целесообразнее делать ставку на подход «с человеческим лицом», то есть на работу «из одного окна» и сопровождение клиента от развертывания сервисов, их поддержки и до оптимизации его инфраструктуры и затрат.

Иван Елисеев, в свою очередь, описывает рынок импортозамещённых облачных решений как уже достаточно широкий.

— В России есть провайдеры и системы виртуализации, включенные в реестр Минцифры, и в целом инфраструктура развивается, — рассказал он. — Но ключевая проблема заключается в том, что облака зачастую построены на open source — решениях. Это создает новые риски: каждый клауд-провайдер предоставляет только доступ к инфраструктуре, а внутри неё продолжают использоваться зарубежные системы, такие как Ubuntu. В результате возникает вопрос зависимости от внешних репозиториев и обновлений.

Он обращает внимание, что значительная часть серверной инфраструктуры в России работает на подобных решениях, и при ограничении доступа к обновлениям возникает очень много вопросов о безопасности и устойчивости таких систем.

Рынок активно движется по пути адаптации open source — решений, подтвердил Борис Кириллов.

— Используются отечественные операционные системы — Alta, Astra и другие, развиваются собственные решения виртуализации, а также идёт зеркалирование репозиториев, — объясняет он. — Компании не просто используют открытое ПО, но и дорабатывают его, участвуют в развитии сообществ и создают собственную поддержку: таким образом часть рисков удаётся компенсировать. Работы впереди ещё много, но общий вектор очевиден — с учетом тенденции к регионализации технологий этот процесс будет продолжаться и усиливаться.

— Для нас импортозамещение началось задолго до 2022 года — фактически с момента, когда мы начали строить собственную облачную платформу внутри Сбера, которая впоследствии стала самостоятельным игроком под брендом Cloud.ru, — отмечает Александр Матвеев. Он поясняет, что этот путь изначально предполагал отказ от зависимости от одного вендора и развитие собственной технологической базы.

По его словам, сегодня ключевая задача уже не в замене технологий, а в их развитии, поскольку компаниям важно удобство, скорость разработки и зрелость инструментов для бизнеса, а не наличие отечественного провайдера как такового.

— На практике переход к импортозамещению оказался не таким болезненным, как ожидалось, — отметил Данил Высоченко. — Многие компании перешли на облачные решения в формате удаленных рабочих столов, предоставляемых крупными российскими операторами. И в целом клиенты довольны: решения вполне работоспособны и применимы для выполнения 95% задач.

При этом он признаёт, что сложности возникают на этапе настройки и адаптации: требуется создание полноценной рабочей среды для бухгалтеров, юристов и других пользователей.

«Железо» и ЦОДы

Ситуация с «железной» инфраструктурой, в отличие от программной части, остается более напряженной, хотя и не критической.

Борис Кириллов отмечает, что после резкого всплеска 2022 года, связанного с миграцией с зарубежных облаков, рынок несколько стабилизировался. При этом дефицит ресурсов всё ещё ощущается, а сроки поставок оборудования увеличились.

— Да, это стало дороже, это стало дольше, но в целом провайдеры справляются, и критической нехватки мощностей нет, — уточнил он.

Важным изменением в подходе к инфраструктуре, особенно в сегменте больших данных и искусственного интеллекта, стало то, что крупные компании всё чаще запрашивают не виртуальные ресурсы, а выделенное «железо» (bare metal), особенно для задач, связанных с обработкой данных и AI, добавил Борис Кириллов.

Он также отмечает тренд на оптимизацию использования дорогих ресурсов — прежде всего графических процессоров.

— Компании ищут способы более гибкого распределения мощностей, чтобы снизить затраты, — пояснил он. — Параллельно развивается подход к хранению данных по уровням — «горячие», «тёплые» и «холодные» данные — в зависимости от частоты использования и стоимости хранения. Это связано с удорожанием памяти и накопителей и стимулирует более рациональное использование инфраструктуры.

— Даже в нашей практике видно, что спрос на «тяжелые» вычисления растет быстрее, чем рынок успевает наращивать мощности, — отмечает Александр Матвеев. — Он приводит пример: проекты, связанные с обучением моделей и обработкой больших данных, требуют выделенных GPU-кластеров, и в ряде случаев компании комбинируют облачные и собственные ресурсы.

— Облака становятся основным способом быстро получить доступ к таким мощностям без долгих инвестиций в инфраструктуру, особенно для пилотных и быстро масштабируемых задач, — уточнил он.

Иван Елисеев подтвердил, что, несмотря на рост цен, развитие продолжается.

— На практике компании не сталкиваются с отказами в предоставлении ресурсов, однако для малого и среднего бизнеса некоторые решения, например GPU для AI, оказываются слишком дорогими в облаке, — считает он. — В таких случаях компании предпочитают разворачивать их локально.

При этом он обращает внимание на интересный экономический эффект: в ряде случаев покупка оборудования может окупиться за несколько месяцев. Тем не менее общий тренд остаётся прежним: облачные сервисы дешевеют, а «железо», напротив, дорожает. Иван Елисеев ожидает, что в перспективе именно облака станут основным поставщиком тяжелых вычислительных ресурсов, включая GPU и системы хранения.

Данил Высоченко добавил, что с точки зрения пользователей ситуация выглядит неоднозначно.

— Рост цен на оборудование и сложности с логистикой не останавливает интерес к технологиям, — уверен он. — Малый и средний бизнес нередко экспериментирует с собственной инфраструктурой — в том числе из энтузиазма. Есть примеры компаний, которые самостоятельно собирают системы для задач машинного зрения или дообучения моделей. Такие проекты не всегда ориентированы на быструю окупаемость, но помогают бизнесу развиваться и осваивать новые технологии.

Тем более что страх перед искусственным интеллектом у пользователей постепенно снижается, а подход к его внедрению становится более осознанным.

— Специалисты в IT — это не только «грубые технари», но и во многом творческие люди, а проектирование инфраструктуры — это «очень творческий процесс», — отметил Данил Высоченко. — Поэтому интерес к развитию не снижается, и компании продолжают искать новые решения.

Но все-таки сейчас запросов значительно больше, чем ресурсов для их обработки, которые может предложить рынок на сегодняшний день, говорит Олег Фёдоров. И бизнес пока осторожно инвестирует в ИИ.

— Бизнес слышит о том, что ИИ делает какую-то магию, но выделять большое количество денег он не может себе позволить, — пояснил он. — Именно поэтому компании чаще используют облака с подписочной моделью, чтобы минимизировать риски. Однако ожидания не всегда оправдываются: бизнес часто не видит того «магического» выхлопа.

Во многом это связано с нехваткой специалистов и необходимостью доработки моделей. В итоге формируется замкнутый круг: компании хотят использовать ИИ, но не готовы инвестировать в его полноценное развитие. Это приводит к нестабильному спросу:

— Многие «залетают» в облако на два месяца — ой, не получилось — и исчезают, — констатирует Олег Фёдоров.

Дорого, но с перспективой

Экономика перехода в облако остаётся одним из ключевых вопросов для бизнеса, и здесь, как отмечают участники круглого стола, важно учитывать не только прямые, но и скрытые издержки.

— При сравнении стоимости облака и стоимости закупки «железного» оборудования может сложиться впечатление, что облако дороже, — говорит Олег Фёдоров. — Но люди забывают учесть затраты на электроэнергию, охлаждение, стоимость штата на обслуживание собственной серверной.

Но нужно помнить, что переход в облако позволяет перераспределить ресурсы внутри компании.

 — В случае с облаком людей, которые занимаются именно «железом», в штате держать не нужно — это позволяет им концентрироваться на действительно важных задачах, которые приносят бизнесу деньги, — уточнил он. — Ведь вместе с облаком вы покупаете еще и часть штата провайдера, который обеспечивает для вас бесперебойную работу.

Отдельно Олег Фёдоров предупреждает о типичных ошибках при планировании, так как скрытые издержки обычно возникают при неправильной оценке потребности. Он приводит пример, когда компания успешно переносит небольшую систему в облако, а затем масштабирует этот опыт на высоконагруженные сервисы, не учитывая различия в требованиях к производительности. В результате расходы могут резко вырасти.

Важен и фактор обучения: переход между платформами (например, с VMware на OpenStack) требует от специалистов принципиально новых навыков. Это приводит к увеличению сроков миграции и дополнительным рискам простоев.

— Перевести в облачные ресурсы можно все что угодно, но у вас должна быть резервная DR-площадка, — добавил он, отметив, что требования к устойчивости зависят от типа бизнеса: если для небольшого предприятия простой не всегда критичен, то для крупного бизнеса, построенного на онлайн-сервисах, каждая минута простоя их веб-сайта означает прямые убытки. В таких случаях он рекомендует изначально проектировать системы так, чтобы они могли работать сразу с несколькими площадками.

— Самый частый запрос от бизнеса — «почему в облаке дороже, чем на своих серверах», и почти всегда это вопрос некорректного сравнения, — говорит Александр Матвеев. — При переходе компании часто недооценивают стоимость владения собственной инфраструктурой: от простоев и недозагрузки мощностей до затрат на команды эксплуатации. Главный эффект облаков проявляется в гибкости: бизнес получает возможность быстро масштабироваться или, наоборот, «схлопывать» ресурсы без потерь — и это критично в условиях нестабильного спроса.

Борис Кириллов в целом соглашается с тем, что облако чаще оказывается экономически выгоднее, особенно для малого и среднего бизнеса.

— При расчётах необходимо учитывать не только покупку оборудования, но и его обслуживание: выход из строя дисков, резервное копирование, мониторинг и другие процессы, — отмечает он. — Облачные провайдеры берут на себя всю эту головную боль, предоставляя инфраструктуру «из коробки». Дополнительным фактором становится дефицит квалифицированных специалистов, из-за которого содержание собственной инфраструктуры становится ещё дороже.

При этом Борис Кириллов обращает внимание на особенности тарификации, особенно в контексте AI и облачных сервисов с оплатой по потреблению: «неосторожное движение может вывести лимит токенов», заложенный в бюджете. В целом же, по его мнению, при грамотном расчёте с большой долей вероятности облака — это дешевле и менее технологически сложно.

Подходить к экономике облаков через задачи бизнеса и требования к безопасности предлагает Иван Елисеев:

— При выборе инфраструктуры важно учитывать, какие именно процессы будут перенесены и соответствует ли облако требованиям законодательства — в частности, в части хранения персональных данных, — отметил он. — И надо помнить, что использование облаков не отменяет необходимости резервирования и распределения данных по нескольким площадкам. Такой подход повышает устойчивость, но увеличивает затраты.

Общий рост стоимости инфраструктуры, по словам Ивана Елисеева, составляет примерно 25% в год, и предпосылок к снижению цен нет. Особенно это касается хранения данных: удорожание накопителей автоматически ведет к росту стоимости сервисов.

— В этих условиях можно рекомендовать компаниям оптимизировать использование ресурсов — применять сжатие данных, выносить редко используемую информацию в «холодное» хранилище и снижать нагрузку на основную инфраструктуру, — добавил он. — Ужесточение требований к защите (включая антибот-системы и защиту от DDoS) также будет влиять на стоимость облачных решений.

Данил Высоченко предлагает рассматривать переход в облако как стратегическое решение, требующее детальной подготовки. Первым шагом должна быть оценка бизнес-процессов и понимание их критичности: «что вы хотите туда перевести и насколько это для вас фатально».

— В целом дата-центры обеспечивают более высокий уровень надежности (SLA), чем локальная инфраструктура, но при этом необходим точный финансовый расчет, — говорит он. — Просто так прикинуть не получится: ошибки на старте приводят к расхождению между ожиданиями и реальными затратами — как правило, они оказываются выше примерно в полтора раза.

К дополнительным статьям расходов, которые часто упускают можно отнести: стоимость трафика, резервное копирование, лицензии, а также затраты на сам процесс миграции. Переход редко бывает бесшовным, из-за чего компания может столкнуться с простоями и сопутствующими потерями.

— Скрытые сложности связаны с разнообразием существующих IT-систем, — добавил Данил Высоченко. — У многих компаний инфраструктура формировалась постепенно и может содержать нестандартные решения, которые сложно перенести в облако. Кроме того, лицензии, привязанные к оборудованию, при миграции приходится приобретать заново.

Борис Кириллов добавил, что компании часто недооценивают будущий рост: «аппетит приходит во время еды», и после перехода возникает потребность в дополнительных ресурсах, которые изначально не были заложены.

Но, по словам Данила Высоченко, именно в облаке масштабирование происходит проще, чем в локальной инфраструктуре, что делает его более гибким инструментом для развития бизнеса.

Перспективы роста

Говоря о перспективах, участники рынка сходятся в том, что облака продолжат расти, но в разных сегментах этот процесс будет идти с разной скоростью.

Борис Кириллов не выделяет конкретные отрасли, но отмечает общий тренд на гибридные и частные решения, особенно среди крупных компаний. Он приводит примеры, когда бизнес фактически арендует выделенные зоны в дата-центрах, создавая «закрытые контуры» внутри облачной инфраструктуры.

— Одним из драйверов роста станет ретейл, а также аграрный сектор, — считает Иван Елисеев. — Такие компании активно используют системы вроде 1С и нуждаются в масштабируемом хранении данных. Практика уже показывает, что агробизнес мигрирует именно в облака.

А вот перспективы по переходу в облака банковского сектора он оценивает осторожно, указывая на нерешённые вопросы безопасности передачи данных между облаками и внутренней инфраструктурой.

Отдельно Иван Елисеев выделил направление Big Data и AI: обработка больших объемов данных требует значительных ресурсов, и именно облака становятся основной площадкой для таких задач.

— Мы ожидаем, что основной рост будет связан не столько с «чистыми» облаками, сколько с сервисами поверх них — AI, аналитикой, платформенными решениями, — отмечает представитель Александр Матвеев. Он объясняет, что в экосистеме уже сейчас облачная инфраструктура становится базой для развития цифровых сервисов, и этот тренд будет только усиливаться.

— Ключевым ограничением останутся вопросы безопасности и регулирования, особенно в финансовом секторе, где любые изменения требуют дополнительной проверки и адаптации, — резюмировал он.

— В облака прежде всего будет выноситься информация, не чувствительная к разглашению, — подтвердил Данил Высоченко. — Даже в консервативных отраслях развивается сопутствующий бизнес (например, ретейл внутри банковских экосистем) — и именно такие направления будут активнее использовать облачную инфраструктуру.

По его мнению, ключевым фактором станет регуляторика: со временем станет более четко определено, какие данные можно хранить в облаке, а какие — только локально.

В целом он считает, что развитие облаков — неизбежный процесс: «Всё, что можно будет вынести в облака, будет вынесено». Если провести параллель с китайским рынком, где развитие облачной инфраструктуры началось раньше в условиях технологической изоляции, то, по мнению Данила Высоченко, Россия движется в том же направлении и со временем придёт к формированию сильных локальных облачных экосистем.

ПО ТЕМЕ
Лайк
TYPE_LIKE1
Смех
TYPE_HAPPY3
Удивление
TYPE_SURPRISED0
Гнев
TYPE_ANGRY2
Печаль
TYPE_SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
4
Гость
Присоединиться
Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях
ТОП 5
Промокоды
Скидки 7 500 от 50 000, 10 500 от 70 000, 15 000 от 100 000, 22 500 от 150 000, 30 000 от 200 000 на товары на один любой заказ по промокодуСкидки 7 500 от 50 000, 10 500 от 70 000, 15 000 от 100 000, 22 500 от 150 000, 30 000 от 200 000 на товары на один любой заказ по промокоду
Скидки 7 500 от 50 000, 10 500 от 70 000, 15 000 от 100 000, 22 500 от 150 000, 30 000 от 200 000 на товары на один любой заказ по промокоду
До 30 апреля, 2026
Скидка 12% на все курсыСкидка 12% на все курсы
Скидка 12% на все курсы
До 30 апреля, 2026
Cкидка 10% на все курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭCкидка 10% на все курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ
Cкидка 10% на все курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ
До 31 декабря, 2026
Все промокоды