Бизнес Власть Общество Это бизнес или проблема? Кто и как зарабатывает на рынке вторсырья в Петербурге

Это бизнес или проблема? Кто и как зарабатывает на рынке вторсырья в Петербурге

Кто принимает, кто перерабатывает и что происходит дальше

22 827

Ситуация на рынке сбора и переработки вторсырья очень сложная — на этом сходятся все собеседники «Фонтанки». Мы присмотрелись, куда отправляются бутылки и макулатура и приносят ли они кому-либо прибыль.

Анна МотовиловаАнна Мотовилова
Анна Мотовилова
Корреспондент отдела «Власть» Материалы автора
Промежуточный результат переработки пластика — флекс | Источник: Павел Каравашкин / FONTANKA.RUПромежуточный результат переработки пластика — флекс | Источник: Павел Каравашкин / FONTANKA.RU

Промежуточный результат переработки пластика — флекс

Источник:

Павел Каравашкин / FONTANKA.RU

Зарабатывают ли те, кто собирают вторсырье от людей

Когда упаковка или другой предмет из пластика, металла или картона становятся ненужными, у них есть несколько путей к переработке. Человек может принести их в экоцентр, пункт приема, на акцию по раздельному сбору или сдать в специальный контейнер (списки того, что конкретно принимают в том или ином месте, отличаются).

Если горожанин выбросил предмет в обычное пухто для смешанных отходов, шанс дойти до переработки в некоторых случаях у него есть и здесь. Например, на сортировочной линии легко могут изъять пластиковые бутылки от напитков. Но с бумагой или одноразовыми контейнерами для готовой еды так не получится. Плюс важно понимать, что если сырье уже полежало в смешанных отходах, его качество меняется, вплоть до непригодности к переработке. По данным петербургского регоператора НЭО, который занимается всеми коммунальными отходами, из общего потока на КПО в виде полезных фракций отбирают 15-20%.

С точки зрения ликвидности есть четкое разделение между вторсырьем от промышленных производств, крупных коммерческих организаций — и от населения, объясняет эксперт и координатор проектов ассоциации «РазДельный Сбор» Катерина Шалунова. В первом случае речь о больших объемах чистого, однородного сырья. Во втором — о разных объемах с неизбежным засором.

<p>Катерина Шалунова</p><p>Катерина Шалунова</p>

Например, есть две одинаковых партии: тонна производственных отходов и тонна отходов от населения, закипованных, спрессованных. Переработчик говорит заготовителю: «Значит, так: производственные отходы я куплю (условно) по 10 рублей, а от населения по рублю».

Катерина Шалунова

координатор проектов ассоциации «РазДельный Сбор»

Если вторсырье не прессованное, то его ценность на рынке еще ниже. Волонтерские организации и экоцентры зачастую передают собранное бесплатно, самостоятельно обеспечивая транспортировку.

Конкретно полимеры сейчас в любом случае находятся, можно сказать, на историческом минимуме своей цены, отмечает Шалунова. Летом обычно наблюдается сезонный подъем, но положение в целом сложное.

Сбыт вторсырья не окупает само существование экоцентров и волонтерских акций по раздельному сбору. Например, проведение акции «РазДельный Сбор» в нескольких районах города сейчас обходится более чем в 200 тысяч рублей в месяц (без учета оплаты труда организаторов — около 120 тысяч рублей в месяц). За все собранные пакеты и пленки, а это основная фракция, организаторы могут выручить порядка 1-2 тысяч рублей в месяц.

Стоимость вторсырья покрывает не больше 5-10% от ежемесячных расходов центра, рассказывает руководитель экоцентра «Сборка» в Санкт-Петербурге Александр Башкиров.

Руководитель экоцентра «Собиратор» Петр Левин подчеркивает, что вторсырье никогда не приносило проекту доход, но сейчас ситуация еще сложнее, чем раньше. В качестве примера он приводит такие цифры.

<p>Пётр Левин</p><p>Пётр Левин</p>

Мягкий полиэтилен готовы покупать по 2,5 тысячи за тонну, он должен быть кипованный, то есть спрессованный в брикеты. И его надо привезти покупателю. Несколько недель мы не вывозили пленки, это тонн 10. Их перевозка, прессование, доставка обойдутся нам примерно в 60 тысяч рублей. Вот такая экономика интересная.

Пётр Левин

Руководитель экоцентра «Собиратор» в Петербурге

Из 25 фракций, которые организация принимает у людей, востребованы и могут быть легко переданы на переработку не больше 9, объясняет гендиректор экопроекта «Зелёнка» Юлия Акимова. В частности, это картон, бумага, пластики с маркировками 1 PET (только бутылочный), 2HDPE, 4LDPE, 5 PP.

«Для переработки некоторых сложных фракций нам приходится кооперироваться с другими экоцентрами, чтобы накопить на машину и совместно отправить ее, например, в Ярославскую область или другой регион, где есть необходимая переработка. По некоторым фракциям ждем сезонного спроса», — рассказывает Акимова.

В случае с «Зелёнкой» вторсырье окупает не более 50% расходов проекта, отмечает она. Экоцентр старается оценивать выгоду от сотрудничества с тем или иным переработчиком и по возможности выбирать более хорошие условия.

Как выживают экоцентры по сбору вторсырья?

Экономика экоцентров отличается от экономики заготовителей, что влечет за собой дополнительные расходы, объясняет руководитель «Сборки» в Петербурге Александр Башкиров. Источники окупаемости другие.

«Есть сырьевая модель — это модель работы заготовителей. У вас дешёвая земля большой площади, на которой вы можете копить огромные оптовые партии. Вы выбираете 4-5 видов ликвидного сырья, которое пользуется спросом, которое легко собрать и несложно обработать перед продажей. Ставите промышленный пресс и начинаете работать. И даже можете покупать вторсырьё у людей и перепродавать», — рассказывает Башкиров.

К ликвидным видам вторсырья, отмечает он, можно отнести макулатуру, металл, стекло.

«У экоцентра же должна быть понятная локация, чтобы в него приходили люди. Соответственно, мы попадаем на дорогую аренду. У экоцентра должно быть внутри всё чисто-цивилизованно, само вторсырье должно быть чистым», — говорит Башкиров.

Экоцентры видят одной из своих целей принимать сложные виды вторсырья, которые не сдать в контейнер или обычный пункт приема. Они по определению убыточны.

За счет чего всё-таки существуют такие центры? У каждого из них свой ответ на этот вопрос, но, если обобщить, варианты такие:

  • пожертвования от людей и организаций;

  • спонсорство экоцентра в целом или переработки определенной фракции;

  • услуги по организации раздельного сбора в офисе, обучению сотрудников компании;

  • услуги по организации экологичных корпоративов и других мероприятий, в том числе свопов;

  • мастер-классы, лекции, квесты, экскурсии;

  • продажа экологичных товаров;

  • экотакси.

<p>Александр Башкиров</p><p>Александр Башкиров</p>

В зоопарках есть патронаж над животными: например, какой-нибудь енот живёт под патронажем семьи Ивановых. У нас в экоцентре 75 «енотов» (фракций), которые готовы быть под чьим-то патронажем. Некоторые компании берут на себя такую ответственность.

Александр Башкиров

Руководитель экоцентра «Сборка» в Петербурге

Он отмечает, что сейчас, в ситуации кризиса в области переработки даже простых материалов (например, 1 PET), «Сборка» изучает возможности запуска своей установки по переработке одной из таких фракций.

Всего в Петербурге три экоцентра такого формата, который подразумевает прием вторсырья: «Собиратор», «Сборка» и «Зеленка». «Собиратор» временно закрылся для посетителей, чтобы решить в том числе экономические проблемы. Помимо этого, есть проект 7 Other («Вторичная переработка редких и сложных пластиков»), который сообщал о финансовых трудностях и теперь принимает посетителей только в некоторые дни, в формате акций, за небольшую плату.

Положение экоцентров в цифрах

По данным системы СПАРК, экоцентр «Сборка» в Петербурге работает в статусе общества с ограниченной ответственностью. По итогам 2025 года выручка составила 10,4 млн рублей, чистая прибыль — 360 тысяч.

«Зеленка» имеет статус автономной некоммерческой организации инициатив в экологической, социальной, просветительской и спортивной сферах. Выручка за 2025 год оценивается в 667 тысяч рублей.

«Собиратор» в Петербурге — это проект АНО «Ресурсный центр Три Эр». По данным СПАРК, организация по итогам 2025-го ушла в минус: ее обязательства превышают имеющиеся активы.

7 Other — проект ИП Воробьёв Дмитрий Игоревич.

Как продает вторсырье «Невский экологический оператор»

По данным онлайн-карт 2Gis, всего в Петербурге насчитывается без малого 11 тысяч различных контейнеров и пунктов приема для вторсырья, одежды, опасных отходов. На карте, работу которой обеспечивают волонтеры, другие данные — чуть больше 6 тысяч. По оценкам «Невского экологического оператора», контейнерами для раздельного сбора (куда можно сдать, например, пластик и стекло) по итогам 2025-го были оснащены порядка 4000 площадок.

Вторсырье, собранное региональным оператором, продают переработчикам через специальную электронную площадку — так предписывает закон. Она известна как «Биржа ВМР» или «Электронная торговая площадка РЭО». Чтобы ей пользоваться, необходимо платить.

Есть два тарифа:

  1. «По обороту вторичным сырьем и ресурсами» — 2% с каждой сделки,

  2. «По РОП» (государственный механизм экономического регулирования «Расширенная ответственность производителей») — 300 тысяч рублей за год.

На момент написания материала на бирже насчитывалось 765 лотов со всей России. Это число постоянно варьируется. Открытых запросов от потенциальных покупателей — 54. Вот некоторые из них:

  • запрос на покупку 100 тонн стеклобоя плоского стекла по цене в 4 тысячи рублей за тонну;

  • 1000 тонн стеклобоя, микс цветов — 15 тысяч рублей за тонну;

  • PET 1 прессованный прозрачно-голубой, 100 тонн — 30 тысяч рублей за тонну;

  • HDPE-2 канистра прессованная, 50 тонн — 450 тысяч рублей за тонну.

В предложениях на продажу градация цен и объемов шире, хотя во многих случаях предварительная цена не указана вовсе:

  • PET-бутылка — 43 тысячи рублей за тонну, всего 10 тонн;

  • PET 1 микс — 22 тысячи рублей за тонну, всего 300 тонн;

  • канистра HDPE-2 — 35 тысяч рублей за тонну, всего 11 тонн;

  • алюминиевая банка — 55 тысяч рублей за тонну, всего 3,3 тонны;

  • жестяная банка — 1850 рублей за тонну, всего 100 тонн.

На бирже объявляют аукционы как с повышением, так и с понижением цены.

Директор по развитию «Невского экологического оператора» Дмитрий Биллер рассказывает, что выручка, которую компания получает от продажи вторсырья переработчикам, помогает компенсировать часть затрат и сдерживать тарифы на вывоз мусора.

<p>Дмитрий Биллер</p><p>Дмитрий Биллер</p>

Наша задача — реализовать то, что мы извлекли, чтобы, самое главное, это не поехало на полигон. Главная наша цель — уменьшить полигонные захоронения. Для этого реализуется мусорная реформа.

Дмитрий Биллер

Директор по развитию «Невского экологического оператора»

Переработчики, готовые купить вторсырье у НЭО, сами обеспечивают его вывоз. По итогам прошлого года регоператор реализовал практически все вторичные материалы, которые были им собраны раздельно или извлечены из массы смешанных отходов.

Среди фракций, дело с которыми иметь сейчас сложно, Дмитрий Биллер выделяет следующие:

  1. Любая «разносортица». То есть упаковки, которые внешне похожи, но изготовлены из разных видов пластика.

    «Самый простой пример: пластиковые одноразовые лотки для готовой еды. Если дома в рамках раздельного сбора вручную их можно разделить по видам пластика, то в промышленных условиях это практически невозможно», — объясняет Биллер.

  2. Пакеты и пленки 4-LDPE (к ним относятся мусорные мешки, плотные пакеты, стрейч-пленка, упаковка от туалетной бумаги, ватных дисков и т. п.). Не в чистом виде они не востребованы. По поводу этого и других сложных материалов НЭО ведет переговоры с разными компаниями.

    «Заключаем предварительные договоры на поставки уже на новые предприятия, которые используют другие подходы. Не механический, а, например, термохимические: пиролизы, катализы», — говорит Биллер.

Положение НЭО в цифрах

По данным системы СПАРК, выручка АО «Невский экологический оператор» по итогам 2025 года составила 18,8 млрд рублей. Чистая прибыль — 3,3 млрд рублей.

Кто это всё покупает?

«Фонтанка» попросила экоцентры, «РазДельный Сбор» и НЭО назвать по несколько основных компаний, которым они передают вторсырье на переработку.

С оговоркой, что всё проходит через систему электронной биржи, НЭО перечисляет следующих партнеров:

ООО «ДПЛ Полимер». Зарегистрировано в Калужской области. Занимается переработкой пластиков, прежде всего, полипропилена (PP-5), в гранулы. Работает на рынке больше 18 лет. Руководит им с первых дней основания Алексей Ловцевич. Соучредителями компании, помимо него, выступают Виталий Дук и Сергей Похоменко.

По итогам 2025 года выручка компании составила 943,6 млн рублей. Чистая прибыль — 6,9 млн рублей. При этом система СПАРК отмечает отрицательный денежный поток. Это может свидетельствовать о том, что фактически бизнес тратит больше, чем зарабатывает.

ООО «Фантастик Пластик». Занимается переработкой полимеров с 2017 года. Завод находится в Нижнем Новгороде. В 2023 году предприятие вошло в состав группы компаний «ТЕХНОНИКОЛЬ». Руководит заводом Андрей Бурыкин. Он же возглавляет еще две компании в том же холдинге: «ТН-Рециклинг» (производство пластмасс и синтетических смол) и «Пропартнерс Ресурс» (утилизация отсортированных материалов).

Выручка «Фантастик пластик» по итогам 2025-го составила 636 млн рублей. Убыток — 298,5 млн рублей.

ООО «ЮВИ СПб». Занимается переработкой, прежде всего макулатуры. На рынке больше 20 лет. Сейчас, по данным СПАРК, находится на стадии реорганизации. С весны 2022 года принадлежит АО «Каменская бумажно-картонная фабрика». Находится под управлением ООО «СФТ Менеджмент». Компанию возглавляет Евгений Глезман (экс-депутат Пермской городской думы от «Единой России»).

Выручка «Юви СПб» по итогам 2025 года составила 1,8 млрд рублей. Убыток — 114 млн рублей. По данным СПАРК, компания находилась «в минусе» ежегодно с 2022 года.

Частные инициативы тоже отмечают «Юви». А кроме этой компании, еще несколько партнеров (с оговоркой, что они могут меняться в зависимости от ситуации):

ООО «Тара.ру». Занимается производством промышленной тары (ящики, лотки, палеты, поддоны, контейнеры и т. п.). Находится в Петербурге, работает 18 лет. Компанией владеет и управляет Владимир Кирюхин.

По данным системы СПАРК, по итогам 2025-го выручка «Тара.ру» составила без малого 6 млрд, чистая прибыль — 302,5 млн.

ООО «РРК СПб». Занимается переработкой макулатуры, упаковки типа Tetra Pak, PET-бутылок. Компания работает 7 лет, ей руководит Николай Когинов. Среди учредителей: инвестор ООО «Велюр», гендиректор этой компании Светлана Павлуцкая, Юлиана Соколенко и Петр Бондаренко.

По итогам 2025-го выручка «РРК СПб» составила 1,1 млрд, чистая прибыль — 7,6 млн.

ООО «Хабико рециклинг». Принимает на переработку пенопласт и полистирол. Отрасль, в рамках которой зарегистрирована компания 6 лет назад, — оптовая торговля химическими продуктами. Руководит компанией Игнат Хабло.

По данным СПАРК, выручка по итогам года составила 524 млн рублей. Чистая прибыль — 26,4 млн.

ООО «Юнимакс». Принимает на переработку широкий спектр пластиков и пленки, макулатуру. Продает гранулы. Зарегистрировано в Петербурге 13 лет назад, работает в Ленобласти. Руководит компанией Владимир Дмитриев, он же ей владеет вместе с предпринимателем Геннадием Степановым. Дмитриеву также принадлежит две компании в области производства упаковки, производство красителей и пигментов, предприятие в области оптовой торговли.

По итогам 2025-го выручка компании от продаж составила 226,4 млн. Чистая прибыль — 985 тысяч. При этом система СПАРК указывает на то, что у «Юнимакс» отрицательные чистые активы (минус 20 млн рублей). Это может означать, что ее долговые обязательства превышают ее активы.

ООО «Элемент ресайклинг». Занимается переработкой стеклобоя во Всеволожском районе Ленобласти, работает на рынке 10 лет. Руководит компанией Вадим Черняев, владеют — Сергей Панфилов и Александр Самохин.

Выручка от продаж по итогам года составила 72,7 млн рублей, чистая прибыль — 45,5 млн.

ООО «Гласс ресайклинг Раша центр». Занимается переработкой стеклобоя в Петербурге (Пушкин). Работает больше 10 лет. Руководит компанией Юрий Десятников. Он же — ее совладелец, вместе с Петром Бондаренко (владеет долями в еще двух компаниях в сфере переработки: «РРК Спб», «ГСК» — а также долей компании по разработке компьютерного обеспечения «Гринова»). На этих же предпринимателей оформлено еще одно юрлицо, с почти идентичным названием.

Совокупно по итогам 2025-го выручка двух юрлиц составила 355,3 млн. Чистая прибыль — 30,9 млн.

«Национальная экологическая компания» в Ярославле. Занимается переработкой и утилизацией, в том числе техники, лекарств и блистеров от них, фильтров для воды, разных видов других особых отходов.

По данным системы СПАРК, в Ярославле зарегистрированы компании, связанные с двумя юрлицами: «НЭК — Утилизация» и «НЭК». Оба они подчинены АО «Альфа». Им руководит Ксения Мазитова, владеет Александр Климов. Компания зарегистрирована 5 лет назад, она работает по упрощенному режиму налогообложения. С «Альфой» связаны московская компания «Астра» (сбор неопасных отходов) и ярославская «Экомед» (сбор опасных отходов).

Это далеко не полный список переработчиков. Как отметила в разговоре с «Фонтанкой» эксперт «РазДельного Сбора» Катерина Шалунова, география поставок вторсырья из Петербурга широка, поскольку переработать всё здесь невозможно. При этом логистика «съедает» возможную прибыль участников процесса.

Каково будущее самых сложных фракций, полимеров, после переработки? Лучше всего им находят применение в смесях для асфальта и полимерпесчаных изделиях (например, люки, технические решетки), отмечает эксперт и координатор проектов ассоциации «РазДельный Сбор» Катерина Шалунова. С изготовлением упаковок для товаров широкого потребления всё сложней: в этой сфере более строгие технические требования, и в дело вмешивается маркетинг.

Как зарабатывают сами переработчики?

Не все компании из списка оказались готовы поговорить с «Фонтанкой» о ситуации на рынке.

Своим видением поделился совладелец, директор по стратегическому развитию «ДПЛ Полимер» Сергей Похоменко. Он рассказывает, что положение переработчиков за последние годы стало намного труднее, компании закрываются.

Ситуация по рынку не лучшая, как и во всей стране, в экономике. Поэтому многие переработчики не выдерживают, сворачивают свою деятельность. Мы, несмотря ни на что, работаем, пока верим в лучшее.

Сергей Похоменко

Директор по стратегическому развитию «ДПЛ Полимер»

Наиболее очевидной проблемой он называет отсутствие спроса на вторичную гранулу со стороны предприятий. Им проще закупать обычное сырье, которое мало отличается по цене. Никаких реальных стимулов брать вторичку у производителей нет.

Сложности связаны также с особенностями распределения средств РЭО на проекты в области переработки, считает Похоменко. Есть основания полагать, что эти деньги можно было бы использовать эффективнее.

«Много заградительных барьеров, которые повышают стоимость проекта. Соответственно, намного выше порог возврата инвестиций. Это замкнутый круг. Если берешься за дорогой проект, то подвергаешь себя фантастическому риску убытка», — говорит Похоменко.

Он отмечает, что в целом сейчас без убытка могут работать те, кто имеют дело с большими объемами вторсырья. «Раньше безубыточный порог был около 100 тонн, потом было 300. Сейчас, по-хорошему, 600-700 тонн, и эта цифра будет расти, потому что затраты растут», — говорит Похоменко.

По его мнению, надежда остается на то, что механизм РОП заработает так, что переработчики смогут вкладываться в развитие (большинство остальных собеседников «Фонтанки» не разделяют надежд на РОП).

Генеральный директор завода «Фантастик Пластик» (входит в состав группы компаний «ТЕХНОНИКОЛЬ») Андрей Бурыкин отмечает, что ситуация в сфере переработки отходов остается сложной. По его словам, мусорная реформа не принесла ожидаемых результатов.

«Насколько вижу, количество сортировочных комплексов в стране не увеличилось. Качество отходов из PET-бутылок остается на низком уровне. Кроме того, значительно возросла доля PET-бутылок с так называемой барьерной добавкой, которая не позволяет переработать такую PET-бутылку обратно по технологии bottle-to-bottle (от бутылки к бутылке, речь о технологии замкнутого цикла. — Прим. ред.). На нашем предприятии стоят самые современные оптические роботы, но даже им не под силу отличить такую бутылку из общего потока сырья», — говорит Бурыкин.

Отражается на переработчиках пластика и ситуация с НДС, подчеркивает он. Таким образом, экологичный бизнес не только не получает особой поддержки, но и вынужден дополнительно платить на сырье.

«Стоит поднять вопрос уплаты НДС на покупку отходов. Когда напиток продается в бутылке, НДС уже включен в его стоимость. После использования бутылка становится отходом, однако при ее вовлечении в переработку предприятия должны повторно уплатить налог. Возникает вопрос: какую добавленную стоимость она несет на этом этапе? Считаю, что действующий подход к налогообложению использованных PET-бутылок требует пересмотра. Это поможет поддержать переработчиков и создать условия для развития отрасли», — добавил Андрей Бурыкин.

Что помогло бы решить проблемы

«Фонтанка» попросила всех собеседников предложить возможные пути решения проблем на рынке переработки вторсырья.

Если обобщить, список основных идей выглядит так:

  1. Необходима унификация упаковки на уровне федерального законодательства. Это поможет сортировать ее автоматически, избегать засоров, упростит переработку. А если наложить запрет на мультислойные бутылки, то больше пластика будет переработано эффективно.

  2. Переработчиков поддержал бы пересмотр или исключение НДС на покупку отходов, с которыми они работают.

  3. Ситуация на рынке вторсырья улучшится, если изменится экономическая ситуация в целом по стране.

  4. Местным переработчикам помогли бы ограничения для поставщиков дешевой зарубежной гранулы — в частности, из Ирана.

  5. Для тех производителей, которые используют вторичную гранулу и другие вторичные материалы, можно создать более выгодные экономические условия, чем для остальных. Это могло бы мотивировать их.

  6. В прошлом отдельные виды вторсырья (например, жестяные банки) поставляли переработчикам за границу. Если бы такую практику было возможно возобновить, это помогло бы сократить объемы отходов.

  7. Важна поддержка конкурентной среды и разнообразия в сфере переработки.

ПО ТЕМЕ
Лайк
TYPE_LIKE7
Смех
TYPE_HAPPY3
Удивление
TYPE_SURPRISED10
Гнев
TYPE_ANGRY18
Печаль
TYPE_SAD25
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
104
Гость
Присоединиться
Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях
ТОП 5
Промокоды
Скидка 5% на все сертификатыСкидка 5% на все сертификаты
Скидка 5% на все сертификаты
До 1 января, 2027
Скидка 10 000 ₽ от 15 000 ₽ и 20 000 ₽ от 30 000 ₽ на первый и все повторные заказы по промокоду НАБЕРИСкидка 10 000 ₽ от 15 000 ₽ и 20 000 ₽ от 30 000 ₽ на первый и все повторные заказы по промокоду НАБЕРИ
Скидка 10 000 ₽ от 15 000 ₽ и 20 000 ₽ от 30 000 ₽ на первый и все повторные заказы по промокоду НАБЕРИ
До 31 июля, 2026
ROSTIC'S - скидка 20% по промокоду на любой заказ от 3199₽!ROSTIC'S - скидка 20% по промокоду на любой заказ от 3199₽!
ROSTIC'S - скидка 20% по промокоду на любой заказ от 3199₽!
До 31 августа, 2026
Все промокоды