RBI выходит в центр (фото)

С этой недели холдинг RBI приступит к реализации сразу двух проектов в историческом центре. Помимо традиционного жилья горожанам обещают арт-кластер.

3,4 млрд рублей собирается вложить RBI в реализацию двух проектов в историческом центре. На 2-й Советской улице, 4, должен появиться арт-кластер с местами под временные экспозиции и художественными мастерскими. А на Полтавской, 7, – жилой комплекс. На согласование проектов у компании ушло 3 года. Из-за жесткого законодательства инвесторы практически не имеют возможности реконструировать жилые дома, им остается только застраивать оставшиеся лакуны.

Оба участка застройщик приобрел в 2013 году. На месте бывших лабораторий Северо-Западного научного центра гигиены на 2-й Советской улице должен разместиться арт-кластер. Компания «Век» разработала проект 9-этажного дома площадью около 23 тысяч кв. м. На первом этаже в нем запланированы холлы и специальные места под временные экспозиции. Выше – мастерские и студии на продажу. Всего – 244 помещения площадью от 22 до 129 кв. м. Как заявляют в компании, проживание в них не предусмотрено.

Холдинг RBI получил разрешение на строительство здания в конце марта этого года. И уже нанял подрядчика, «Алюр», для демонтажа существующих на участке 1 – 2-этажных построек. Бывшие лаборатории были построены после 1917 года и не имеют исторической ценности, говорят в RBI.

Для Петербурга такой коммерческий проект в новинку. Но в холдинге убеждают — исследования показывают, что горожане готовы приобретать несколько видов недвижимости: квартиру, загородный дом и вдобавок помещения для своей самореализации либо небольшого офиса.

Второй проект — жилой дом на 206 квартир на Полтавской улице, 7. Участок площадью 7,4 тысячи кв. м находится сразу за двухэтажными складами Буфеева. Проект неоклассического здания с каменным цоколем разработал «ЛенНИИпроект».

Разрешение на строительство комплекса тоже уже выдано – в феврале этого года. Хозяйственные постройки демонтируют. Они существенно перестроены в советское время, кроме того, находятся в аварийном состоянии, поясняют в холдинге. Перед началом проведения работ нулевого цикла будет выполнено усиление фундаментов соседних домов, частичный ремонт их фасадов, косметический ремонт парадных и благоустройство дворов.

На согласование проектов у компании ушло около 3 лет из-за жестких градостроительных регламентов. При этом уже этим летом, после принятия поправок в 820-й закон о зонах охраны, законодательство еще больше ужесточится, говорит председатель совета директоров холдинга RBI Эдуард Тиктинский. К исторической застройке планируют применять те же нормы по количеству парковочных мест и зелени, как и для новых районов.

«Тем, кто реализует проекты в центре, придется работать в новых реалиях. Если впрямую переносить градостроительные регламенты из спальных районов в центр, как это ожидается, будет еще больший коллапс с точки зрения инвестиционного климата», – говорит Тиктинский.

Компании уже не берутся за реконструкцию под жилье бывших доходных домов. По большей части новые проекты являются застройкой оставшихся лакун – пустых пятен и снесенных советских зданий.

Реконструировать расселенные аварийные постройки мешают нормы законодательства. Как правило, отремонтированный доходный дом просто невозможно вновь ввести в эксплуатацию как жилье из-за несоответствия исторической застройки современным нормам инсоляции, из-за требований по обеспечению квартир парковками и зеленью, объясняет Эдуард Тиктинский.

«Если изменится установка и будет возможно при реконструкции жилья и, что важно, промышленных предприятий улучшать среду увеличением количества парковочных мест и зелени (то есть приближение к нормативу, а не его выполнение), то преобразование аварийных домов может стать привлекательным для инвесторов, – говорит Тиктинский. – такой подход будет существенной подвижкой».

Впрочем, к проектам компании эксперты отнеслись настороженно. «На мой взгляд, такие специфичные проекты, как мастерские, в текущих условиях рынка могут столкнуться с недостатком спроса», – говорит Андрей Амосов, глава офиса компании консалтинговой компании JLL в Петербурге.

«Проект с уникальной для рынка концепцией имеет трудно прогнозируемый рыночный потенциал, – согласен Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg. – Что касается кухонь, то кухонные уголки нередки и в помещениях, формально не предназначенных для проживания, например в офисах крупных компаний. Поэтому то, что они изначально в проекте не предусмотрены, не означает, что там их в итоге не будет».

Строительство жилого комплекса – более предсказуемо. Хотя в окружении Полтавского проезда будет более уместен дом комфорт-, а не бизнес-класса, добавляют эксперты.

Антонина Асанова, «Фонтанка.ру»