Я в домике. Почему инвестиции в загородную недвижимость набирают обороты

Формат загородных инвестиционных объектов часто сравнивают с апартаментами. Пока что игроки только начинают осваивать молодой развивающийся рынок, где есть место как для удачных рекреационных проектов, так и для того, чтобы набивать шишки и получать опыт. По данным «Петербургской недвижимости», с прошлого года количество компаний, предлагающих инвестировать в загородные проекты в Ленобласти, увеличилось в 2,5 раза. Участники круглого стола «Фонтанки» рассказали, что происходит на рынке коллективных инвестиций в загородные объекты.

Как рассказала Ольга Трошева, руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», сейчас загородные инвестиционные проекты преимущественно небольшие: домов с участками от 13 до 17. Однако существуют единичные проекты, где строений свыше 50. Есть на рынке предложение и мини-проектов с количеством лотов не более пяти. В основном, в качестве инвестиционного лота предлагаются небольшие домики-коттеджи площадью от 53 до 85 кв. м на участках 4–5 соток и бюджетом покупки от 6 млн руб. При этом на загородном инвестиционном направлении не представлены сетевые управляющие компании, и компании организуют собственные.

— Наибольшее количество загородных инвестиционных проектов предлагается сейчас в трех районах области: Выборгский — 43%, Всеволожский — 29%, Ломоносовский — 21%, — продолжила Трошева. — Рядом располагаются курортные объекты (в 79% случаев), естественные или искусственные водоемы. 71% проектов находятся на расстоянии до 40 км от КАД.

В последнее время этот формат активно развивается, особенно в Москве, где уже десятки таких комплексов. Как отметил Кирилл Кудинов, основатель и владелец инвестиционно-строительной компании Inreit, Петербург идет с небольшим опозданием, но и тут рынок развивается очень быстро.

— Основной вариант — это база отдыха в виде отдельных домиков на удалении друг от друга, такой уединенный формат, — уточнил он. — Что касается местоположения — базы раскиданы по всей Ленобласти. Пока их немного: я бы сказал, в регионе работает примерно 15 брендов такой доходной недвижимости. При этом объем строительства новых проектов постепенно увеличивается. Момент на рынке сейчас очень интересный, он чем-то напоминает рынок апарт-отелей лет 6–7 назад: проекты только начинают строиться, девелоперы ищут правильные модели, допускают ошибки, получают опыт и уже постепенно начинают выдавать действительно интересный продукт.

Альбина Маслова, основатель и совладелец сети NORKЕ, добавила: максимум подобных объектов сосредоточен вокруг двух столиц. Уже несколько лет развиваются и показывают хорошую доходность загородные базы в Карелии. Там достаточно низкие цены на стройку, стройматериалы и землю — плюс активно помогает государство в плане подведения коммуникаций, дорог, электричества. По мнению эксперта, бум развития получат те локации, где действительно много туристов, но практически нулевой уровень сервиса. Такие места разбросаны по всей России.

— Например, Алтай — там прекрасная природа, домики можно ставить хоть один на сто соток, и при этом совершенно нет больших игроков в управлении, — говорит Маслова. — Конечно, не каждый поедет кататься на горных лыжах на Алтай. Но за последние 2–3 года все крупные горнолыжные курорты России получили мощное развитие баз отдыха вокруг. Также домики и поселки появляются вдоль главных рек и туристических маршрутов: Волга, Ока, Золотое кольцо. Поток туристов там огромен, и практически негде остановиться в приличных местах.

Она отметила, что из Москвы и Петербурга уже уходит тренд на нестандартные формы домов — треугольники, фреймы, какие-то палаточные решения, полусферы. В этом году возвращаются стандартные прямоугольные барны. Через несколько лет тенденция придет и в регионы, где пока еще «балуются» необычными конструкциями.

В свое время все инвесторы кинулись скупать апартаменты, поскольку это было просто, понятно, не было подводных камней, напомнил Артём Чугай, ведущий менеджер по работе с партнёрами Maslov Group Development. По его словам, рынок сейчас заполнился, и люди ждут, когда появится что-то действительно стоящее, чтобы вложить туда деньги. Загородное направление в этом плане развивалось очень постепенно, но последние несколько лет набрало обороты и вышло на хорошие показатели. Появилось много глэмпингов, недорогих домов в Карелии, Московской, Ленинградской областях.

— В Петербурге живет больше 8 миллионов человек, и у большинства выходные по расписанию, всем хочется отдохнуть, — говорит он. — Развлечений не хватает на всех, поэтому люди ездят за город. И рынок начинает меняться, потому что люди попробовали пожить не в самых комфортных условиях — это глэмпинги, недорогие маленькие домики по типу А-фреймов или даже вагончики-бытовки. Теперь им хочется за те деньги, которые с них берут, все-таки получать определенный сервис. И на первый план начинают выходить комплексные предложения: не только размещение, но еще и питание, развлечения на территории. Такие «сервисные» базы отдыха начинают получать своего законного потребителя. Есть простая связь: где-то большой поток отдыхающих и нехватка мест размещения — логичным следствием станет приход туда инвесторов как с простыми продуктами, так и с большими бюджетами и объемом земли.

— Так как мы занимаемся строительством, к нам обращаются люди с двумя целями — построить дом на последующую продажу или под аренду, — рассказал Алексей Грищенко, генеральный директор компании «Финский домик». — Тренд стал сильнее со времен пандемии в связи с закрытием границ и общим оттоком за город. Я бы выделил такие направления, как строительство на перепродажу, строительство отдельно стоящих домов под краткосрочную или долгосрочную аренду, строительство баз отдыха.

По словам эксперта, поселки можно разделить на два типа. Первый — рекреационные, под аренду. Тут, скорее, традиционно привлекателен север, Карельский перешеек. Там интереснее природа, больше водоемов — как раз то, что ассоциируется с отдыхом. Причем востребованы даже удаленные от города места. Второй тип — поселки под продажу. Такое обычно интересно тем, кто хочет дом для постоянного проживания, поэтому на первом месте тут уже транспортная и социальная инфраструктура — ближе к городу, школам, магазинам и т.п.

Есть различные форматы участия для покупателя в таких инвестиционных проектах, продолжает Артем Чугай. Это покупка целиком, покупка долей, разделение земли и дома, когда один может быть собственником земли, второй может брать у него землю в аренду и сдавать там дом.

— Конкретно в нашей компании мы считаем выигрышной историей, когда инвестор владеет и земельным участком, и домом — это достаточно сильное обеспечение инвестиций, — говорит эксперт. — Есть наша управляющая компания, доходность прописывается в договоре. Мы делаем простой и понятный продукт без каких-то переменных. Например, у нас был клиент, который хотел войти в подобный проект на 30 миллионов рублей по котловому методу распределения выручки. Но ему там предложили еще и купить вместе с другими инвесторами велосипеды, чтобы их сдавать. На что возник резонный вопрос: а как эти велосипеды контролировать? Так что мы сделали ставку на простоту условий, фиксированный доход, хорошие качественные дома и сегодня бурно осваиваем Ленинградскую область.

— Мы пошли по такому же пути, — добавил Кирилл Кудинов. — Сейчас на рынке есть разные предложения. Одни предлагают заходить небольшими лотами, но при этом землю не продают. Плюс для инвестора здесь в том, что можно войти с небольшим чеком, с другой стороны — нет понятного и четкого продукта. Мы продаем лот — земля плюс строение. Это максимально прозрачно и понятно, так как у человека есть закрепленная за ним собственность. Что касается спроса, то в загородной недвижимости есть преимущество в виде льготных ипотек. Это существенно отличает такой формат от, например, тех же городских апартаментов. Инвестор может зайти с минимальным первоначальным взносом на уровне миллиона-полутора и через 6–8 месяцев выйти на первые платежи, которые будут перекрывать ипотечные взносы. То есть у него будет объект, который сам себя окупает. Спрос есть также ввиду того, что предложений на рынке не так много, продукт пока набирает обороты.

— Мы пошли по пути от долей до самых крупных баз отдыха, так как инвесторы, которые с нами уже работали в апартаментах, действительно порой хотят зайти маленькими суммами, — говорит Альбина Маслова. — Сейчас мы разрешаем заходить в долю с суммой от 300–500 тысяч рублей. При этом мы сами выкупаем как минимум половину — инвесторы спокойны, зная, что мы тоже участвуем в лоте наравне с ними. Есть, конечно, возможность купить сам домик целиком по цене от 3,7 млн рублей. Для желающих зайти с большими суммами — от 20 миллионов рублей — предлагаем совместное участие в создании загородного коттеджного поселка. Если правильно выбрать землю для него, то практически половину стоимости и самих домиков, и инфраструктуры — кафе, бассейны и так далее — компенсирует государство. Поэтому с большой суммой оптимально не покупать несколько домиков, а прямо с нуля создавать свою базу отдыха, получая помощь от государства. Мы сейчас ориентируемся даже не на ипотечные программы, а именно на гранты. Срок постройки первых домиков составляет 3–4 месяца, и они запускаются вместе с коммуникациями, так что возврат инвестиций начинается достаточно быстро.

— Рекреационный формат, на мой взгляд, это не самый простой вариант, так как здесь много требований к месту, затратам на содержание, есть сезонность, — говорит Алексей Грищенко. — С точки зрения долгосрочных инвестиций я бы рассматривал как более интересный вариант строительство под долгосрочную аренду с возможностью последующей продажи. Управлять такой недвижимостью проще, окупаемость быстрее, чем у квартиры. Но такие объекты надо делать достаточно качественно, чтобы сдавать за хорошие деньги. Большинство же тех, кто собирается строить с целью быстрой перепродажи или под аренду, слишком увлекается желанием максимально быстро вернуть деньги. Это приводит к появлению низкокачественных домов и может выйти боком. Фраза «дом на продажу» уже сейчас ассоциируется с чем-то некачественным, сделанным кое-как — лишь бы быстро продать.

По словам Ольги Трошевой, большинство лотов приобретаются целиком. Лишь в некоторых проектах использовался долевой формат вхождения в проект — 1/20, 1/3, 1/4 доли. Сейчас такой вариант инвестирования сохранился только в единичных случаях. Половина проектов находится на землях ИЖС, около 20% приходится на рекреацию. В предложении у крупных игроков есть как уже готовые домовладения, так и возможность заключения договора подряда на строительство, проекты поменьше чаще предлагают второй вариант.

— Гарантированный доход предлагается в загородных инвестпроектах активно, особенно на начале строительства и продаж, срок действия как правило от года, — добавила она. — В среднем обещают 10–12% годовых от вложенных средств. Средний доход в месяц при таком варианте составляет от 55 до 90 тыс. рублей в месяц. Превалирует котловой метод распределения доходов: группа инвесторов отдает 25–30% от выручки управляющей компании, а остальное распределяется между инвесторами пропорционально вложениям. Пока сегмент только формируется, средний темп сделок по наиболее популярным проектам в Ленобласти составлял во втором полугодии 2023 года по 2–3 домовладения в месяц. Крупные загородные девелоперы могут выделить часть массива коттеджного поселка для реализации таких комплексов. Однако есть проекты и от городских девелоперов — загородные с гостиничной инфраструктурой для отдыха, — которые будут продаваться частным инвесторам. Помимо этого компании начали активно привлекать инвесторов к развитию внутренней инфраструктуры. Например, в бизнес-юниты с банными комплексами, которые более доходны за счет почасовой сдачи в аренду.

В целом, по словам эксперта, с появлением более доступных ипотечных программ и льготных условий покупатель стал охотнее приобретать коттеджи. С учетом этого в 2024 году спрос на их строительство будет увеличиваться, а для сохранения платежеспособного спроса уровень цен на дома будет удерживаться девелоперами на сопоставимом с 2023 годом уровне.

Кирилл Кудинов считает, что целевая аудитория определенной базы отдыха сильно зависит от концепции, и с ее помощью можно регулировать контингент гостей. Либо это семейный отдых, либо для молодежи, либо некий микс. Это во многом зависит и от инфраструктуры рядом.

— Поездки за границу подорожали, и большинство горожан предпочитают им отдых на загородных базах, — уточняет он. — Поэтому глубина бронирования увеличивается от популярных ранее двух-трех суток до форматов отпуска на 7–10 дней. Желающих довольно много, но рынок только формируется. Есть множество баз отдыха, которые, мягко говоря, морально и физически устарели. Новые современные объекты пользуются спросом даже в низкий сезон и межсезонье.

— На загородный рынок мы вышли потому, что нас просили гости, которые приезжают по работе в Москву и останавливаются в нашей сети отелей и апартаментов, они знают наш бренд и сервис, — говорит Альбина Маслова. — Им хотелось и за городом получить объекты с соответствующим уровнем сервиса и технологичности, а не заезжать в сомнительные базы начала 2000-х. То есть им нужен стандарт — и мы его обеспечиваем.

Что касается сезонности, то, по словам Масловой, это определяющий фактор всей концепции. То есть либо это должны быть универсальные локации, либо надо делать объекты сугубо зимними или только летними.

— Несколько поселений в Карелии мы сделали только летними, — продолжила эксперт, — но если говорить о Золотом кольце и о московских проектах, то там совершенно другой тип домиков из дерева, в которых комфортно жить и зимой, и летом. Многим игрокам, у которых 5–10 домиков, заполнить их вне сезона крайне сложно, поэтому здесь маркетинговая программа играет большую роль. Сезонность будет обеспечиваться крупными игроками рынка с большими маркетинговыми бюджетами, «малышам» в этом плане будет сложнее.

— Когда мы заходили на загородный рынок, то решили, что это будут не точечные истории, а сеть баз отдыха под монобрендом Opushka House, и у каждой нашей локации будет свое предназначение и смысл, — рассказал Артем Чугай. — К примеру, у нас есть база отдыха у горнолыжного комплекса «Игора». При этом для тех, кто не хочет отдыхать зимой на горнолыжном курорте, летом это просто хорошее место для отдыха рядом с заказником. Срез гостей, которые приезжали в сентябре, показал, что в основном это семейные пары, которые просто хотят провести время на природе. Сейчас у нас заканчивается строительство базы отдыха на Александровском озере, которую мы позиционируем как место «цифрового детокса». Следующие мы планируем, например, в формате пляжного отдыха в закрытом клубе — формат, который больше знаком москвичам. Концептуально наша задача в том, чтобы клиент, который единожды приехал к нам, и в следующий раз тоже путешествовал с нами.

— В последние годы ввиду известных причин (пандемия, закрытие границ и т.д.) интерес туриста активно фокусировался на внутреннем туризме и отдыхе, — добавила Ольга Трошева. — Однако не стоит сравнивать городской апарт-отель и загородный объект, так как цели пребывания у них все-таки разные. Загород интересен прежде всего природными объектами, сезонным отдыхом. Важны точки притяжения, что в несезон еще более существенно, чем в городе. В пандемию усилился не только тренд на сближение с природой, но и на ведение здорового образа жизни, поэтому в загородных проектах востребованы бани нового формата и СПА-комплексы.

По ее словам, основные заинтересованные лица в аренде загородных юнитов — это пары, небольшие компании и семьи с детьми. И под каждую аудиторию требуется своя инфраструктура. Вне активного сезона услугами загородных комплексов пользуются группы, нацеленные на оздоровительные практики: ретриты, йога-туры и т.д. Наличие разнообразной собственной инфраструктуры снижает зависимость от сезона. Природные объекты на территории проекта, интересное оформление общественных мест отдыха, организация участка (мангал, фурако, костровая зона и зона отдыха) — подобные решения помогают избежать влияние сезонности. Помимо этого расположение рядом с курортными объектами может поддерживать спрос: например, всесезонные курорты с горнолыжными трассами, веревочные парки и гольф-клуб. В хороших локациях, в пределах двух часов езды от города на автомобиле, все забронировано на несколько месяцев вперед. По данным управляющих компаний, спрос увеличился на 30% по сравнению с 2022 годом, в летние дни — еще на 25%.

Первые игроки совершали определенные ошибки, делали не все правильно, за счет этого приобрели бесценный опыт, подчеркивает Кирилл Кудинов. А у нынешних участников рынка есть возможность хоть и не быть первыми, собрав сливки, но зато учесть опыт коллег.

— С этого года мы запустили два новых проекта. Изначально решили брать либо что-то очень хорошее, либо ничего, поэтому участки под них искали ровно год, — говорит он. — Первый наш проект находится на реке Вуокса рядом с Лосево — там будет банный комплекс как отдельный инвестиционный лот, детская площадка, всевозможные форматы досуга. Вторая база отдыха расположена на берегу озера Отрадное. Акцент мы делаем не только на отдых у воды, но и на активности как летом, так и зимой. Летом подобные объекты востребованы на 95% независимо от концепции, а в межсезонье и зиму нужный уровень загрузки достигается только за счет каких-то внутренних и внешних решений, которые обеспечивают досуг для гостей в это время.

— Локация у воды для нас принципиальна, и если в Петербурге найти проект у первой береговой линии не так сложно, то в Москве с этим большие трудности. Поэтому мы ушли из Москвы и стали искать в других регионах, — продолжила Альбина Маслова. — Наши локации — это береговая линия Оки, берег Белого моря в Карелии, остров на Волге. Второе, на что мы обращаем внимание, — это статус территории. То есть стараемся искать специальные земли рекреационного типа. Их очень мало — по сути их изначально выбрало государство как места под строительство туристических баз. Мы ищем точки, где много путешественников и мало мест отдыха. Самым ярким примером можно назвать родину Есенина, где музей поэта посещает 600 тысяч человек в год, но им просто негде остановиться рядом. И, разумеется, важна инфраструктура внутри базы — мы уже не рассматриваем варианты без банного или спа-комплекса. Очень желательно иметь бассейн и хотя бы кафе, а лучше — кафе и ресторан. И, разумеется, активности — велосипеды, лодки, квадроциклы. Спорт плюс красивая природа — это самое востребованное «комбо».

Вопросы строительства баз отдыха завязаны и на инвестиционную составляющую этого процесса. Как отметил Артем Чугай, для клиентов важно не только, что они покупают — земельный участок и дом, — но и что потом с этим лотом можно будет сделать.

— Вы, например, можете сдавать пять лет дом управляющей компании, а потом захотите покинуть проект, — продолжил он. — И далеко не все лоты удобны для выхода из инвестиционной истории: например, при попытке продать долевое владение есть много сложностей (нежелание собственников других долей, смерть кого-то из них и дела с наследниками, судебные решения по другим долям и т.д.). Поэтому для нашей компании важно, чтобы у наших объектов был хороший понятный статус земли — это земли СНТ, ДНП и ИЖС. В комплексе с ипотекой это работает просто и понятно для инвестора с возвратом инвестиций в виде гарантированного дохода. Если он хочет выйти из продукта, мы перепродаем его готовый лот новому инвестору.

Артем Чугай разложил вопрос об окупаемости на три составляющие. Первая — это стоимость земли. В Ленобласти она сейчас увеличилась с 320 тысяч за сотку до 320–370 тысяч рублей. Вторая — сам загородный дом. Если он подходит под круглогодичное проживание, ставится на кадастровый учет как полноценное жилое строение — это тоже определенные затраты. И третья составляющая — как раз инвестиционная история с увеличением стоимости.

— Мы сейчас сосредоточены примерно на 20 местах в приятной доступности Санкт-Петербурга, максимум в часе езды, — добавил эксперт. — И земля, которая нам подходит, весьма ограничена. Из нашего опыта перепродаж подобных объектов можно говорить о 10–15% годовых только за счет роста стоимости земли. Это сопоставимо с доходностью апартаментов и сильно выигрывает у жилой недвижимости. История для рынка нова, и надо еще найти своего инвестора, который зайдет именно на цикл перепродажи, то есть строительство с нуля и продажу либо на моменте запуска, либо через год. Пока это сложно, но такие клиенты у нас есть. Люди вкладывают деньги, получают доходность, а когда захотят — выходят уже с определенным капиталом. При покупке в ипотеку инвестиция выглядит еще привлекательнее: когда вы вкладываете два миллиона на раннем цикле, может выходить до 50 тысяч рублей ежемесячно.

— Прежде чем выходить на этот рынок, мы долго изучали разные базы отдыха, форматы, концепции, делали свои прогнозы, — говорит Кирилл Кудинов. — Вообще любая доходная недвижимость — это история про два типа доходности: капитализацию и арендную доходность. Капитализацию загородных домов в подобном формате можно ожидать на уровне 10–15%. Арендная доходность при пессимистичных прогнозах может составлять примерно 12% годовых. Окупаемость получается около 8 лет. По такому параметру на сегодня это одно из лучших предложений на рынке коммерческой недвижимости. При этом 12% — это если покупать объект полностью за всю сумму. Если инвестор применяет льготные ипотечные программы, доходность может вырасти до 30% годовых.

— Действительно, на текущий момент загородные поселки — это самая высокодоходная история при вложениях в недвижимость, — продолжила Альбина Маслова. — Не зря сейчас все самые крупные игроки стали заниматься не только апартаментами, но и загородной темой. На примере наших проектов в Карелии — окупаемость заняла 2 и 3 года, однако сейчас мы прогнозируем эти сроки чуть более долгими из-за подорожания материалов. Поэтому я бы сказала, что от начала до завершения стройки капитализация объекта может составить от 15 до 30%. По поводу земли мы пошли по другому пути — не ищем участки в топовых локациях около крупных городов, а смотрим на отдаленные территории, где прекрасные земли стоят по 30 тысяч рублей за сотку. И они сразу вырастают в цене, как только появляется какая-либо точка притяжения. Более того, строительство базы отдыха вызывает рост цены и на все участки вокруг. Поэтому суммарно со стройкой получается минимум 30% годовых. Этот показатель может составлять и до 50% при том редком формате крупных вложений, где государство дает еще 50% стоимости грантами. Там, действительно, срок окупаемости может достичь 2–3 лет для больших и даже средних инвесторов, приходящих с суммами в 20–30 миллионов.

Алексей Грищенко считает, что перспективы у сегмента большие, но «заходить» в эту тему со стороны надо осторожно, так как подводных камней много. Эксперт советует обратить внимание на два направления, которые пока еще слабо распространены, но в скором будущем будут очень востребованы.

— Это строительство загородных объектов под долгосрочную аренду и интересный формат, еще не развитый у нас вообще, но распространённый в той же Финляндии — «дача — аренда», — продолжил он. — То есть когда вы строите себе дачу, но используете ее в режиме «арендовал у самого себя», когда хотите приехать, а в остальное время — сдаете другим людям посуточно. Я практически уверен, что этот формат у нас будет постепенно развиваться в связи с ростом стоимости строительства и содержания загородного дома. В какой-то момент времени ты задумаешься: зачем я вложил ХХ миллионов в дачу, где бываю в общей сложности пару месяцев в году, — может начать ее сдавать?

— Интерес к апартаментам как к инвестиции ослабевает в силу невысокой доходности большинства апарт-комплексов. Как говорит статистика по Петербургу, проекты в спальных или околоспальных районах сейчас показывают 5–6% годовых, и только топовые локации в центре дают доходность на уровне 12–13% годовых, — говорит Кирилл Кудинов. — Интерес к загородной недвижимости действительно растет, и, конечно, возникают риски насыщения рынка. Как и на любом конкурентном рынке, тут выйдут в лидеры те игроки, у которых хорошая локация, уникальное торговое предложение, опыт в управлении. В этом опять прослеживается параллель с апартаментами.

Долгосрочный прогноз достаточно оптимистичный, и развитию сегмента не помешает даже то, что заграница может внезапно стать доступнее, считает Альбина Маслова. Просто потому, что не каждые выходные можно слетать в Турцию, а вот съездить куда-то по России на 2–3 дня — это реальность, как и тренд работать удаленно, но не из своей квартиры.

— Насыщение рынка, разумеется, произойдет, — добавила она. — И крупные игроки здесь будут всегда выигрывать у «малышей». Это как с продуктовыми магазинами: в «ноунейм» сейчас мало кто ходит, каждый для себя уже выбрал сетевой крупный бренд, к которому привык. Поэтому для маленьких игроков рынок немного опасный, для больших же — перспективный на годы вперед.

Артем Чугай отметил ряд опасностей для небольших и средних компаний. И они даже не в конкуренции с крупными игроками, а том, что в ближайшие годы анонсирован выход на загородный рынок больших строительный холдингов. Они сейчас начинают скупать земельные участки, чтобы впоследствии разрабатывать загородные проекты, в том в том числе и комплексного освоения. По его словам, перспектива «тягаться» с ними выглядит для малого и среднего бизнеса не такой радужной. Также сложно придется тем, кто пытался создавать подобие загородного сервиса в городе, — теперь подобные проекты развиваются под боком у агломерации, стоят они доступно, предложений все больше, да и спрос тоже растет.

— Хорошие новости в том, что и государство идет навстречу бизнесу, — говорит он. — Та же самая арктическая ипотека открывает двери нам, инвестиционно-строительным компаниям, к освоению севера, где есть действительно популярные туристические маршруты в богом забытых местах с уровнем удобств 70-х и 80-х годов. Туда приезжают люди с деньгами, они хотят получить адекватный сервис, и мы постараемся им в этом помочь

По словам Ольги Трошевой, за последние два года появились дополнительные факторы для увеличения спроса, и можно ожидать дальнейшего развития сегмента загородных рекреационных комплексов. Однако чтобы проект был финансово успешным, необходимо найти свою рыночную нишу и разработать выверенную концепцию. Например, если проект находится в экологически чистом районе, это может быть важным преимуществом перед конкурентами. Также стоит учитывать социальные тенденции: например, увеличивающийся интерес к здоровому образу жизни и к экологически чистым продуктам.

Также, по ее мнению, общероссийские тренды туризма окажут влияние на локальный рынок загородных средств размещения, в результате чего основу потока будут составлять внутренние туристы. Это позволит далее развиваться сегменту загородных отелей Петербурга и Ленобласти — в связи с наличием уникальных природных характеристик региона.

— Помимо формата стандартных средств размещения (номера в гостиницах коттеджи, таунхаусы) активно будет пополняться новыми объектами сегмент глэмпингов, который в достаточно быстрые сроки позволяет возвести номерной фонд, — подытожила она. — Кроме того, современные тенденции домостроения позволяют строить подобные корпуса для круглогодичного использования. Учитывая общероссийские тренды развития сферы туризма, сегмент загородных отелей продолжит активное развитие в 2024 году.