Российское тесто, китайская начинка. Как Поднебесная замесила бизнес в Петербурге

Китайский бизнес вышел в Петербурге на простор. Сегодня в городе зарегистрирована 831 компания с корнями из Китая — их совокупная выручка по итогам 2024 года достигла почти 32 млрд рублей, а чистая прибыль перевалила 1,5 млрд.

Но главное даже не это: с 2021 года в городе на Неве появилось 537 новых игроков — в полтора раза больше, чем за всю предшествующую историю наблюдений СПАРК. «Фонтанка» попросила Чэнь Чжигана, генерального директора «Российско-Китайского бизнес-парка», объяснить природу этого бума и разобраться, действительно ли китайский бизнес к нам всерьез и надолго.

Если количество компаний с китайскими корнями, которые зарегистрировались в Петербурге за последние пять лет, представить в виде графика, то он будет выглядеть как крутая взлетная полоса, уходящая в стратосферу.

Тогда 2021–2022 годы (46 и 41 открытие) можно ассоциировать с финишной отделкой, 2023-й — с «разворотом на Восток» (87) и полноценным разгоном (137 и 189 компаний в 2024 и 2025 годах соответственно). На этом фоне эпизодические закрытия (всего 64 за все годы) можно считать, скорее, точечной корректировкой.

— Это связано с общей мировой ситуацией. Китайских инвесторов поджимают со всех сторон. Традиционные западные страны перестали быть такими стабильными, появились заметные ограничения, сдерживающие развитие китайского бизнеса. Россия, по соседству, стала портом, убежищем. Несмотря на всю шумиху вокруг спецоперации, люди считают, что Россия — более стабильная страна. Плюс — соседство и стабильные отношения между нашими странами, — объясняет Чэнь Чжиган.

Всего к сегодняшнему дню в Петербурге действует 831 компания с китайским участием.

Надо сказать, что китайский бизнес начал прощупывать Петербург в далекие 90-е. Старейшая компания — ООО «Многопрофильное предприятие „Гриль“ — открылась в 1992 году и чувствует себя превосходно: за 2024 год компания отчиталась о двукратном росте выручки (до 31 млн руб.) и пятикратном росте чистой прибыли (9,3 млн руб.). Предприятием, которое на шести точках специализируется в „деятельности ресторанов и услуге по доставке продуктов питания“, заправляют пять граждан Китая во главе с бенефициаром Ся Лэем (75%).

Сам Чэнь Чжиган наблюдает за взаимоотношением стран с 1996 года, когда после окончания аспирантуры Академии сельского хозяйства в Пушкине решил остаться в России и заняться бизнесом:

— Все эти 30 лет я прошел как рядовой российский предприниматель. И я всегда чувствовал лояльное отношение. По крайней мере, мне было комфортно. Сегодняшний день — пиковый в нашей истории. Лидеры хорошо дружат, и рядовые люди, особенно после пандемии, начали по-настоящему замечать друг друга, ездить, налаживать связи. Это самое большое изменение.

Подавляющее большинство (396 компаний) работают в оптовой и розничной торговле, пятая часть из них (173 компании) нашли себя в кормлении людей и открыли рестораны, кафе или доставки еды. Еще 10% (80 компаний) работают в сфере бизнес-услуги консалтинга, каждая 20-я строит жилье, занимается грузоперевозками, сдает внаем коммерческую недвижимость и выпускает стройматериалы, мебель и электронику. Высокотехнологичными услугами (IT и телекоммуникации) занята лишь каждая 50-я, и столько же задействовано в сфере туризма. На образование, спорт, медицину, развлечения и культуру ориентированы по 1% компаний. На долю всех остальных приходится менее 1%.

Надо сказать, что и в последние пять лет новый китайский бизнес — это прежде всего история про торговлю.

На опт и розницу пришлось подавляющее большинство открытий (321 компания), это практически 60% от общего числа. Второй по популярности, но с огромным отрывом, идет сфера общественного питания (50 компаний). Замыкают тройку лидеров строительство и операции с недвижимостью (30 компаний), а также широкий спектр услуг для бизнеса и IT (29 компаний).

Другие сегменты росли более плавно. Удивительную стабильность показывал общепит — ежегодно открывалось от 8 до 11 заведений. На фоне перестройки логистических цепочек в 2022 году активизировался сектор транспорта (6 компаний). Автомобильный бизнес (продажи, запчасти, ремонт) пережил всплеск в 2023–2024 годах (8 и 7 компаний соответственно) и совпал с ростом доли китайского автопрома. А вот в туризм окунулись всего 4 компании за 5 лет.

— Мы всё еще находимся на стартовой стадии. Всё всегда начинается с торговли. Это естественный рыночный механизм — сначала нужно прощупать рынок. Через торговлю предприниматели понимают, какие товары подходят для российской локализации и импортозамещения. Это чистый рыночный механизм: рынок саморегулируется. Когда пошлины растут, импорт становится невыгодным, и тогда начинается локализация — сборка и производство здесь. Много новых игроков пришло после пандемии. Им нужно было сначала пощупать, понюхать, поработать, почувствовать и только потом уже приземлять производство, — комментирует статистику Чэнь Чжиган.

Данных за 2025 год в СПАРКе пока нет, но на конец 2024 года в китайском бизнесе работало не менее 1,5 тысячи человек, а налоговые поступления в бюджет достигли 1,4 млрд рублей.

Выручку свыше миллиона рублей показали 283 компании. Их совокупная выручка составила 18 млрд рублей, чистая прибыль — 888 млн рублей.

В выборке выделяются семь компаний-миллиардеров с общей выручкой 13,6 млрд рублей и чистой прибылью 763 млн рублей за 2024 год. Шесть из них работают в оптовой торговле — от подъемного оборудования до химической продукции. И только одна занимается производством: выпускает машины и оборудование для добычи полезных ископаемых и строительства.

Бесспорный лидер ООО «Цяо Юэ». Зарегистрированная всего в 2022 году, эта компания с 100-процентным китайским капиталом (учредитель — Наньтун Цяоюэ Трейд Ко, Лтд) продемонстрировала феноменальные результаты в сфере неспециализированной оптовой торговли. Выручка компании за год взлетела на 636%, достигнув 1,25 млрд рублей. Еще более впечатляет скачок чистой прибыли — с 8,7 млн до 221,7 млн рублей (рост 2428%).

Не менее уверенно в сфере тяжелого машиностроения чувствует себя ООО «Фамбишин Рус», принадлежащая китайской «Циндао Чжунхун Хэви Машинери Ко., Лтд»: выручка увеличилась на 23%, до 2,8 млрд рублей, а чистая прибыль практически удвоилась, составив 307 млн рублей.

Позитивную динамику в секторе потребительских товаров и неспециализированной торговли показало ООО «Золотой Электрод» единоличного владельца Ван Мэнмэн — выручка увеличилась на 47% (до 1,15 млрд руб.), а прибыль — более чем вдвое (до 34,5 млн руб.).

Уверенно росло и ООО «Вега», где китайский партнер владеет миноритарной долей (9,09%). Выручка компании выросла на 134%, достигнув 1,1 млрд рублей, однако рост прибыли оказался значительно скромнее — всего 26% (16,9 млн руб.).

Особняком стоит история успеха вчерашнего стартапа. Компания «Ю Джи Хэви Машинери» была зарегистрирована лишь в апреле 2023 года, а 2024-й стал для нее первым полноценным отчетным. И результаты выглядят более чем достойно: выручка в 1,62 млрд рублей и чистая прибыль в 240 млн рублей. Совладелец Ян Гуопэй (65% компании) вместе с российскими партнерами смог быстро организовать прибыльный бизнес по оптовой торговле профильным оборудованием.

История «Ю Джи Хэви Машинери» — лучшее подтверждение теории Чэнь Чжигана о наиболее эффективной модели входа на российский рынок.

— Я всегда советую создавать совместные предприятия. Новую эпоху российско-китайских совместных предприятий. Это будет быстрее и эффективнее. Русские лучше любого иностранца знают свой собственный рынок. У россиян есть помещение, понимание рынка. У китайцев есть эффективные производственные линии. Соединяем — получаем конкурентоспособный продукт, — комментирует он.

Однако не для всех год был удачным. Ветеран рынка ООО «Ноблелифт Рус», занимающееся оптовой торговлей подъемно-транспортным оборудованием и полностью принадлежащее китайской компании «Ноли», столкнулось с падением выручки на 10% (до 4,65 млрд руб.) и скатилось в убыток в размере 40,7 млн рублей против прибыли в 348,7 млн годом ранее (падение на 112%).

Отчетность ООО «Стар Интернешнл СПб» оставляет смешанные чувства. Компания, бенефициарами которой выступают структуры с Сейшел и из Китая, показала снижение выручки на 15% (до 1,03 млрд руб.) в сфере оптовой торговли химическими продуктами. При этом чистая прибыль взлетела до небес — с 409 тысяч до 27,8 млн рублей (рост 6715%).

Неудачи отдельных игроков Чэнь считает частью рыночного процесса.

— Закрываются и открываются — это естественный рынок. В Китае внутри страны то же самое. Одни открывают бизнес с энтузиазмом, но дело не пошло. У других не хватило капитала. Например, открыли ресторан: сделали ремонт, а через полгода убытков не выдержали. Бывают и крупные компании, которые из-за внутренней политики или непредсказуемых расходов принимают решение закрыть проект. А бывает, что компании уходят и возвращаются — как Huawei, которая сейчас мощно приземляется в двух столицах, выкупает территории под исследовательские центры. Такие большие игроки могут колебаться, но потом возвращаются для серьезных, стабильных инвестиций, — говорит Чэнь Чжиган.

Китайский бизнес стремится не только в Петербург, но и активно осваивает Хабаровск, Владивосток, Москву и Казань, говорит эксперт. Однако к городу на Неве у предпринимателей из Поднебесной, по его словам, особое отношение:

— Петербург — это жемчужина. Это культурная столица, с историей, с огромным потенциалом, поэтому он, конечно, привлекателен сам по себе. Но уровень развития, который должен быть у нас, пока еще не достигнут.

Стартовая база в Петербурге гораздо выше, чем была в Китае в начале реформ, подчеркивает Чэнь Чжиган:

— Если мы будем правильно вести политику открытости, пускать интеллигенцию, мотивировать — я думаю, мы сможем развиваться в два раза быстрее, чем Китай. Сколько лет нужно? Я думаю, что через 10 лет мы будем уже на одном ритме с Пекином. Не зря же Huawei строит свои исследовательские центры именно в Москве и Санкт-Петербурге. Им нужны наши таланты, наша математическая школа.

Есть и другое видение ситуации — глазами участника официальных делегаций, которые последние два года регулярно летают в Китай.

По словам координатора «Деловой России» по СЗФО Дмитрия Панова, за это время Петербург провел два правительственных визита в крупнейшие города-побратимы. Это системная работа, и рост числа китайских компаний — ее логичное следствие. Никакого намека на охлаждение отношений он не видит: последние события только подтверждают, что дружба между «драконом» и «медведем» нерушима.

— Китай субсидирует вывод своей продукции на внешние рынки — иногда до 50% стоимости. Это делает товары конкурентоспособными без переноса производств. Но я не удивлюсь, если скоро китайская одежда полностью заменит на полках ушедшие западные бренды,  — добавляет Панов.

Сейчас, рассказывает Дмитрий, прорабатывается создание в Петербурге специализированного кластера китайских предприятий. Идея в том, чтобы разместить передовые компании из КНР и за счет выпуска критически значимой продукции усилить возможности отечественных производителей.

— Кстати, среди тех, кто открывает компании, немало китайских студентов — многие пробуют себя в предпринимательстве еще во время учебы. А главный риск для бизнеса — конкуренция со своими же коллегами. Остальное — допустимые риски, — резюмирует Панов.

Дружба — это хорошо. Но китайцы приехали не только дружить, но и зарабатывать. В Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палате объяснили, как это работает:

— Наблюдаемый с 2021 года рост числа китайских компаний в Санкт-Петербурге — результат совпадения нескольких факторов, которые сформировали «идеальный шторм» для китайского бизнеса. Главная причина — геополитическая и экономическая трансформация после 2022 года. Уход западных, европейских, японских и корейских брендов освободил огромные рыночные ниши, которые стали оперативно занимать китайские компании. Петербург как крупный промышленный и потребительский центр стал точкой притяжения для этого замещения. Первые два года ушли на отладку логистики и адаптацию к новым реалиям, а к 2024 году мы увидели «вторую волну» — уже более осознанную и массовую.

Важную роль сыграла последовательная политика городских властей. Сегодня Петербург создал самую разветвленную в России сеть информационно-деловых центров в Китае — они работают уже в пяти городах Поднебесной, соглашение о создании пятого было подписано 13 марта 2026 года на полях Российско-Китайского бизнес-форума. Это не просто представительства, а полноценные «навигаторы», которые помогают китайскому бизнесу с консультациями, поиском партнеров и выходом на петербургский рынок. В 2024 году правительство города запустило проект по созданию специализированного кластера для китайских промышленников в новой локации Особой экономической зоны «Санкт-Петербург» в Шушарах. Для китайского инвестора, ценящего системность и государственную поддержку, это мощнейший сигнал: здесь ждут и готовы помогать.

Февраль 2022 года существенно изменил конфигурацию международных расчетов. Привычные платежные каналы оказались либо недоступны, либо практически неприменимы. За три года российские импортеры выстроили альтернативную инфраструктуру расчетов с Китаем — от агентских схем до новых финансовых хабов в Гонконге и странах Центральной Азии. Сегодня международные платежи для российского импорта — это комплексный процесс, включающий выбор юрисдикции, валюты, контрагентов, платежных маршрутов и оценку комплаенс-рисков. Компании все чаще переходят к гибридным моделям с использованием иностранных юрлиц, резервных счетов и агентских механизмов. При этом тема недобросовестных практик актуальна для любого рынка, но существенного перекоса в сторону китайских компаний мы не наблюдаем.

Судя по всему, китайский бизнес — это всерьез, но не быстро. Главный вывод «Фонтанки»: мы стоим на пороге не замещения, а гибридизации. Прогноз Чэнь Чжигана про «10 лет до Пекина» — не гарантия, а вызов. Догоним ли? Если постараемся — шанс есть. Если нет — так и останемся большим рынком сбыта, а не партнером для технологического рывка.