«Русских роботов пока критически мало». Как перевооружаются петербургские заводы на субсидию от Смольного

В конце декабря 2025 года власти Петербурга впервые выдали бизнесу субсидию на покупку роботов, но смогли распределить только треть выделенной суммы. Мера поддержки была призвана стимулировать техническое перевооружение промышленности и хотя бы частично решить проблему нехватки кадров на заводах. Но ажиотажного спроса на деньги не возникло. Роботов закупали в основном в Китае и Турции: петербургские поставщики вкладывались в продукт интеллектуально.

Общий размер субсидии, которую распределял Смольный, составил 100 млн рублей. Претендовать на компенсацию затрат могли крупные и средние предприятия, которые внедрили роботизированные системы и комплексы с 1 января 2023 по 30 сентября 2025 года.

По условиям, до 80% затрат можно возместить, если купить робота, произведенного в Петербурге, до 50% — за отечественного и до 30% — за импортного. Однако максимальный размер выплаты на одно предприятие ограничен 10 млн рублей.

«Ожидается, что повышение производительности труда от внедрения оборудования по получателям субсидий составит не менее 10%, снижение себестоимости продукции — от 5 до 15%, увеличение объема производства на предприятиях не менее 5%», — сообщал Смольный, запуская новую меру поддержки.

Согласно майским указам президента Владимира Путина, к 2030 году Россия должна войти в число ведущих 25 стран мира по плотности использования промышленных роботов.

Как следует из протокола подведения итогов, опубликованного на сайте Смольного, всего было подано 9 заявок на общую сумму около 40 млн рублей. Одобрена субсидия была шести предприятиям на 32,6 млн рублей. Самую крупную (и почти максимальную) выплату получил «Петербургский тракторный завод» — 9 млн рублей.

На втором месте фармацевтическое предприятие «Полисан» (7,2 млн рублей). На третьем — производитель пластиковых труб ООО «Клевер» (6,2 млн рублей). Кроме того, получателями субсидии стали производитель автокомпонентов «Петерформ» (4,2 млн рублей), производитель электротехнического оборудования «Производственное объединение Элтехника» (3,9 млн рублей) и «Петербургский мельничный комбинат», входящий в «Аладушкин групп» (2,1 млн рублей).

Среди тех, кому власти города отказали, оказался тот же самый «Петерформ»: компания не предоставила расчет субсидии по требуемой форме, говорится в обосновании. Запрашиваемая сумма составляла 4,7 млн рублей. «Фирма Изотерм» не получила 1,7 млн рублей, так как заключила договор поставки раньше 2023 года. АО «Радиоавионика» осталось без компенсации в размере 247 тыс. рублей из-за долга перед городом за аренду недвижимости.

Ранее глава комитета по промышленной политике Александр Ситов рассказывал в интервью «Фонтанке», что в первый год власти планируют раздать 50−60 млн рублей из 100, то есть половину или чуть больше. По факту Смольный смог распределить лишь треть заложенной на субсидию суммы.

Как сообщили «Фонтанке» в КППИТ, при поддержке городской субсидии компании Петербурга инвестировали в роботизацию почти 123 млн рублей. Часть роботов, на которых выдавались деньги, произведена на территории Петербурга, отметили в комитете. Однако соотношение общей суммы вложений и компенсации от города дает понять, что получатели субсидии чаще все-таки выбирали импортное оборудование.

Так, иностранных роботов, точнее три роботизированные тележки AMR для логистики, установил «Петерформ», рассказали «Фонтанке» в компании. Общую сумму внедрения на предприятии не назвали, но отметили, что она сравнительно невелика.

В «Клевере» тоже закупали преимущественно иностранных роботов — китайских и турецких, рассказал «Фонтанке» директор предприятия Евгений Горбунцов. Программа по роботизации завода запущена еще в 2022 году. Роботов поэтапно внедряют в зоны упаковки, сборки, маркировки и этикетирования, а также для работы на термопластавтоматах (ТПА). «Импортное оборудование покупаем, если нет российских аналогов. К сожалению, русских роботов пока критически мало и нет подходящих под наши запросы. Наши ребята только начинают осваивать такие технологии. Но очень много комплектующих для тех же роботов в России не производятся», — рассуждает топ-менеджер.

Единственное исключение в плане отечественной продукции — роботы-маркираторы, устанавливаемые на ТПА. Их поставила петербургская компания «Эксперт Инжиниринг». А вот робота для сборки «американок» (разъемного соединения для труб) еле нашли даже за границей. «Таких человек собирает 100 штук в день, робот — 600 в час», — комментирует Евгений Горбунцов эффект от внедрения. В итоге остановились на турецком решении. «В Китае и в Турции много инжиниринговых компаний, которые быстро и просто делают специализированные решения для конкретных продуктов. У нас пока с этим туго. Либо безумно дорого», — рассказывает он. Но тот факт, что отечественные компании начинают осваивать эту сферу, а в колледжах появилось много специализаций по робототехнике, дает надежду, что в будущем ситуация изменится.

В АО «Петербургский тракторный завод» на момент публикации не ответили на вопросы «Фонтанки» — предприятие еще не вышло с корпоративных каникул. Можно предположить, что компания могла получить субсидию на оснащение цеха мостов и трансмиссий, запуск которого изначально планировался в 2025 году, но теперь ожидается в марте 2026-го. На этот проект с общим объемом финансирования 15 млрд рублей предприятие получило льготный заем от федерального Фонда развития промышленности. Сообщалось, что роботизированное оборудование для него будет в том числе отечественным, но преимущественно все же китайским.

«Полисан» в 2024–2025 годах поставил на свой завод двух роботов-манипуляторов для линии укладки инфузионных растворов, рассказал «Фонтанке» генеральный директор Дмитрий Борисов. «Каждая коробка весит от 10 до 20 килограммов, в смену сотрудники перекидывали до 10 тонн этой продукции, это физически очень тяжелая работа. А эти оранжевые ребята работают круглосуточно, делают палеты очень быстро, и оператор только отвозит их на склад», — рассказывает топ-менеджер.

Сами роботы — от немецкой фирмы KUKA, лидера в этой области. Однако решение в целом — петербургская продукция, подчеркивает он. Петербургский поставщик отвечал за разработку ПО. «Нужно, чтобы давление в этих в железных руках было оптимальным — чтобы робот бережно эту коробку взял, бережно ее поставил. На самом деле, это продукт с очень большим вкладом именно интеллектуального труда наших программистов, потому что без этого это просто железки», — рассуждает Дмитрий Борисов. По его словам, решение уже показало свою эффективность. Сейчас служба главного инженера готовит свои предложения по дальнейшему внедрению роботов на производстве.

«Петербургский мельничный комбинат» подтвердил, что в прошлом году поставил несколько новых роботов на производство. «Сейчас ждем поставку и ввод в эксплуатацию еще двух», — сказали в компании, но более подробную информацию на момент публикации не предоставили.

Для компенсации петербургским предприятиям затрат на роботизацию на 2026 год бюджетом предусмотрено 100 млн рублей, отметили в КППИТ.