«Мы много работали». Каким увидели 2025 год чиновники и депутаты Петербурга

«Фонтанка» спросила чиновников правительства Петербурга и депутатов Законодательного собрания об их впечатлениях от уходящего 2025 года. В беседе с корреспондентами представители власти рассказали, как похорошел Петербург, несмотря на «плановое охлаждение экономики», а также поделились тревогами и планами на 2026 год.

«Из основных побед [в промышленности] отмечу, пожалуй, что в 2025 году впервые Санкт-Петербургу был одобрен казначейский инфраструктурный кредит — 3,1 млрд рублей федеральных денег на развитие инфраструктуры ОЭЗ. Город стал опорной площадкой по реализации президентского нацпроекта „Беспилотные авиационные системы“: у нас работают сильнейшие компании, которые выпускают треть беспилотных аппаратов в России. Кроме этого, в этом году было заключено два специальных инвестиционных контракта в сфере автомобилестроения с общим объемом инвестиций более 43 млрд рублей.

В планах на 2026-й — впервые в пределах одного календарного года открыть 11 новых предприятий. Среди них: новые заводы по производству радиоэлектронной продукции, газотурбинных двигателей, инновационного сценического оборудования.

В транспорте мы активно обновляли подвижной состав: автобусы, электробусы, трамваи, троллейбусы, вагоны „Балтиец“ для метро. Открыли две новые станции метрополитена, а также „Удельную“ после капремонта, проектируем новые парки для наземного транспорта.

Развиваем цифровизацию: виртуальный „Подорожник“, оплата по биометрии, расширяем возможности мобильного приложения „Парковки Санкт-Петербурга“, в том числе за счет функционала для велосипедистов. В 2025 году протестировали элементы интеллектуальной транспортной системы: водители общественного транспорта начали получать информацию о работе светофоров и рекомендованной скорости движения. В перспективе эту технологию могут внедрить и для водителей личного транспорта».

«Несмотря на плановое охлаждение экономики и беспрецедентное санкционное давление, Петербург успешно завершает финансовый год. <…> Город привлек более 22 млрд рублей „дешевых“ денег — казначейские инфраструктурные кредиты с низкой процентной ставкой. Эти средства направлены на строительство Большого Смоленского моста, второй нитки коллектора, метрополитена и развитие ОЭЗ. Льготное федеральное финансирование в объеме 17,2 млрд рублей направлено на строительство комплекса по переработке отходов (КПО) „Новоселки“. Напрямую из федерального бюджета получили еще почти 30 млрд рублей в виде межбюджетных трансфертов.

Благодаря этому, а также сверхплановым доходам бюджета, нам удалось значимо сократить дефицит бюджета и отказаться от увеличения коммерческого долга. Петербург продолжает оставаться одним из регионов страны с наименьшим объемом госдолга (5,2%) и наивысшим рейтингом кредитоспособности.

В соответствии с нашими планами в следующем году впервые в истории города доходы казны вплотную приблизятся к 1,5 трлн рублей, что позволит нам и дальше развивать Петербург как мегаполис XXI века, реализуя самые масштабные проекты».

«Самыми важными итогами для сферы культуры стало то, что мы продолжили практику и традицию максимальной открытости к любым творческим инициативам. <…> Нам удалось увеличить финансирование на производство кинофильмов, на реализацию проектов и выставок именно негосударственного сектора.

В Петербурге проходило много выставок — в том числе проекты, связанные с новыми технологиями. Успешно развивались крупные выставочные форматы в „Манеже“. Горожане помнят мультимедийные проекты: День Эрмитажа, конкурс современного медиаискусства на Дворцовой площади.

Мы открыты к международному сотрудничеству, у нас в этом году выступало множество зарубежных артистов. Они с удовольствием приезжают из европейских стран.

Долгожданным событием для всей сферы культуры стала поддержка президента решения о передаче городу „Ленфильма“. Это решение было инициировано ветеранами студии, кинематографистами. Для нас это очень ответственное задание, которое мы обязательно выполним».

«Наиболее сложный вопрос, системный вызов связан со старением нашего жилищного фонда. В центральной части Санкт-Петербурга большинство домов имеют возраст сто и более лет. Мы видим рост аварийности строительных конструкций. Есть дома, которые сегодня находятся на грани, их из этой серьезной ситуации нужно вытаскивать. Мы знаем, как это делать. В рамках капитального ремонта мы для себя поставили амбициозную цель: в течение трех−пяти лет полностью устранить проблему с аварийными зонами в многоквартирных домах через проведение капитального ремонта.

Второй важный вызов для нас — это вопрос качества управления жилищным фондом. <…> Мы сейчас переформатируем работу наших городских ЖКС для того, чтобы в городе везде, вне зависимости от района, от местоположения многоквартирного дома, качество управления жилищным фондом было на одинаково высоком уровне.

Что касается положительных моментов, в рамках капитального ремонта мы приблизились к стопроцентному исполнению краткосрочного плана. По улучшению жилищных условий: почти 8,5 тыс. семей петербуржцев в этом году получили те или иные формы содействия и улучшили свои жилищные условия. Мы вовремя подготовили город к зиме: все многоквартирные дома к 1 сентября технически были готовы к отопительному периоду. В части уборки города мы оптимизировали технологический регламент, увеличили число дворников, именно штат».

«Комитет по благоустройству в 2025 году выполнил поставленные задачи. Основная — снизить количество травмированных жителей на улично-дорожной сети, устранить скользкость. В этом зимнем сезоне нам это удалось сделать. Да, не полностью мы ее [скользкость] исключили, но снижение более чем в два раза [числа травмированных] произошло.

Мы благоустроили 63 общественных пространства. Город получил новые точки притяжения, где жители могут хорошо провести время, отдохнуть, перезагрузиться, провести время с семьей, с близкими людьми.

В качестве пилотного проекта в этом году для уборки улиц у нас были привлечены специалисты из Индии. Это первый такой опыт.

В этом году мы высадили более 10 тыс. деревьев, 95 тыс. кустарников. Cо следующего года начнем восстановление зеленых насаждений в исторической части нашего города. Это Петроградский, Центральный, Адмиралтейский и Василеостровский районы города. Те исторические посадки деревьев, которые были утрачены в 1990-е годы, мы постараемся воссоздать».

«Этот год был ознаменован, прежде всего, 80-летием Победы. Как никогда чувствовалось единение поколений в одном строю: и молодежь, и дети, и наши родители, и наши деды. И с таким единением мы преодолеем любые трудности.

Еще этот год ещё был посвящён защитнику Отечества. Мы активизировали новые меры социальной поддержки, новые подходы в поддержке участников специальной военной операции и членов их семей. Мы, конечно, думаем об их возвращении, об их реабилитации, социализации.

В этом году мы сделали очередной прорыв по поддержке семей и вступили в национальный проект „Семья“. Успешно реализовали пакет новых мер поддержки родителей. Мы очень надеемся, что наша рождаемость повысится».

«Мы повысили безопасность в городе принимаемыми мерами. Безопасность для нас превыше всего — с учетом происходящего в стране и в мире. Ограничения (вероятно, речь о работе курьеров. — Прим. ред.) по перемещению иностранных граждан — будь то по подъездам, будь то на транспорте — отвечают запросам горожан».

«Если коротко о 2025 годе — мы много работали. <…> Одна из самых важных тем года — комплексное развитие территорий. Я настаивала на изменениях в статье 14-5 Закона „О градостроительной деятельности“. Именно она позволяла принимать решения о судьбе домов без ведома их жителей. Моя позиция проста: дом может быть включён в программу реновации только по решению общего собрания собственников. Не было собрания — нет дома в программе. Рада, что мою позицию поддержали коллеги. <…>

Моя боль, но не безнадёжная — закон о так называемых «наливайках». <…> Самый спорный момент — требование к площади зала обслуживания не менее 50 квадратных метров. Закон говорит одно, методики замера — другое, а реальность, как часто бывает, — третье. Когда каждый исполнитель трактует норму по-своему, страдают все: и жители, и бизнес, и доверие к самому закону. <…>

Закрытие дворов — без преувеличения, одна из самых болезненных городских тем, особенно для 670 тыс. жителей центра Петербурга. Больше двух лет люди живут в правовом вакууме — без чётких и понятных правил. Проект регламента, предложенный комитетом имущественных отношений, — первый шаг. Запоздалый, но шаг. Однако я убеждена: здесь нужны не точечные поправки, а комплексный закон о дворовых территориях».