«Найти хорошую работу все сложнее». Какими стали рынок труда в 2026 году и выбор профессии

Одной из главных тем Финансового конгресса Банка России в Петербурге стало обсуждение эффективности инвестиций, производительности труда и ситуации в сфере занятости.

Профессор МГУ Наталья Зубаревич объяснила «Фонтанке», стоит ли менять работодателя в 2026 году, куда поступать выпускникам и какие профессии будут наиболее перспективными.

Выступая на сессии «Рецепт производительности», профессор географического факультета МГУ имени Ломоносова Наталья Зубаревич высказала мнение, что разговор о повышении производительности труда в регионах должен учитывать фундаментальные особенности российской экономики. Самый простой способ повысить средние показатели производительности — концентрировать экономическую активность в крупнейших агломерациях, где автоматически работает эффект масштаба.

Она также скептически оценила многие традиционные инструменты региональной политики. По ее словам, искусственно созданные кластеры в большинстве случаев не оказывают заметного влияния на экономику, поскольку не сформировались естественным путем. Аналогичная ситуация и с особыми экономическими зонами: действительно успешным примером она считает только ОЭЗ «Алабуга», тогда как повторить этот опыт в других регионах пока не удалось.

Эксперт предостерегает от попыток переложить ответственность за рост производительности труда на региональные власти через формальные показатели эффективности (KPI). По ее мнению, в ближайшие два года возможности регионов будут сильно ограничены из-за сокращения инвестиций и снижения расходов на инфраструктуру. В таких условиях рассчитывать на рост производительности за счет масштабных инфраструктурных проектов не приходится.

Наиболее реалистичные резервы повышения производительности Зубаревич видит в социальной сфере, которая находится в ведении регионов. В образовании она отмечает рост финансирования и увеличение числа выпускников, выбирающих среднее профессиональное образование (СПО). По ее мнению, более ранний выход молодых специалистов на рынок труда и получение востребованных практических навыков способны косвенно повысить производительность экономики.

В здравоохранении эксперт считает перспективным внедрение цифровых технологий и искусственного интеллекта. Правда, в качестве успешного примера здесь пока можно привести только Москву, где ИИ уже используется для первичной диагностики пациентов и помогает ускорить маршрутизацию больных. Распространение такого опыта на остальные регионы сдерживает нехватка финансов, поэтому, по ее мнению, тиражировать следует хотя бы отдельные элементы московской модели в пределах возможностей региональных бюджетов.

«В соцполитике эффектов повышения производительности хоть какой-то я не вижу. Это наша нагрузка, и она будет расти. Другое дело, что сейчас мы её переориентировали на поддержку деторождения — что не очень получается, скажем мягко-мягко — и на поддержку „трёх букв“ и их окрестностей. Там есть резервы. Как только будет меньше поддержки „трёх букв“, можно направлять это на цели переобучения, какой-то социальной защиты пожилых», — считает Зубаревич.

Профессор обращает внимание на неизбежный компромисс между экономической эффективностью и социальной справедливостью. Она напоминает, что во многих слаборазвитых регионах бюджетная занятость выполняет прежде всего социальную функцию, обеспечивая людей рабочими местами. Поэтому, по ее мнению, государству и дальше придется искать баланс между задачей повышения производительности труда и необходимостью поддерживать занятость и социальную стабильность.

Участники сессии продолжили обсуждать одну из главных тем Финансового конгресса в этом году: несмотря на бурный рост инвестиций компаний в последние годы, он слабо отразился в росте производительности труда, а именно ситуацию с персоналом председатель ЦБ Эльвира Набиуллина назвала главным ограничивающим фактором роста экономики. В этом с ней заочно на ПМЭФ-2026 согласился замглавы администрации президента РФ Максим Орешкин. Наталья Зубаревич высказала свой рецепт эффективных инвестиций, которые бы приводили к росту производительности труда. Однако как минимум одному человеку в стране они бы не понравились.

— Куда вкладывать? Первое — в подготовку толковых губернаторов, потому что с этим у нас беда. Мало у нас квалифицированных губернаторов. У них критерий отбора другой.

— Хороший рецепт. Он дешёвый главное, — отметил модератор сессии, директор департамента исследований и прогнозирования Александр Морозов.

— Потому что у человека должна быть экономическая квалификация в голове, а иначе получается Вологодская область. Чтобы я так жил. А чего обижать-то? Вы видели, что там творится с дефицитом бюджета — 26%? Вы видели, что там творится с наездами на «Северсталь», основного налогоплательщика? Обвинение в действиях против государства.

— В общем, надо концентрировать инвестиции в те регионы, где они дают отдачу, — резюмировал за нее Морозов.

Следующая мера — инвестировать в образовательные проекты всех видов: школы, СПО и высшие учебные заведения.

«Потому что мы не знаем, какие люди и профессии нам потребуются через 5-10 лет, но мы должны понимать, что мы социализируем детей, которые умеют думать головой и более мобильны», — подчеркнула Зубаревич.

Что касается искусственного интеллекта, по мнению профессора, в экономике его быстрее всего освоят те, кому этот навык крайне нужен. Она проиллюстрировала это наглядным примером из образовательный сферы.

«Знаете, что происходит в высшей школе? Дипломные, магистерские… И что с этим нам делать? Это беда бедою. Нам придётся менять систему оценок в высшей школе, и мы сейчас со страшной силой ломаем голову, как это сделать. У казахов уже тотально в филиале МГУ задействован искусственный интеллект. Вывод: для тех, кому он нужен со страшной силой — а студент, он такой, — освоение проходит с космической скоростью. Так давайте искать в нашей экономике тех, кому это очень-очень нужно», — призвала эксперт.

Отвечая на вопрос «Фонтанки», Наталья Зубаревич посоветовала не торопиться со сменой работы, даже если человеку кажется, что он «созрел» для этого, а на старом месте нет никаких перспектив. По ее словам, ситуация на рынке труда уже изменилась по сравнению с 2023–2024 годами, когда работодатели активно конкурировали за сотрудников.

«Многие в 2023–2024 годах без конца меняли работу, потому что вакансий было до чёрта. Сейчас ситуация совершенно другая. Количество вакансий относительно количества резюме пришло в норму. Найти хорошую работу становится всё сложнее. Если у вас более-менее приемлемые условия — сидите на своем рабочем месте, потому что 2026 год будет сильно хуже 2025-го по возможности трудоустройства на адекватные рабочие места», — считает она.

Тем, кто все же решил сменить работу, эксперт советует внимательно выбирать отрасль. По ее словам, кризис уже начинает затрагивать сферу услуг, а некоторые предприятия переходят на неполную занятость.

«В гражданских секторах не ходите в машиностроение — будет неполная занятость на очень многих предприятиях», — отметила Зубаревич. При этом она добавила, что предприятия оборонно-промышленного комплекса, в том числе в Петербурге, пока сохраняют устойчивую загрузку и уровень зарплаты.

На вопрос о том, какую профессию выбрать сегодня, чтобы через 10–15 лет получать высокую зарплату, профессор ответила, что универсальных рецептов не существует: «Я вам отвечу только одной присказкой: либо ишак, либо падишах. Никто не знает, что будет через десять лет».

Вместо попыток угадать будущую «профессию мечты» Зубаревич советует выбирать дело, которое будет по душе. «Потому что человек, который работает с интересом, всегда себя чувствует лучше на рынке труда. И учитесь непрерывно, осваивайте все, что можно сейчас: и айтишные, и ИИ-компетенции, потому что это вам пригодится, — подчеркнула она.

Эксперт также рекомендовала молодым специалистам пробовать себя в разных сферах, если ситуация на рынке труда будет позволять. Разнообразный опыт помогает накапливать компетенции и востребованные навыки.

По мнению профессора, тем, кто хочет стабильности и хороших перспектив, стоит обратить внимание на современные инженерные специальности, прежде всего радиоэлектронику.

При этом она призвала осторожно относиться к креативным индустриям. По ее словам, именно там компании сегодня чаще всего переводят сотрудников на аутсорсинг. Также там сложнее рассчитывать уровень дохода.

Если же приоритетом является стабильность, можно выбрать работу в бюджетной сфере, хотя рассчитывать на высокие заработки там, по мнению эксперта, не стоит.

«Хотите спокойной жизни — идите в бюджетку, но там вряд ли вы много заработаете. Хотите творческой жизни — идите во все эти разные креативные индустрии, но понимайте, что гарантии, что вы там станете лидером, не так велики», — предупредила она.