До 70% коммерческих площадей девелоперы оставляют под своим управлением

Если раньше застройщикам было достаточно сохранить за собой около 30% помещений на первых этажах, то в премиальных проектах эта доля сегодня достигает 50–70%.

Об этом говорили участники круглого стола на форуме недвижимости «Движение» в Сочи, посвященного роли коммерческой инфраструктуры в жилых комплексах.

По словам директора по коммерческой недвижимости ГК «КОРТРОС» Юрия Тараненко, еще несколько лет назад девелоперы ограничивались созданием базового набора сервисов для жителей, а инфраструктура постепенно формировалась уже после заселения домов.

«Для небольшого проекта было достаточно сохранять за собой 30% отведенных под коммерцию площадей, чтобы обеспечить минимальный комфорт, — отметил он. — Состав остальной инфраструктуры начинал корректироваться примерно спустя три года после заселения. Происходит естественный конкурентный отбор, когда закрываются мало востребованные жителями точки и открываются те, на услуги которых есть спрос».

Сегодня, по словам экспертов, коммерческая инфраструктура становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности жилого проекта. Особенно заметно это в проектах высокого класса.

Директор по продажам компании PIONEER Оксана Моисеева подчеркнула, что концепция коммерции должна формироваться еще на этапе проектирования комплекса.

«Роль инфраструктуры в ЖК очень велика — независимо от класса недвижимости, и ее нельзя недооценивать. Концепция 15-минутного города была придумана не случайно: время — это самый дорогой наш ресурс», — сказала она.

По ее словам, для жилых комплексов комфорт-класса оптимальной считается модель, когда девелопер сохраняет контроль примерно над 30% коммерческих помещений, обеспечивая сбалансированный состав арендаторов. В премиальном сегменте подход иной: внешний поток посетителей может нарушать приватность жителей, поэтому девелоперы все чаще оставляют под собственным управлением от половины до 70% коммерческих площадей. Здесь востребованы рестораны, сервисные пространства, детские комнаты и другие элементы инфраструктуры, ориентированные прежде всего на резидентов.

О важности грамотного проектирования коммерческих помещений говорил и коммерческий директор ГК «Сумма Элементов» Максим Лучников. По его мнению, коммерция в современных ЖК требует точного инженерного расчета и гибких решений, которые можно адаптировать под меняющиеся потребности бизнеса.

Спрос на качественную инфраструктуру подтверждают и данные операторов. Первый заместитель директора по развитию DDX Fitness Светлана Чижова сообщила, что 95% девелоперов считают коммерческую инфраструктуру, включая фитнес-клубы, важным фактором конкурентоспособности проектов.

«Около 60% покупателей отмечают, что с большей вероятностью будут тренироваться, если фитнес-клуб расположен непосредственно в их жилом комплексе», — отметила она.

Кроме того, по словам эксперта, наличие фитнес-клуба способно влиять и на другие сегменты недвижимости. В одном из проектов офисные помещения начали заполняться арендаторами на 25% быстрее после объявления об открытии фитнес-центра.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что сегодня коммерческая инфраструктура становится не дополнительным преимуществом, а обязательной частью жилого проекта. Конкуренция между застройщиками заставляет их все внимательнее учитывать запросы покупателей и искать новые модели управления коммерческими пространствами.