
Налоговая считает петербуржца Сергея Алексеева, экс-главу Госфильмофонда, бенефициаром схемы с «бумажным НДС». Он с этим категорически не согласен и лично пришел в арбитраж доказывать, что давно вышел из бизнеса и не должен отвечать по долгам своих старых фирм.
В Арбитражном суде Петербурга и Ленобласти 5 августа Сергей Алексеев — бывший руководитель Госфильмофонда, федерального архива, в котором хранится национальная коллекция фильмов, доказывал в суде, что не имеет отношения к крупной подрядной компании «Союзстрой». Это принципиально: доказав это, ФНС и кредиторы смогут привлечь его к субсидиарной ответственности на сотни миллионов рублей. Пока следующее заседание суда назначено на октябрь.
ООО «Союзстрой» на пике успеха в 2017 году показывало выручку в 2 млрд рублей. Среди его подрядчиков — СПбГУ (библиотека юрфака на 22 линии В.О.), СПб музучилище Римского-Корсакова, исторические постройки на острове Кижи, дача Инпредсервиса, старинные церкви, исторические дома, «Сад памяти» во Всеволожске погибшим 31 октября 2015 года в авиакатастрофе в Египте и многое другое.
На кону — не менее 500 млн рублей долгов перед бюджетом. В реестр кредиторов «Союзстроя» включены требования ФНС на 415,6 млн, а также долги перед петербургским Судебным департаментом, Архитектурно-строительным и Санкт-Петербургским госуниверситетами. Причем последнему «Союзстрой» не вернул университетское оборудование стоимостью 61,5 млн рублей, а арбитражные управляющие так и не смогли его найти.
Налоговая просит арестовать в пределах этой суммы имущество Алексеева и других людей, которых считает причастными к управлению компанией. Пока, судя по документам об обеспечительных мерах, в случае Алексеева выбирать особенно не из чего: из найденных активов, на которые можно наложить обременение, в деле фигурирует только автомобиль «Нива».
90% акций за 90 тысяч рублей
Примерно 10 лет назад Алексеев был совладельцем подрядной группы «Аквариум». С ней Алексеев был связан напрямую. С конца 2015-го до начала 2017 года он руководил холдингом и владел 90% его акций.
Именно этот период налоговая считает отправной точкой истории. Один из первых спорных договоров появился в феврале 2016 года, когда Алексеев еще лично возглавлял холдинг.
В январе 2017 года Алексеев вышел из управления и продал свой пакет. За 90% акций он получил 90 тысяч рублей — ровно их номинальную стоимость. Расчет, согласно документам, прошел наличными. Покупатель был не внешним инвестором, а руководителем проекта в «Союзстрое». Второй акционер работал там же слесарем-сантехником. Люди, через которых позднее проходили оставшиеся акции, тоже были связаны либо с компаниями группы, либо друг с другом.
Само собрание, прекратившее полномочия Алексеева как гендиректора, он провел в качестве председателя. Акции перешли к покупателю позже. Теперь кредиторы используют эти обстоятельства как аргумент: по их мнению, оформление сделки еще не означает, что реальный контроль был утрачен.
Алексеев отвечает просто: пакет продан, должность оставлена, распоряжаться «Союзстроем» после этого он не мог.
Почему формального выхода оказалось недостаточно
Отношения Алексеева с компанией после 2017 года не оборвались, и доказательства этого сейчас используются кредиторами в суде. В 2018–2019 годах он трижды поручался по обязательствам «Союзстроя». А в одном из соглашений 2019 года был назван «экономически взаимосвязанным лицом, действующим в интересах основной компании группы —
В налоговых решениях есть и другие эпизоды. По версии инспекции, в 2022–2023 годах несколько компаний из орбиты «Аквариума» перечисляли Алексееву деньги как займы. Там же описаны сделки с недвижимостью и транспортом, которые ФНС связывает с его родственниками.
Сам по себе этот набор фактов еще ничего не решает. Но из него налоговая складывает свою версию: юридически Алексеев ушел, а экономические связи сохранил.
В четырех решениях Межрайонной инспекции ФНС № 30 по Петербургу от 30 мая 2025 года он прямо назван «бенефициаром группы компаний
Алексеев все четыре решения оспаривает. Суд пока не признал его ни бенефициаром группы, ни человеком, контролировавшим «Союзстрой». Это по-прежнему вывод ФНС, а не установленный судебный факт.
Один офис, один сервер, много компаний
К «Аквариуму» налоговая относит целый круг подрядных, кадровых и обслуживающих организаций. Через них, по версии инспекции, внутри группы создавались спорные вычеты по НДС. Эти же фирмы появлялись в цепочках крупных застройщиков и генподрядчиков.
Стройки при этом существовали реально. На объектах были рабочие, работы выполнялись. ФНС спорит в первую очередь с тем, как между компаниями оформлялись договоры, платежи и налоговые вычеты.
В случае «Союзстроя» инспекция насчитала 28 спорных контрагентов за 2018–2020 годы. Большинство из них она сочла связанными с одним центром управления.
Эту версию подкрепляют результаты обыска 2019 года. Документы девяти компаний нашли в одном помещении. Бухгалтерия работала на общем сервере, несколько юридических лиц обслуживали одни и те же специалисты.
В марте 2026 года Арбитражный суд Москвы, рассматривая один из эпизодов, также пришел к выводу, что 14 компаний были аффилированы, управлялись общим кругом людей, а их учет вели одни и те же бухгалтеры. В июле это решение устояло в апелляции.
4,6 млрд — не один долг
Если сложить доначисления по десяти налоговым эпизодам, связанным с этим кругом компаний, получится больше 4,6 млрд рублей.
Большая часть приходится не на «Союзстрой», а на сторонних заказчиков и генподрядчиков, в цепочках которых участвовали компании, отнесенные инспекцией к группе «Аквариум». Речь идет о разных проверках, разных компаниях и разных налоговых решениях. Некоторые из них еще не вступили в силу, другие продолжают оспариваться.
Более того, суды уже расходились в оценках отдельных эпизодов. Петербургская апелляция отменила доначисления с крупной строительной компании на 273 млн рублей, признав, что часть подрядчиков действительно имела персонал и выполняла работы. Через несколько дней московская апелляция, разбирая отношения с тем же кругом компаний в другом деле, вновь встала на сторону налоговой.
Непосредственно в банкротстве «Союзстроя» сумма скромнее — 415,6 млн рублей. Но именно за нее сейчас идет спор с Алексеевым. Налоговая просит арестовать в пределах этой суммы имущество Алексеева и других людей, которых считает причастными к управлению компанией. Впрочем, пока, судя по документам об обеспечительных мерах, в случае Алексеева выбирать особенно не из чего: из найденных активов, на которые можно наложить обременение, в деле фигурирует только его автомобиль «Нива».
Обыск был, обвинения Алексеева не было
К уголовной ответственности Сергея Алексеева по этой истории не привлекали. Он не был ни подозреваемым, ни обвиняемым. Одно из уголовных дел касалось человека, которому Алексеев в 2017 году продал контрольный пакет «Аквариума». Тот признал внесение недостоверных сведений в налоговую отчетность, из-за которых бюджет недополучил 15,3 млн рублей. После возмещения ущерба дело прекратили. По материалам налоговой проверки, деньги внес не сам виновный, а другая компания из того же делового контура — «Холдинг ФарСтар».
Единственный приговор в связанных эпизодах получила бывший директор «Союзстроя». В феврале 2026 года ее осудили условно за уклонение от уплаты 357,3 млн рублей налогов. Кто стоял за компанией и кто получал выгоду от ее работы, уголовный суд не устанавливал. Теперь на этот вопрос пытается ответить арбитраж.
Кредиторы будут доказывать, что Алексеев после продажи акций сохранил влияние на «Союзстрой»: поручался за него, получал деньги от связанных фирм и оставался частью общей деловой конструкции.
Он, в свою очередь, настаивает, что знакомство, поручительства и прежнее владение холдингом не превращают его в фактического руководителя чужой компании.
Следующее заседание назначено на 14 октября. До этого момента его процессуальный статус остается прежним: один из нескольких ответчиков по спору о субсидиарной ответственности.
Сергей Алексеев возглавил Госфильмофонд в сложный период реформирования системы госкино в 2018 году. Ему пришлось бороться с наследием предыдущих руководителей на фоне возбужденных Генпрокураторой уголовных дел о мошенничестве и халатности. За короткое время Алексеев значительно перестроил работу фонда, сократил штат, ликвидировал непрофильные активы вроде бани и лесопилки. Далее — резко сократил затраты на зарубежные представительства Госфильмофонда и замахнулся на фестиваль, который фонд за свой счет проводил в Ницце. Взамен этого активизировал архивную работу и сосредоточил усилия на отечественных фестивалях.
















Достижения
Первая десятка
Написать 10 комментариев
Первая сотка
Написать 100 комментариев
На полпути к тысяче
Написать 500 комментариев