Покупка квартиры под аренду долго считалась понятным способом вложить деньги в недвижимость. Но вместе с квадратными метрами собственник получал вторую работу: поиск жильцов, ремонт, простои и бытовые вопросы. Сегодня инвесторы всё чаще ищут актив, способный приносить доход без постоянного личного участия. С учётом того, что растёт спрос на туризм внутри страны, интерес вызывает новое направление — гостиничные номера в составе загородных велнес-курортов.
Отдых как полезная привычка
По данным Росстата, в 2025 году число турпоездок по России достигло 94,5 млн. Меняется и модель отдыха: вместо длительного отпуска горожане чаще выбирают короткие выезды на выходные и праздники. Одновременно растет спрос на велнес-форматы: по данным GWI*, мировой рынок велнес достиг $6,8 трлн в 2024 году. За год велнес-туризм вырос на 13,8%, а сегмент термальных и минеральных источников — на 11,1%. Бассейны, бани и СПА постепенно превращаются из редкого удовольствия в часть привычного образа жизни.
Для Петербурга такой сценарий особенно понятен: жителю мегаполиса важно иметь возможность выехать за город в любой момент, чтобы отдохнуть и восстановиться за короткий срок. Поэтому гостю важен полноценный сценарий: где поесть, чем занять ребёнка, можно ли поплавать зимой или приехать на один день.
Важны все составляющие
Курортная недвижимость — это не дача и не квартира для постоянного проживания. Инвестор приобретает гостиничный номер в составе комплекса для получения дохода. Успешность инвестиции во многом зависит от инфраструктуры: ресторана, детского клуба, терм и сервиса.
Продвижением, бронированиями, заселением, уборкой, ценами и работой с гостями занимается профессиональный оператор. Собственнику не нужно искать арендаторов и решать бытовые вопросы.
Такую модель развивает ГК «Место», создающая в России сеть всесезонных загородных курортов. В концепции — раскрытие «гения места»: природные, исторические и культурные особенности территории должны быть заметны в архитектуре, кухне, ландшафте и сценариях отдыха.
«Современный курорт — это уже не только номерной фонд. Это экосистема, которая объединяет природу, архитектуру, кухню, акватермальную инфраструктуру и сервис. Только такая модель позволяет создать место, куда гости будут возвращаться», — говорит председатель совета директоров ГК «Место» Вячеслав Семененко.
Термы в сосновом лесу
Первым выведенным на рынок проектом компании стал акватермальный курорт «Место Смолячково» в Курортном районе Петербурга, на берегу Финского залива. Это загородный комплекс с четырёхзвёздным отелем на 119 номеров примерно в 50 минутах езды от центра города.
В продаже сейчас представлены номера площадью от 24,2 до 43,3 кв. м: «Стандарт», «Супериор» и «Сьют». Стартовая стоимость — от 10,4 млн рублей. Также предусмотрена рассрочка до передачи ключей. Ввод проекта запланирован на конец 2027 года, передача номеров собственникам — на второй квартал 2028-го.
Сердцем курорта станет акватермальный комплекс площадью около 2700 кв. м. В нём разместятся несколько бассейнов, шесть видов бань и саун, СПА-зоны и открытый всесезонный подогреваемый бассейн площадью более 500 кв. м с возможностью выплывать на улицу. Наличие такой инфраструктуры может существенно увеличивать трафик гостей. Для инвестора это важная часть модели: чем больше у курорта поводов для посещения круглый год, тем меньше его экономика зависит от летнего сезона и хорошей погоды.
В центральном корпусе будет сосредоточена инфраструктура — ресторан, бар, лобби и детский клуб.
Доход без рутины
В номерах «Место Смолячково» нет кухонь: это на 100% гостиничный, а не жилой продукт. Сюда будут приезжать именно отдыхать, а не жить, подчеркивают в компании. Управлять номерами будет крупный российский гостиничный оператор, который отвечает за загрузку, сервис и ежедневную работу отеля.
По расчётам девелопера, прогнозная доходность в первый год работы проекта может составить до 12% годовых при загрузке 59%. Для тех, кому важнее предсказуемость можно рассмотреть программу, которая предполагает фиксированные ежемесячные выплаты в течение 5 лет: 70 тыс. рублей для «Стандарт», 80 тыс. для «Супериор» и 100 тыс. для «Сьют» — независимо от сезонности и фактической загрузки.
Доход плюс отдых
К инвестиционной добавляется и лайфстайл-составляющая: владельцы номеров тоже не останутся без отдыха — они смогут до десяти дней в году пользоваться номерами той же категории, что у них в собственности, без потери доходности. Причём во всех будущих проектах сети «Место» и объектах оператора — ограничения будут действовать лишь в периоды максимального спроса. Так, уже сейчас к выводу на рынок готовится проект в Рощино.
В ближайшие годы именно такие проекты могут стать одним из заметных направлений развития курортной недвижимости: гость получает всесезонный отдых рядом с городом, оператор — комплексный гостиничный продукт, а инвестор — не просто квадратные метры, а участие в работающей курортной системе. Инфраструктура, сервис и профессиональное управление превращают номер в актив, которому не нужно ждать лета, чтобы приносить доход.
* Global Wellness Institute (англ.) — Глобальный институт велнеса.
