— Что такое «третье место» сегодня?
— Концепцию предложил социолог Рэй Ольденбург: дом — первое место, работа — второе. Третье — пространство в шаговой доступности для неформального общения. Оно не требует роли хозяина или гостя. Раньше это были пабы и кофейни, веками служившие фундаментом для сообществ. Но в спальных районах таких точек катастрофически не хватает. Торговые центры огромны, анонимны и нацелены на потребление, а не на общение.
— Почему концепция зазвучала в России только сейчас?
— В Европе есть кофейни с полуторавековой историей. У нас таких объектов нет — так сложилась история. Роль третьих мест играли библиотеки, клубы, лавочки у подъездов, но без громкого термина. Сейчас девелопмент осознал: важно создавать среду. Мы быстро пробегаем путь, который в других странах складывался веками. И уровень наших проектов сегодня не хуже европейских, а по некоторым параметрам — даже лучше.
Когда мы начинали в 2019-м, меня спрашивали: «Зачем это нужно?» Я чувствовала себя «городской сумасшедшей». Сейчас таких вопросов нет. Мы прошли путь от первых мероприятий до сети ЖИВИ Клубов — современного прочтения «третьего места», адаптированного под ритм жизни XXI века.
— Почему «третьи места» стали востребованы именно сейчас?
— Три фактора. Первый: рост одиночества. За пять лет уровень одиночества вырос. В 2024 году запросы о книжных клубах и антикафе сильно выросли.
Второй: усталость от информационной перегрузки, запрос на реальные занятия и «дофаминовый лайфстайл» — маленькие радости, делающие жизнь счастливее здесь и сейчас.
Третий: меняется демография. Аудитория 45+ не хочет сценария «дача-дом-работа». Эти люди хотят активной жизни, самореализации и общения.
— Как на это отвечает ЖИВИ Клуб?
— У нас сеть клубов, более 150 педагогов, программы для всех: мастер-классы, семейные активности, досуг. Клуб 60+ — один из самых активных. Мы разработали собственное приложение — маркетплейс впечатлений с абонементами и баллами. Современному человеку нужна простая навигация и возможность планировать досуг.
— А как же потребность в уединении? Концепция «нулевого места»?
— Долгое время мы фокусировались на коммуникации, но чем плотнее среда, тем острее потребность в паузе. Право на тишину — не роскошь, а базовый элемент комфорта в мегаполисе. «Нулевое место» — это «личный кабинет» в шаговой доступности, где вы восстанавливаетесь. У нас уже есть первые шаги в этом направлении: акустически комфортные зоны, комнаты тишины, ниши для чтения или работы без диалога.
— Кто должен быть драйвером создания таких мест?
— Девелопер — большой миссионер. Социологи подсвечивают, но не создают. У застройщика есть коммерческая цель и внутренняя миссия — формировать здоровое общество. Хороший симбиоз с властью: у девелопера насмотренность, у власти — рычаги для реализации.
Ещё нужны лидеры из числа жителей. Если нет человека, который крутит колесо, сообщество развалится. Мне говорили: «У нас пассивное население, это не полетит». А я отвечаю: «Но это же летит. Если у человека есть лидерские задатки и он готов делиться хорошим, аудитория обязательно соберётся».
— Есть ли объективные показатели, что это меняет жизнь?
— Да. Весной 2025 года индекс дружественности среды в наших кварталах составил 91%. Наш ЖК «Окла» получил 93 балла из 100 — единственный в России «платиновый» сертификат. 30–35% сделок совершаются по рекомендациям жителей. Уровень миграции крайне низок — из наших кварталов уезжают только в исключительных случаях.
Когда люди знают друг друга в лицо, они становятся терпимее, уважительнее. Это возможно только там, где соседские связи поддержаны, где есть места, в которых люди встречаются, здороваются, узнают друг друга.
— «Третьи места» конкурируют с обезличенностью?
— Да, и жёстко — с диваном, пультом, подписками на оноайн-кинотеатры. Это часть нашей культуры, и она никуда не денется. Но я верю, что природа возьмёт своё. Человеку захочется выйти. И в этот момент у него должен быть понятный инструмент: открыл приложение, увидел афишу, пошёл на мастер-класс, встретил знакомых, а на следующее утро уже здоровается с ними в лифте.
— Куда будет эволюционировать концепция?
— К гибридизации и персонализации. Одна зона сможет утром быть коворкингом, днём — детской, вечером — лаунжем. Цифровые сервисы будут глубже интегрироваться с физической средой. Главный тренд — переход от простого предоставления функций к созданию эмоционального баланса. Мы в «ЖИВИ Клубе» уже начинаем проектировать пространства и для активного общения, и для «нулевого сценария». Настоящая дружелюбная среда — это та, где уважают и ваше желание общаться, и ваше право на тишину.
