
2025 год стал для компаний испытанием на прочность: высокая ключевая ставка и дорогой капитал резко охладили классическое кредитование. Как отметил на инвестиционном форуме ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ! Санкт-Петербург» руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей ВТБ Дмитрий Средин, успешнее других период дорогих денег прошли предприятия с накопленной ликвидностью и умеренной долговой нагрузкой.
По его словам, компании, которые не стали ждать снижения ставки, а действовали на опережение, смогли укрепить позиции. Речь идет о трансформации цепочек поставок, минимизации санкционных рисков, автоматизации процессов и активной работе с банками для балансировки финансовой политики.
Высокие ставки также заставили бизнес пересмотреть структуру заимствований: спрос сместился от классических кредитов к более гибким инструментам — РЕПО, облигациям, документарным инструментам для ВЭД. Кроме того, вырос интерес к производным финансовым инструментам: валютным форвардам, опционам и свопам, позволяющим хеджировать риски и защитить прибыль.
В банке отмечают, что клиентов условно можно разделить на три группы: тех, кто сосредоточился на сохранении устойчивости (в том числе в девелопменте и угольной отрасли), тех, кто использовал турбулентность для роста (e-commerce, ретейл, IT), и тех, кто сделал ставку на интенсивные инвестиции в автоматизацию и производительность труда.
Отдельный акцент — на повышении эффективности капитальных вложений. Развитие инструментов кэш-пулинга и банковского сопровождения проектов позволяет повысить операционную эффективность на величину, сопоставимую со снижением ставки по кредиту на 1–2%, а отдачу от капитальных затрат — до 8%.
Таким образом, формула выживания в 2025 году, по версии ВТБ, — это ликвидность, гибкость в финансировании, активное управление рисками и инвестиции в технологическую эффективность даже в условиях дорогих денег.

















