Апарт-отели — не просто решение на короткий срок. Это особый стиль жизни и новая логика городской среды.
Про сравнение форматов
Традиционный гостиничный бизнес, особенно в крупных городах, все чаще испытывает не просто конкуренцию со стороны апартаментов: он сталкивается с изменением самой модели потребления. Если классический отель — обычно временная остановка, то апарт-отель — новый способ жить, учиться, работать, отдыхать и общаться. Новый гость — не турист с чемоданом и картой, а житель мегаполиса в широком смысле. Он может приехать на неделю, остаться на месяц, вернуться снова. Он ищет не просто сервис, он ищет контекст. И апарт-отель дает ему этот контекст: с привычной кухней, местным кафе на первом этаже, рабочими зонами, соседями, стилем.
Спрос на апартаменты становится стабильно выше, хоть и с сезонными колебаниями. Аудитория тоже становится все более разнообразной. Если раньше основной акцент делался на краткосрочную аренду и остановку во время командировки, то сейчас разнообразие впечатляет: от семейного проживания во время отпуска, где важно ощущение «все как дома — от кухни до стиральной машины», до долгосрочного проживания студентов из другого города.
В 2024 году на рынок Санкт-Петербурга вышло 16 новых проектов. В течение 2025 года в городе практически не открывалось новых классических гостиниц, в отличие от активного роста сегмента апарт-отелей. Еще летом доля апарт-отелей в структуре номерного фонда Петербурга достигала 38%, согласно данным NF GROUP за I полугодие 2025 года.
«Отели ревнуют — и да, небезосновательно. Правда, я бы не назвал это ревностью: это уже переросло в нечто большее. Потому что сегмент апартаментов продолжает расти. Классический отель — это один тип гостя. Апарт-отель — другой. Да, мы пересекаемся, есть конкуренция. Но это здоровая конкуренция. Когда мы продумывали наши апарт-отели в Петербурге — и уже действующий IN2IT, и строящийся АпАртОтель „ПРО.Молодость“ — мы ориентировались на гостиницы. А теперь, возможно, пришло время, чтобы и гостиницы ориентировались на нас», — отметил эксперт ГК PLG
Формат выигрывает не за счет цены, а за счет смысла
Современные апарт-отели, в том числе апарт-отели PLG, строятся по принципу «не размещать, а вовлекать». Причем вовлекать не только гостей и туристов, а даже жителей города. Прежде чем проектировать объект, надо всегда задавать себе простой вопрос: кому мы это строим? кто наш гость? кто наш житель? Это ключевая история. Учитывать сегментацию — значит, заранее формировать и спрос, и аудиторию.
Эксперт PLG отмечает: «Взять наш проект „ПРО.Молодость“. Мы вдохновлялись поколением так называемых зумеров и думали, чем они живут, где и как они проводят время. Нашли „фишки“, которых не видели нигде, но востребованность которых наблюдали. Первая — фокус на киберспорте. К тому же в выбранной локации — университет Бонч-Бруевича с мощной командой. Есть и Федерация киберспорта Санкт-Петербурга, и даже они уже ждут, когда мы откроемся. При этом рядом с Киберареной будет стоять… скелет динозавра. Неожиданно? Это второе решение, уже в формате Палеопосольства. Но ведь эмоции — это то, ради чего многие едут. Гость заходит и тут же с ним случается необычный опыт. Получается культурная единица и элемент городской идентичности».
Санкт-Петербург не ограничивается Садовой и Невским. Апарт-отели становятся новой точкой роста не только для девелопмента, но и для городских сообществ. Они встраиваются в существующую инфраструктуру, но при этом сами становятся катализатором изменений в районе и формируют новые точки притяжения. Для гостиниц это вызов, а для девелоперов — новая модель. Для города — точка роста, а для гостя — новая норма жизни.
