Лучший ковш – только у сына

В Петербурге произошло редкое событие: Следственный комитет возбудил уголовное дело в отношении бывшего руководителя государственного «Садово-паркового хозяйства "Выборгское"», который на протяжении нескольких лет заключал многомиллионные контракты с компанией своего сына, а также с фирмой его свояченицы. Ранее ни один случай государственно-семейного сотрудничества, выявленный в структурах комитета по благоустройству, не доходил до уголовного дела.

Уголовное дело было возбуждено Главным следственным управлением СК РФ по Санкт-Петербургу. Его основным фигурантом является бывший гендиректор государственного ОАО «Садово-парковое предприятие "Выборгское"» Владимир Ирицян, который работал на этой должности с начала 2009-го по март 2013 года. По версии следствия, руководителя структуры подозревают в использовании служебных полномочий в коммерческих целях, что подпадает под действие статьи 201-й, части 1, УК РФ. По информации «Фонтанки», поводом для возбуждения дела стали материалы проверки, которую проводил комитет по благоустройству, а заявление в правоохранительные органы написала новый директор предприятия Татьяна Малик. Добавим, что «СПХ "Выборгское"» отвечает за содержание садов и парков на севере города, в том числе – Сосновки и Удельного парка.

Пока в уголовном деле один эпизод, однако не исключено, что в скором времени их станет больше. В 2011 году «СПХ "Выборгское"» заключило контракт с ООО «Центр комплексного профессионального благоустройства» на поставку просеивающего ковша финской компании Remu на общую сумму в 2,3 млн рублей, который крепится к погрузчикам или тракторам. В общей сложности подрядчик заплатил государственному предприятию 2 млн рублей, хотя, согласно данным следствия, рыночная стоимость этого оборудования на тот момент составляла 555 тысяч рублей. Однако не это самое интересное в данной истории.

Согласно данным аналитической системы СПАРК, единственным учредителем ООО «Центр комплексного профессионального благоустройства» является родной сын гендиректора «СПХ "Выборгское"» Евгений, а сама компания до последнего времени была зарегистрирована по тому же адресу – на Северном проспекте, что и «СПХ». При этом контракт на поставку просеивающего ковша – не единственный пример сотрудничества отца и сына Ирицянов. Оценить масштаб государственно-семейного сотрудничества не так просто: до 2013 года предприятие размещало объявления о закупках на своем сайте, однако сейчас он недоступен.

Согласно отчету «СПХ "Выборгское"», в 2012 году предприятие заключило с ООО «Центр комплексного профессионального благоустройства» 14 контрактов на общую сумму в 16,5 млн рублей. В частности, Ирицян-сын подписал с Ирицяном-отцом договор на выполнения комплекса работ по содержанию зеленых насаждений на общую сумму в 5,1 млн рублей, на выкашивание газонов за 7 млн рублей и даже на обрезку деревьев за 421 тысяч рублей.

Сотрудничали компании и в 2011 году: согласно иску, который новое руководство «СПХ "Выборгское"» подало в Арбитражный суд в январе 2014 года, в 2011 году между госпредприятием и частной фирмой было заключено 26 контрактов. По информации нашего издания, сейчас правоохранительные органы проверяют все договора частной компании сына с госпредприятием отца.

Любопытно, что после ухода Владимира Ирицяна с поста директора «Центр комплексного профессионального благоустройства» направил в Арбитражный суд сразу два иска о взыскании с госпредприятия долгов на общую сумму в 3,6 млн рублей. Кроме того, нельзя не подчеркнуть еще один примечательный факт: еще одним подрядчиком «СПХ "Выборгское"» была компания «Ландшафтный стандарт», которая принадлежит свояченице Евгения Ирицяна Ксении Ястребовой: в частности, в начале 2013 года был заключен контракт на предоставление в аренду тракторов на сумму в 1,8 млн рублей. К слову, «Ландшафтный стандарт» также зарегистрирован на Северном проспекте, где и государственное «СПХ "Выборгское"».

Евгений Ирицян в разговоре с корреспондентом «Фонтанки» заявил, что данное уголовное дело, по его мнению, порочит имя его семьи. В свою очередь его отец не стал отрицать, что отдавал подряды компании своего сына, однако подчеркнул: «Компания была зарегистрирована там же, где и "СПХ". Все – от уборщицы до первого зама – были в курсе, что это за компания и кто там работает. Если бы я скрывал что-то, то действительно можно было подумать все что угодно. Но все было в открытую!» Он также добавил, что был вынужден привлекать подрядную компанию, так как в рамках бюджетного финансирования нельзя было купить технику в лизинг, а частные структуры – более самостоятельны в этом отношении.

Что касается покупки просеивающего ковша, то, по словам Владимира Ирицяна, в 2011 году у финнов он стоил 36 тысяч евро. Далее компания его сына купила его в рассрочку на полгода за 1,8 млн рублей (с учетом проведения таможенных процедур и доставки). «СПХ "Выборгское"», в свою очередь, заключило контракт с «Центром комплексного профессионального благоустройства» на более длительную рассрочку – на два года, и потому стоимость в итоге составила 2,3 млн рублей. Добавим, что, как рассказали «Фонтанке» в одной из компаний, которая специализируется на продаже подобного оборудования, сейчас стоимость такого ковша составляет 1,7 млн рублей: за эту цену подрядчик доставит его любому клиенту в Петербург.

Добавим в заключение, что это не первый случай государственно-семейного сотрудничества, выявленный в структурах комитета по благоустройству. Так, ранее «Фонтанка» уже рассказывала про директора ГУДСП «Курортное» Константина Давыдкина, который покупал щебень у компании своей дочери и сына его зама, а также директора ГУДП «Путь», который приобретал щебень и песок у своей близкой знакомой. Оба по-прежнему работают на своих должностях.

Андрей Захаров,
«Фонтанка.ру»