
Программа госзадания в сфере культуры, об абсурдности которой так много говорили эксперты, вступила в силу. Культурные учреждения, в том числе театры, теперь приравнены к поликлиникам, и госфинансирование их рассчитывается прежде всего по количеству «пациентов» - зрительских мест в зале. 30-го января вице-губернатор Василий Кичеджи, новое руководство комитета по культуре и все руководители учреждений культуры городского подчинения решали, как жить в этой новой реальности.
Впрочем, началась деловая беседа с изложения зампредседателя обновленного комитета по культуре Мариной Журавлевой тех циклопических планов грядущего светлого будущего Петербурга как культурной столицы мира, которую журналисты уже слышали. Тут, по убеждению команды Дмитрия Месхиева, никаких проблем не предвидится: туристы хлынут в город на фестивали фейерверков и световых шоу, кинофорум, всероссийский театральный фестиваль и всероссийский же «Музейный Олимп». Что обеспечит на каждый вложенный рубль по 2000 рублей дохода в бюджет – и это притом, что уже по окончании трехлетнего стартового этапа, по прогнозам комитета, количество туристов в Петербурге увеличится на 1,5 миллиона.
Речь другого зампреда Бориса Илларионова была совершенно противоположной по эмоциональному градусу. Программа госзадания в сфере культуры, об абсурдности которой так много говорили эксперты, вступила в силу, и ее нелепость превратилась в печальные будни в частности нашей культурной столицы. Госзадание – это, конечно, не госзаказ советских времен: пока что никто не собирается требовать, чтобы театры ставили по одной исторической, современной, производственной и классической пьесе в сезон и показывали их городскому худсовету.
Нелепость новой реформы в том, что, если во всем цивилизованном мире в сфере искусства финансируются художественные программы и практикуются вложения в авторитетных художников, то у нас культурные учреждения теперь приравнены ко всей потребительской сфере и финансирование рассчитывается прежде всего по количеству зрительских мест в зале. Количество зрителей, как объяснил Борис Илларионов, умножается на установленный коэффициент – так определяется денежная субсидия. То есть – художник с мировым именем, имеющий театр на 400 мест, получит на свои поиски денег в три раза меньше, чем, допустим, пребывающий в глубоком творческом кризисе руководитель тысячного старинного многоярусного театра.
Впрочем, этот вопрос обсуждать уже бесполезно – соответствующие нормативные акты вступили в силу. Но бредовых организационных нестыковок в них тоже предостаточно. Их стоит перечислить скопом, чтобы стал понятен масштаб бедствия. Как печально заметил господин Илларионов, если в случае с музеями госзадание все же предполагает и работу с фондами, и организацию выставок, то в случае с театрами «комитету по культуре не удалось пробить даже сохранение творческого коллектива». «Понятно, - продолжил он, - что сохранять творческое наследие в театре надо, но оценка выполнения или невыполнения госзадания будет только по зрителю». То есть, госзадание для театров – это конкретная цифра, определяющая количество людей, которых необходимо обслужить. «Это неправильно, - в сердцах резюмировал докладчик, - в поликлинике – правильно, а в культуре – нет». И попросил поддержки у высокого начальства в лице Василия Кичеджи.
Надо сказать, что сравнение с поликлиникой в данном случае действительно очень корректно. В поликлинике потребитель всегда прав – если пациент испытывает боль после лечения, виноваты однозначно врачи. В театре же среднестатистический зритель всегда не прав. Это ведь еще Станиславский век назад утверждал, что в серьезных театрах творческий коллектив должен не опускаться до уровня зрителя, желающего только развлекаться и обладающего ярко-консервативными вкусами, а тянуть его за собой, что зрителю, естественно, не нравится.
Хороший театр (в отличие опять-таки от хорошей поликлиники), чтобы выполнить свою социальную функцию, должен заставить зрителя болеть душой, сострадать. И эту нехитрую проблему русский репертуарный театр, прославленный на весь мир, решает на протяжении всей своей истории. Только в результате взаимодействия с таким театром появляется настоящий театральный зритель, который ходит, скажем, в театр Додина или в нынешнюю Александринку, где показывают далекие от дешевой попсы зрелища. Такой зритель действительно имеет ценность – но он, согласитесь, радикально отличается от потребителя сценической продукции, который шел по Невскому и случайно завернул в театр, даже названия которого потом вспомнить не сможет. Все эти тонкости введенная система госзадания оставила за кадром. И с невеселыми итогами подобной «бархатной революции» в сфере культуры мы столкнемся в ближайшее время.
Результаты работы театров по новой системе комитет по культуре намерен оценить в конце первого квартала – в марте 2012 года. Но не решенных на данный момент конкретных вопросов уже значительно больше, чем ответов. Например: в госзадании не учтена гастрольная деятельность, проведения рядом организаций городских мероприятий, благотворительные акции (в том числе, помощь инвалидам). Много лет комитет по культуре говорит о развитии культурной деятельности на окраине города, но ее тоже в госзадании нет. По постановлению правительства города в дни школьных каникул музеи должны работать бесплатно, но как будет происходить возмещение расходов, тоже пока непонятно.
Впрочем, Борис Илларионов пояснил, что культурные организации могут подавать в комитет заявки, проходящие по статье «субсидии на иные цели» - из них пока что был назван только ремонт и реставрация помещений, остальные якобы будут прописаны в ближайшее время. Но в условиях госзаказа заявки будут рассматриваться на конкурсной основе и проводиться через комитет по финансам. «Теперь придется заводить в театре отдел по написанию заявок», - мрачно пошутил сидевший рядом с обозревателем «Фонтанки» один из театральных директоров.
Еще одну очевидную проблему озвучил директора театра-фестиваля «Балтийский дом» Сергей Шуб - он, кстати, пострадал особенно: его театр, который на данный момент проводит несколько значительных фестивалей, в том числе фестиваль класса «А» с мировым именем «Балтийский дом», не получил от комитета по культуре по госзаданию ни одного фестивального проекта (в том смысле, что фестивальный зритель "Балтдому" в зачет не пойдет). Так вот, выйдя к микрофону, Сергей Шуб предложил властям подумать о том, что городским театрам теперь нет никакого резона сдавать свои площадки в аренду бездомным труппам городского подчинения – таких в Петербурге десятки, ибо арендные спектакли тоже никак не учитываются госзаданием. Также Сергей Шуб напомнил, что на данный момент зарплата монтировщика в театре составляет 8 тысяч рублей. Его поддержала директор Театрального музея Наталья Метелица, озвучившая зарплату музейного сотрудника – 11 тысяч рублей.
Тут же из зала посыпались просьбы об увеличении штата – хотя бы на 2-3 единицы (напомним, что начиная с 2007 года, в качестве антикризисной меры штат в учреждениях культуры в приказном порядке сокращался дважды). Наконец, к микрофону вышел директор Михайловского театра Владимир Кехман и озвучил проблему, известную всем в городе: о том, что ряд строительных компаний, участвующих в тендерах, искусственно занижает цены и выигрывает конкурсы, а затем осуществляет некачественную работу – либо же требует откат за неучастие в конкурсе. Господин Кехман, так и не ставший главой комитета по культуре, обратился напрямую к Василию Кичеджи с просьбой решить эту проблему с помощью привлечения правоохранительных органов.
Дело в том, что Василий Кичеджи демонстрирует такой безусловный оптимизм по поводу решения культурных проблем любой сложности, в том числе, и давно признанных нерешаемыми, что ему действительно хочется рассказать всё.
Ближе к концу заседания перед всеми собравшимися встала главная проблема – проблема отчетности, которая имеет две составляющих. Первая – отчетность по госзаданию: она не проработана, но более-менее ясно, что в ее основе будут лежать билеты. Но есть и вторая. И тут снова на первом плане оказались многострадальные театры, напуганные недавним высказыванием Василия Кичеджи, который поручил Дмитрию Месхиеву проинформировать их "о роли комитета по культуре в механизме принятия решения о появлении новых спектаклей на петербургских сценах – от заявки до реализации идеи". Текст этот, опубликованный на «Фонтанке», произвел в городе настоящий переполох. В кулуарах звучало единственное слово: цензура.
Однако на словах вице-губернатор оказался довольно лоялен. Он не только заявил, что комитет по финансам – такой же комитет, что и по культуре, и он готов прямо в марте добиться внесения необходимых изменений в бюджет, и все споры, касающиеся недоработок по госзаданию свести к миру, но еще и сказал, как отрезал: «Госприемки – не будет. Я – за нормальную форму отчетности. Считаю: если у нас в стране она такая сложная, - это проблемы людей. Контроль за деятельностью учреждений культуры нужен, но придумайте что-нибудь попроще». Последнее задание получил, естественно, комитет по культуре, будем надеяться, что команда Дмитрия Месхиева с ним справится достойно.
Жанна Зарецкая, «Фонтанка.ру»















