Вячеслав Семененко: "Рынок продолжит свое развитие"

Вячеслав Семененко, новый председатель комитета по строительству, пока не имеет опыта административной работы. До недавнего времени он занимал пост вице-президента Корпорации «Петербургская Недвижимость», входил в состав совета директоров холдинга SETL GROUP. «Я пока еще мыслю категориями строительного бизнеса», - признался он в разговоре с корреспондентом «Фонтанки».

- На достижение каких целей в первую очередь должна быть направлена государственная поддержка?

- Первоочередным шагом стала поддержка и рефинансирование банковской системы. Это был очень своевременный шаг государства, ведь без денег, без стабильно функционирующих банковских структур не будет экономики. Ни одна отрасль не жизнеспособна, если не работает банковская система.

Сегодня мы отмечаем, что банки дееспособны. Следующим этапом станет совместное определение государством и банками стратегических отраслей. Чтобы сохранить экономику, важно поддержать те сферы, за которыми стоит наибольшее количество работающих в них людей. И строительная отрасль как раз из их числа. В строительстве каждое рабочее место – это еще 10-12 дополнительных рабочих мест в смежных отраслях. Да и во всем мире строительство, особенно жилищное, всегда считалось одной из ключевых отраслей. Поэтому при расстановке приоритетов именно она должна стать одной из первых претендентов на поддержку.

- Необходимо развивать строительство именно жилья?

- Не только, ведь все сегменты в строительной отрасли тесно взаимосвязаны. Если не развивать городскую инфраструктуру, то завтра мы просто не сможем освоить земельные участки. Кризис просто отодвинется, он не закончится завтра. Нельзя сегодня строить что-то одно и все деньги, все ресурсы вкладывать только в это. Все сферы должны развиваться синхронно.

- Очень часто в строительных кругах дефицит инженерно подготовленных территорий называют едва ли не главной проблемой петербургских строителей. Насколько она, с Вашей точки зрения, остра?

- Это не только наша проблема. Все города России, в том числе и Санкт-Петербург, запаздывают с инженерной подготовкой, впрочем, как и с прокладкой дорог, строительством социальной инфраструктуры. Темпы развития этой сферы все время отстают от потребностей интенсивно развивающихся городов. Однако корни этой проблемы нужно искать не в сегодняшнем дне, предпосылки для нее формировались годами. Это, во-первых, и последствия девяностых годов, когда объекты инфраструктуры просто не строились. Деньги на развитие в те годы практически не выделялись. Во-вторых, активно растущий рынок привел к небывалому росту темпов строительства как в сфере жилой, так и коммерческой недвижимости. В то же время процесс развития инженерной инфраструктуры только-только начал преодолевать затяжной кризис и выходить на стадию активизации. Конкретно в Петербурге работа по улучшению условий взаимодействия застройщиков с монополистами ведется постоянно и за последние годы многое достигнуто. Постепенно, конечно, не за один день, но проблема должна решаться. Основной вопрос – деньги.

- А что у нас хорошо?

- В целом все нормально. Период экономического спада рано или поздно завершится, рынок продолжит свое развитие. У него огромный потенциал. Потребность и в жилье, и в офисах, и в качественных производственных площадях была и остается очень большой. Единственное, что мы успели построить в достаточном количестве, это торговые и складские помещения. И то, если речь заходит о действительно качественных, продуманных проектах, то их немного. Опять же, те складские комплексы, которые построены на сегодняшний день, отвечают потребностям того транспортно-логистического потока, который существует на данный момент. Если этот поток немного расширить, снова столкнемся с дефицитом складских помещений. Нужна глобальная перестройка всей структуры экономики, ее модернизация. Строительному комплексу здесь отводится главная роль.

- Представители строительной отрасли часто говорят о необходимости наладить диалог между бизнесом и властью. Как Вы считаете, Вы сумеете добиться решения этой проблемы?

- В нашем городе диалог между бизнесом и властью, между бизнесом и обществом и между властью и обществом налажен. Прекрасный диалог. Собеседники могут соглашаться или не соглашаться друг с другом. Но если они разговаривают – значит, диалог есть. В других российских городах власть часто поворачивается спиной и ничего не слышит.

Справка:

Семененко Вячеслав Васильевич родился в 1970 году. Служил в армии. В 1992 году окончил Ленинградский государственный университет. С 1994 по 1995 год возглавлял агентство недвижимости «Кредо-Петербург».
В 1995 году пришел в Агентство «Петербургская Недвижимость» на должность генерального директора. С 2001 по 2004 год – генеральный директор ООО СК «Петербургская Недвижимость», в 2004 году назначен вице-президентом Корпорации «Петербургская Недвижимость», после переименования Корпорации «Петербургская Недвижимость» в холдинг Setl Group, занял должность члена совета директоров холдинга Setl Group.
C 2006 по 2008 год - президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. С 2008 года – вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов. 3 марта 2009 года назначен на пост председателя комитета по строительству Санкт-Петербурга.
Неоднократно входил в рейтинг «1000 лучших менеджеров России» по версии газеты «Коммерсантъ». Лауреат общественной премии Каисса «За личный вклад в развитие рынка недвижимости». Награжден медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга».

беседовала Елена Алексеева,
"Фонтанка.ру"