Охранников стимулируют спортзалом и досугом

Сегодня охранные предприятия это уже не альтернатива «бандитской крыши», а многоплановая отрасль, предлагающая широкий спектр продукции и услуг. Услуги в сфере обеспечения безопасности давно эволюционировали от физической охраны персон и объектов к комплексным решениям с использованием современных технических средств, а потому требуют грамотного во многих отраслях персонала. Однако, средний возраст охранников приближается к пенсионному, что свидетельствует о падении престижа профессии.

Охранный рынок России, представленный сетью организаций Вневедомственной охраны МВД РФ и частными охранными предприятиями, сегодня относится к наиболее активно развивающимся, тем не менее его до сих пор нельзя назвать сформировавшимся. Рост рынка в РФ составляет порядка 22% в год, а за 2006 год его оборот составил порядка 3,0 млрд долл. По мнению специалистов, этот объем должен вырасти как минимум в 3 раза в течение ближайших 10 лет. А значит – в ближайшее время потребуются новые кадры: обученные и подготовленные.

Несмотря на то, что специфичность и закрытость рынка несколько затрудняют его диагностику, можно выделить основные проблемы данной отрасли.

Двадцать лет назад охранникам приходилось решать круг проблем, в основном связанных с «крышеванием» бизнеса криминальными структурами. Теперь ситуация в корне иная. «Современная деятельность охранной отрасли сосредоточена в таком направлении как риск-менеджмент. Мы стремимся управлять проблемами, не допускать их. Охранному бизнесу нужны толковые менеджеры, а профессионалов в этой сфере не хватает», - выделяет одну из отраслевых проблем Максим Баранчук, генеральный директор управляющей компании «МИГ – Санкт-Петербург. Услуги безопасности».

Тем не менее, сегодня остро стоит проблема кадрового дефицита охранной отрасли. Здесь очевидно влияние низкого уровня заработной платы. Стартовый оклад охранников – 8 тыс. руб. Повышение заработной платы возможно до 18 тыс. руб., и это максимум.

Каким образом можно повлиять на сложившуюся ситуацию кадрового дефицита в охранной отрасли?

По мнению профессионалов рынка безопасности, в первую очередь необходимо повышать престижность профессии. «Предприятию безопасности необходимо уделять внимание формированию образа компании. Заботливое отношение к сотрудникам охраны, проявляющееся в соблюдении норм взаимодействия с персоналом, предписанных законом, в создании престижных проектов, программ награждения и т.д. существенно повысит престижность охранной деятельности», - считает Максим Баранчук.

Эффективным инструментом управления персоналом является разработка системы нефинансовой мотивации сотрудников предприятий безопасности. «Введение ранговой системы поощрения ответственных, работоспособных сотрудников, учреждение спортивных клубов на предприятиях, организация досуга», - считает Дмитрий Иванов, консультант Службы финансового и организационного консалтинга Консалтинговой группы “Bi to Be”.

Надо сказать, что уже сегодня в некоторых охранных компаниях широко практикуется система поощрения, награждения активных сотрудников, функционируют спортивные клубы. Своевременное внедрение и сопровождение кадровой политики, ориентированной на отраслевые особенности компании, является залогом успешного решения проблем с персоналом и в первую очередь проблемы кадрового дефицита.

Справка:

По данным исследования клиентской базы охранных предприятий, проведенного компанией «Технологии Роста», самым крупным предприятием российской индустрии безопасности является Управление Вневедомственной охраны МВД РФ. Его годовой оборот приближается к 1,5 млрд долларов и составляет 40% от общего портфеля заказов на охранные услуги. Оставшиеся 60% заказов осуществляют ЧОПы, многие из которых принадлежат монополистам, таким как Газпром, РАО ЕЭС и др.

Материал предоставлен Консалтинговой группой “Bi to Be”.