Найти и удержать
Как корпоративные пенсионные программы помогают работать с персоналом
Поиск, мотивация и удержание квалифицированных кадров — одна из основных задач бизнеса на современном рынке труда. Одного роста зарплат уже недостаточно, поэтому собственники компаний ищут способы мотивировать и выстраивать долгосрочные отношения с командой. Один из способов этого достичь — корпоративные пенсионные программы. Рассказываем, как они работают, как их настроить и во сколько это обходится предприятию.
Елена Тетюнина
Генеральный директор НПФ Эволюция
«КПП — программа, которая предполагает формирование пенсии работника с участием средств работодателя. КПП помогает сохранять лояльность и стимулирует людей связывать свою карьеру с компанией на годы вперед. У программы есть и прямой экономический эффект: взносы по КПП работодатель может учитывать в расходах на оплату труда (12% от ФОТ), что позволяет оптимизировать налоговую нагрузку и экономить на страховых взносах».
Что такое КПП?
Хотя заработная плата остается ключевым фактором при выборе работы, исследования рынка труда показывают: этого уже недостаточно. Люди обращают внимание на множество других факторов: социальные гарантии, возможности развития, долгосрочные финансовые инструменты, которые помогают им чувствовать себя защищенными не только сейчас, но и в будущем.
Одним из инструментов для этого становятся корпоративные пенсионные программы (КПП).
Одним из инструментов для этого становятся корпоративные пенсионные программы (КПП).
Какими бывают КПП?
В зависимости от участия в программе самого работника и целей предприятия КПП делятся на два типа.
Целевая программа
нацелена на мотивацию узкого круга ключевых специалистов. Она мотивирует опытных и «штучных» работников не менять место работы. Взносы в такой программе платит только работодатель.
Паритетная программа
позволяет привлекать и удерживать разных специалистов, в том числе высококвалифицированных возрастных либо молодых, и дает работодателю возможность удерживать работников в компании. Программа открыта для всех желающих. Часто компания и работник вносят на пенсионный счет равные ежемесячные взносы, но могут и ранжировать: работодатель, например, устанавливает минимальный или же наоборот максимальный уровень взноса (3-5% от ежемесячной зарплаты), который готов софинансировать.
Елена Тетюнина
Генеральный директор НПФ Эволюция
«Интересно, что современная молодежь испытывает беспокойство по поводу своего будущего и начинает думать о накоплениях гораздо раньше, чем их родители. Недавно мы встречались со студентами Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Они задавали много вопросов о корпоративных пенсионных программах. Мы наглядно увидели, что этому поколению будущих работников недостаточно ДМС и спортивного клуба в соцпакете, им нужны дополнительные элементы долгосрочной мотивации».
Каждый работодатель «докручивает» программу под собственные потребности. Поэтому КПП, которая еще недавно была нишевым инструментом крупных сырьевых компаний, все чаще появляется в социальном пакете среднего бизнеса.
Сейчас у предприятий по всей стране две схожие тенденции. С одной стороны, на рынке труда в России становится все больше работников предпенсионного возраста. В 2025 году их число возросло на 30%. Для таких работников важна не только стабильность, но и чувство защищенности.С другой стороны, компаниям нужно привлекать на работу молодежь, у которой свои ценности. Это баланс между карьерой и личной жизнью, гибкие условия труда, открытое и доброжелательное общение внутри команды. Молодежь часто мобильна и редко держится на одном месте работы больше года. КПП для таких работников — хороший способ мотивации и, как следствие, удержания.
почти
60%
работников
Полезный факт
Согласно совместному опросу hh.ru и НПФ ЭВОЛЮЦИЯ, почти 60% работников в возрасте от 18 до 24 лет готовы направлять часть премии на формирование будущей пенсии. Предложить молодым работникам помощь в приросте долгосрочных сбережений, в том числе с помощью КПП, —значит, дать ощущение заботы.
Полезный факт
Согласно совместному опросу hh.ru и НПФ ЭВОЛЮЦИЯ, почти 60% работников в возрасте от 18 до 24 лет готовы направлять часть премии на формирование будущей пенсии. Предложить молодым работникам помощь в приросте долгосрочных сбережений, в том числе с помощью КПП, —значит, дать ощущение заботы.
Как это работает?
Дано: крупное региональное производство с разнородной командой.
Задача: снизить отток молодежи, стимулировать наставничество, привлечь/удержать высококвалифицированных специалистов.
Решение: комбинированная КПП (целевая и паритетная программы), адаптированная под разные группы работников. Условием участия для старшего поколения может быть наставничество, для молодых специалистов — софинансирование будущей пенсии с условием определенного срока отработки в компании. Редким специалистам разумно предложить формирование целевого пенсионного капитала, который они получат при выполнении KPI.
Задача: снизить отток молодежи, стимулировать наставничество, привлечь/удержать высококвалифицированных специалистов.
Решение: комбинированная КПП (целевая и паритетная программы), адаптированная под разные группы работников. Условием участия для старшего поколения может быть наставничество, для молодых специалистов — софинансирование будущей пенсии с условием определенного срока отработки в компании. Редким специалистам разумно предложить формирование целевого пенсионного капитала, который они получат при выполнении KPI.
Дано: градообразующее предприятие, которое осуществляет доплаты бывшим работникам-пенсионерам за счет чистой прибыли.
Задача: снизить нагрузку на бюджет, сохранив при этом социальную поддержку бывших работников.
Решение: внедрение социальной КПП, ориентированной на работников предпенсионного возраста (за 5–7 лет до выхода на пенсию). Дополнительно можно подключить программу долгосрочных сбережений (ПДС) с софинансированием от работодателя и государства. Работники-предпенсионеры «ускоренно» формируют пенсионный капитал за счет регулярных взносов — своих и работодателя, использования налоговых вычетов и перевода пенсионных накоплений в системе обязательного пенсионного страхования (ОПС). Выплаты в дальнейшем осуществляет НПФ, что позволяет компании отказаться от прямого финансирования пенсий и отнести взносы в пользу своих работников на расходы.
Задача: снизить нагрузку на бюджет, сохранив при этом социальную поддержку бывших работников.
Решение: внедрение социальной КПП, ориентированной на работников предпенсионного возраста (за 5–7 лет до выхода на пенсию). Дополнительно можно подключить программу долгосрочных сбережений (ПДС) с софинансированием от работодателя и государства. Работники-предпенсионеры «ускоренно» формируют пенсионный капитал за счет регулярных взносов — своих и работодателя, использования налоговых вычетов и перевода пенсионных накоплений в системе обязательного пенсионного страхования (ОПС). Выплаты в дальнейшем осуществляет НПФ, что позволяет компании отказаться от прямого финансирования пенсий и отнести взносы в пользу своих работников на расходы.
Дано: компании необходимы молодые специалисты, работодатель инвестирует значительные ресурсы в обучение и адаптацию сотрудников. Однако после получения опыта молодежь часто уходит к конкурентам.
Задача: удержать молодежь минимум на 2-3 года после окончания обучения.
Решение: использовать программу с механикой так называемого «приветственного бонуса». Суть заключается в следующем: при трудоустройстве молодого сотрудника работодатель открывает ему специальный счет в рамках КПП — так называемый корпоративный именной пенсионный счёт (КИПС). Сумма на счету составляет 3-5% от оклада молодого сотрудника. В дальнейшем она ежемесячно пополняется дополнительными взносами от работодателя: например, равным 10% от оклада. В собственность сотрудника эти средства перейдут через несколько лет: в зависимости от условий, которые определит работодатель, это может быть два-три года или больше.
Работодатель получает возможность удержать молодежь в компании на несколько лет, отнести сумму вложений на расходы и провести взносы по КПП по статье «фонд оплаты труда».
Задача: удержать молодежь минимум на 2-3 года после окончания обучения.
Решение: использовать программу с механикой так называемого «приветственного бонуса». Суть заключается в следующем: при трудоустройстве молодого сотрудника работодатель открывает ему специальный счет в рамках КПП — так называемый корпоративный именной пенсионный счёт (КИПС). Сумма на счету составляет 3-5% от оклада молодого сотрудника. В дальнейшем она ежемесячно пополняется дополнительными взносами от работодателя: например, равным 10% от оклада. В собственность сотрудника эти средства перейдут через несколько лет: в зависимости от условий, которые определит работодатель, это может быть два-три года или больше.
Работодатель получает возможность удержать молодежь в компании на несколько лет, отнести сумму вложений на расходы и провести взносы по КПП по статье «фонд оплаты труда».
ПДС + КПП = эффективная мотивация
Новый импульс развитию корпоративных пенсионных программ может дать программа долгосрочных сбережений (ПДС), которая начала работать в России с 2024 года. Она позволяет гражданам формировать накопления на важные жизненные цели — в том числе на будущую пенсию. Закон позволяет работодателям софинансировать взносы работников, которые они делают в рамках договора долгосрочных сбережений.
Среди ключевых преимуществ программы долгосрочных сбережений — государственное софинансирование взносов, повышенный налоговый вычет, возможность перевести в программу ранее сформированные пенсионные накопления в системе ОПС, а также гибкие условия получения средств. И все эти возможности можно объединить с корпоративными пенсионными программами.
Елена Тетюнина
Генеральный директор НПФ Эволюция
«Интеграция программы долгосрочных сбережений в корпоративную пенсионную программу дает возможность работнику эффективно формировать капитал. Во-первых, в формировании накоплений участвуют уже три стороны: работодатель, государство и сам работник компании. Финансовая подушка в таком случае увеличивается быстрее. Кроме того, сбережения становятся своего рода «страховкой» для разных жизненных ситуаций.
Напомню, что по программе долгосрочных сбережений участник может получить средства досрочно в особой жизненной ситуации: например, если потребуются деньги для оплаты дорогостоящего лечения».
Напомню, что по программе долгосрочных сбережений участник может получить средства досрочно в особой жизненной ситуации: например, если потребуются деньги для оплаты дорогостоящего лечения».
Работодатель предлагает работнику вступить в корпоративную пенсионную программу. Для этого нужно заключить один из договоров в рамках корпоративной программы — индивидуальный пенсионный план (ИПП) или договор долгосрочных сбережений (ДДС) в зависимости от условий, предлагаемых работодателем.
Как работает паритетная КПП?
1
Для вступления в КПП работник заключает договор ИПП в рамках КПП.
2
Работник вносит средства на счет по договору ИПП.
Объем софинансирования работодателем взносов работника определяется условиями корпоративной пенсионной программы.
Объем софинансирования работодателем взносов работника определяется условиями корпоративной пенсионной программы.
3
Со взносов в программу работник может оформить налоговый вычет. Максимальная сумма взносов, с которой можно получить вычет, — 400 тыс. рублей в год. Размер возврата зависит от ставки НДФЛ. Можно получить от 52 до 88 тысяч рублей.
4
Средства инвестируются фондом и увеличиваются за счёт инвестиционного дохода, начисляемого НПФ.
5
В рамках КПП работник может получить накопления от работодателя согласно условиям корпоративной пенсионной программы, а также сбережения, сформированные в рамках личного договора ИПП, независимо от условий КПП.
Как работает ПДС в интеграции с КПП?
1
Для вступления в КПП работник заключает ДДС в рамках КПП.
2
Работник вносит средства на счет по ДДС.
Объем софинансирования работодателем взносов работника определяется условиями корпоративной пенсионной программы.
Объем софинансирования работодателем взносов работника определяется условиями корпоративной пенсионной программы.
3
Со взносов в программу работник может оформить налоговый вычет. Максимальная сумма взносов, с которой можно получить вычет, — 400 тыс. рублей в год. Размер возврата зависит от ставки НДФЛ. Можно получить от 52 до 88 тысяч рублей.
4
Средства инвестируются фондом и увеличиваются за счёт инвестиционного дохода, начисляемого НПФ.
5
В рамках КПП работник может получить накопления от работодателя согласно условиям корпоративной пенсионной программы, а также сбережения, сформированные в рамках договора долгосрочных сбережений, независимо от условий КПП.
6
Работник получает софинансирование от государства — до 36 тыс. рублей в год в течение 10 лет после вступления в программу. Размер государственного участия зависит от объема личных взносов работника и от его среднемесячного дохода*.
Накопления, сформированные по ПДС, работник может получить:
Через 15 лет после вступления в программу долгосрочных сбережений
По достижении 55 лет женщинами и 60 лет мужчинами
Досрочно в особых жизненных ситуациях
(для оплаты дорогостоящего лечения или при потере кормильца)
Преимущества для работника
1
Финансы:
поддержка со стороны работодателя и государства при формировании долгосрочного капитала.
2
Налоговые льготы:
можно получить вычет по НДФЛ с суммы собственных взносов.
3
Дополнительные бонусы:
имеется возможность задействовать «замороженные» пенсионные накопления, сформированные в системе обязательного пенсионного страхования. Эти накопления можно перевести в ПДС. Таким образом, у работника появляется возможность управлять своими долгосрочными накоплениями в режиме «одного окна» в личном кабинете НПФ, пополнять своими взносами, при помощи работодателя и при участии государства.
4
«Страховка» на все случаи жизни:
накопления на счете НПФ застрахованы Агентством по страхования вкладов на 2,8 млн. рублей. Сбережения по ПДС можно получить досрочно в случае наступления особой жизненной ситуации: дорогостоящее лечение или потеря кормильца.
Преимущества для работодателя
1
экономия на налоговых платежах (налог на прибыль, страховые взносы).
Финансы:
2
Кадры:
привлечение талантливых специалистов и удержание ценных работников, повышение вовлеченности и лояльности работников. Снижение затрат на подбор и обучение персонала.
3
Имидж:
формирование репутации надежного и социально-ответственного работодателя.
Гибкость:
корпоративная пенсионная программа разрабатывается индивидуально с учётом целей и бюджета компании, а ПДС органично интегрируется в периметр КПП.
4
Инструменты от НПФ постепенно становятся важной частью долгосрочной финансовой стратегии как работников, так и российского бизнеса, активно интегрируются в современную HR-политику компаний. Они помогают молодым специалистам заложить первую основу для формирования долгосрочного капитала, более зрелым работникам — подготовиться к заслуженному отдыху с солидной финансовой подушкой, а бизнесу — мотивировать персонал на эффективную работу.
Какой бы вид корпоративной программы ни выбрала компания, она в любом случае сможет с её помощью сформировать персональный финансовый резерв для каждого работника.
Узнать больше о возможностях корпоративных пенсионных программ от работодателя и о программе долгосрочных сбережений в Петербурге можно в уютном офисе НПФ ЭВОЛЮЦИЯ по адресу: Московский проспект, дом 7. За чашкой чая или кофе работники фонда расскажут обо всех особенностях финансовых инструментов НПФ, помогут разобраться в тонкостях их настройки и выстроить подходящую долгосрочную финансовую стратегию.
* Принцип софинансирования государством взносов участника ПДС:
1) Один к одному: на каждый вложенный рубль накоплений вносится еще один от государства. Доходы участника при этом не должны превышать 80 тыс. рублей в месяц. Максимальную доплату в 36 тыс. рублей за год можно получить, если инвестировать в программу такую же сумму в течение года.
2) Один к двум: за каждые 2 рубля инвестиций государство софинансирует 1 рубль. Эту схему применят к участникам с доходами от 80 до 150 тыс. рублей в месяц. Для получения максимальной доплаты от государства (36 тыс. рублей) им понадобится вкладывать в течение года 72 тыс. рублей.
3) Один к четырем: за каждые 4 рубля инвестиций государство софинансирует 1 рубль. Эту схему применят к участникам с доходами более 150 тыс. рублей в месяц. Для получения максимальной доплаты от государства (36 тыс. рублей) им понадобится вкладывать в программу в течение года 144 тыс. рублей.
Реклама. АО «НПФ Эволюция», ИНН 7706415377
Акционерное общество «Негосударственный пенсионный фонд Эволюция» (АО «НПФ Эволюция», Фонд). Лицензия № 436 от 08.10.2014 выдана Банком России.
Автор: Клара Хоменко
Редактор / корректор: Елена Виноградова
Координатор: Елена Рожнова
Фотографии: Сергей Михайличенко, «Фонтанка.ру»
Дизайнер: Ольга Сергеева
1) Один к одному: на каждый вложенный рубль накоплений вносится еще один от государства. Доходы участника при этом не должны превышать 80 тыс. рублей в месяц. Максимальную доплату в 36 тыс. рублей за год можно получить, если инвестировать в программу такую же сумму в течение года.
2) Один к двум: за каждые 2 рубля инвестиций государство софинансирует 1 рубль. Эту схему применят к участникам с доходами от 80 до 150 тыс. рублей в месяц. Для получения максимальной доплаты от государства (36 тыс. рублей) им понадобится вкладывать в течение года 72 тыс. рублей.
3) Один к четырем: за каждые 4 рубля инвестиций государство софинансирует 1 рубль. Эту схему применят к участникам с доходами более 150 тыс. рублей в месяц. Для получения максимальной доплаты от государства (36 тыс. рублей) им понадобится вкладывать в программу в течение года 144 тыс. рублей.
Реклама. АО «НПФ Эволюция», ИНН 7706415377
Акционерное общество «Негосударственный пенсионный фонд Эволюция» (АО «НПФ Эволюция», Фонд). Лицензия № 436 от 08.10.2014 выдана Банком России.
Автор: Клара Хоменко
Редактор / корректор: Елена Виноградова
Координатор: Елена Рожнова
Фотографии: Сергей Михайличенко, «Фонтанка.ру»
Дизайнер: Ольга Сергеева
Юридическая справка
Источник информации, подлежащей раскрытию https://evonpf.ru/about/information/reporting/
Получить подробную информацию о Фонде, ознакомиться с уставом, правилами формирования долгосрочных сбережений, а также с иными документами, предусмотренными законодательством Российской Федерации и нормативными актами Банка России, можно на сайте АО «НПФ ЭВОЛЮЦИЯ или в офисах Фонда.
Получить подробную информацию о Фонде, ознакомиться с уставом, правилами формирования долгосрочных сбережений, а также с иными документами, предусмотренными законодательством Российской Федерации и нормативными актами Банка России, можно на сайте АО «НПФ ЭВОЛЮЦИЯ или в офисах Фонда.
Источники иллюстраций: IStock.com
Phra yor Jitonnom, Narongrit Doungmanee, Mongkol Akarasirithada, Igor Zhukov, Sashkinw
Спецпроекты «Фонтанки.ру»
Июнь 2026 г. © Фонтанка.ру
Просмотров: 697