«Новые декорации вместо печального антракта». Детский театр поcле эпидемии получил гораздо больше учеников, чем год назад

Новому участнику проекта «Покупай у своих», детскому учебному театру, во время карантина удалось продолжить обучение воспитанников, а 1 сентября получить на 35% заявок больше, чем в 2019 году.

«Надеемся, что больше пандемий не будет. Но теперь мы знаем, что готовы ко всему», — говорит художественный руководитель театра Анастасия Гарасюта.

В феврале 2020 года после полугодовых поисков более просторного помещения театр нашел подходящую площадь и заключил договор.

«И тут началось! — вспоминает Анастасия. — Сначала в Интернете ходили «пугалки» и слухи, а с середины марта начали высаживаться по домам родители с частью детей. Потом в пятницу, 19 марта, нам сообщили, что все государственные и муниципальные здания закрываются с субботы, 20 марта. Но 21 марта утром мы встречали строителей в новом помещении, 24 марта, во вторник, вечером зеркальщик уже клеил стекла в отремонтированном помещении на 105 кв. м. Ремонт был сделан за 4 дня в ручном режиме. 25 марта, в среду, началась отмывка помещения от строительной пыли. В четверг, 26 марта, мы открылись и провели первый урок. А с 27 марта губернатор запретил оказание всех услуг, в том числе образовательных, физическим лицам...»

Система занятий детского пластического театра выстроена на годы вперед и включает концертную деятельность и участие в конкурсах и фестивалях.

«В такой системе неожиданная остановка движения просто невозможна и воспринимается она как стихийное бедствие, от которого хочется спастись, — говорит Гарасюта. — Очень помогло то, что мы имели две «подушки безопасности», откладывали 10% чистой прибыли театра и 10% прибыли личной. В эти карманы и пришлось залезть в критический день».

90% родителей написали, что они с детьми сидят дома до окончания карантина, да и нам не хотелось нарушать запреты. И 28 марта театр объявил, что переходит на дистанционное обучение. И его удалось начать уже на следующий день. Таким образом, на полную переделку всей бизнес-схемы, включая ремонт и освоение новой технологии работы, ушло 9 дней. На дистанционное обучение согласились 70% родителей и учащихся.

Гарасюта не стала искать новые IT-решения, потому что доход театра упал в три раза. Была создана закрытая группа «ВКонтакте», куда вступили все желающие.

«Для начала нам хватало просто записи видеоуроков и проверки видео домашних заданий, — вспоминает Анастасия. — Но потом выяснилось, что нужно делать ставку на стримы, ибо самодисциплина — это все-таки редкий зверь. Использовали связку Zoom + камера видеонаблюдения HD + ноутбук + ТВ + гарнитура BT. Бюджет 10 тыс. руб. (докупили только камеру и гарнитуру)».

Театр полностью сохранил штат, потому что все сотрудники были в статусе индивидуального предпринимателя и смогли получить субсидии от государства, а также получали оплату за дистанционное обучение. Арендодатель разрешил разбить аренду на две части и дал отсрочку оплаты коммунальных платежей до момента снятия ограничений.

«За время карантина появились два новых направления, точнее, появилась уверенность в реализации планов, — делится художественный руководитель. — Очень помогло то, что государство позволило не платить налоги за второй квартал и дало субсидию, а муниципальный арендодатель с 16 марта обнулил аренду».